Erfolgreiches Change-Projekt: Die Kundennähe und Vertriebskraft steigern
Der regionale Energiedienstleister EWV Energie- und Wasser-Versorgung GmbH, mit Sitz in Stolberg, startete 2014 ein Change-Projekt. Dieses zielt darauf ab, dass der Vertriebsbereich des...
Digitalisierung: Die Führung ist entscheidend
Führung ist im digitalen Zeitalter wichtiger denn je – das betont Barbara Liebermeister in ihrem neuen Buch „Digital ist egal: Mensch bleibt Mensch –...
Kompetenzen für Change-Manager
Führungskräfte stehen heute häufig vor der Herausforderung, dass neben der Alltagsarbeit in ihren Bereichen noch Change-Projekte laufen. Deshalb müssen sie zugleich Change-Manager sein. Hierfür...
Agiler werden mit agilen Coaches
„Wir wollen agiler werden.“ Das verkünden zurzeit viele Unternehmen. Dabei vergessen sie leider meist, dass Agilität eine Veränderung der Kultur in der Organisation erfordert...
Movement & Agilität: So werden Organisationen beweglich
Einigkeit besteht heute weitgehend in den Unternehmen: Unsere Organisation muss flexibler und agiler werden, um in der VUCA-Welt erfolgreich zu sein. Unklar ist jedoch...
Personal- und Organisationsentwicklung bei Mittelständlern, die zu Global Playern werden
Viele Mittelständler haben sich in den zurückliegenden Jahren zu High-Tech-Unternehmen und Global Playern entwickelt. Doch leider hinkt ihre Personal- und Organisationsentwicklung oft der Entwicklung...
„Führung in digitalen Zeiten“ – Herausforderung, Widerspruch oder doch nichts Neues?
Die Sozialwissenschaft verbindet mit dem Begriff Führung Attribute wie „leiten“, „die Richtung bestimmen“, „in Bewegung setzen“ und versteht darunter eine planende, koordinierende und kontrollierte...
Ein kollaboratives Weiterbildungstool: die kollegiale Beratung
Kollaborative Prozesse finden im Management immer mehr Eingang. Dies gilt auch für die Weiterentwicklung einer Führungskraft. So setzt sich neben klassischen Karrieretools wie Mentoring...
Führungskräfte coachen, sind aber keine Coaches
In der modernen Arbeitswelt stehen die Mitarbeiter immer häufiger vor neuen Aufgaben und Herausforderungen. Bei deren Bewältigung benötigen sie in der Regel eine fachliche...
Recruiting als Differenzierungsmerkmal Warum Personalverantwortliche vom Verkauf lernen müssen
Recruiting sieht heute bereits ganz anders aus als noch vor fünf oder zehn Jahren. Recruiting wird sich aber auch morgen noch einmal wandeln müssen,...
