Erfolg im Management

Anforderungen an Projektmanager

Bei Projekten flexibel bleiben – Anforderungen an Projektmanager

Strategische Großprojekte scheitern oft, weil die Projektmanager weder die erforderliche Erfahrung, noch das nötige Standing in der Organisation haben. Zudem werden die Projektpläne und...

Personalführung und -entwicklung in KMU

Mittelständische Betriebe haben eine andere Kultur als Konzerne. Doch auch ihre Führungskultur muss sich ändern – unter anderem, weil sich ihre Mitarbeiter und deren...
Interne Kompetenzen am Weg zur „Lernenden Organisation“

Interne Kompetenzen am Weg zur „Lernenden Organisation“

Beim Planen, Durchführen und Steuern größerer Changevorhaben bzw. Transformationsprojekte in ihrer Organisation setzen Unternehmen verstärkt auf firmeninterne Berater. Diese haben eine unterschiedliche Funktion. Also...
Empfehlung

Der Net Promoter Score (NPS) – Wie wahrscheinlich werden Sie weiterempfohlen?

Der Net Promoter Score (NPS) im Touchpoint-Management Der Net Promoter Score, meist NPS genannt, zählt inzwischen zu den populärsten betrieblichen Kennzahlen. Gut und richtig umgesetzt,...
Demografischer Wandel

Megatrend demografischer Wandel

Der demografische Wandel stellt Unternehmen in den kommenden Jahren vor erfolgsentscheidende Herausforderungen. Innovative Betriebe bemühen sich schon heute darum, dass sie in Zukunft qualifiziertes...
Mindful Leadership Gezielte Entschleunigung im Führungsalltag

Mindful Leadership: Gezielte Entschleunigung im Führungsalltag

Gezielt zu entschleunigen und eine höhere Achtsamkeit auch für sich selbst zu entwickeln – das können und müssen Führungskräfte lernen, um in der von...
Viele Verkäufer scheitern … und kaum einer will das ernsthaft ändern!

Viele Verkäufer scheitern … und kaum einer will das ernsthaft ändern!

Wenn ein professioneller Fußballer den Ball zugespielt bekommt, überlegt er dann ausführlich, wie er den Ball spielt – oder spielt er ihn intuitiv richtig...
Der interne Touchpoint Manager - Ein neues Berufsbild

Der interne Touchpoint Manager – Ein neues Berufsbild

Organisationen der Zukunft sind nicht nur geprägt von einem hohen Digitalisierungsgrad und einer Kultur, die den ständigen Wandel begünstigt, sondern auch von Kollaboration und...
Expansion von Unternehmen

Von lokal zu global: Wie moderne Unternehmen expandieren

Heutzutage erscheinen ständig neue Technologien auf dem Markt, die unsere Arbeitswelt unaufhörlich verändern. Für Unternehmer bieten sich dadurch einerseits neue Möglichkeiten, andererseits neue Herausforderungen....
Multitasking Immer schön eins nach dem anderen

Immer schön eins nach dem anderen! Multitasking macht keinen Sinn

Wie kommt es, dass fast die Hälfte aller im Beruf stehenden Personen zumindest zeitweise an Überforderung oder gar Burnout leidet? Ein Hauptproblem ist, dass...
Das New-Work-Gebabbel nervt

Das New-Work-Gebabbel nervt!

Soeben las ich mal wieder einen Artikel, genauer gesagt ein Interview in Wirtschaftswoche.de zum Thema New Work mit der Überschrift „Niemand kann sich acht...

Movement & Agilität: So werden Organisationen beweglich

Einigkeit besteht heute weitgehend in den Unternehmen: Unsere Organisation muss flexibler und agiler werden, um in der VUCA-Welt erfolgreich zu sein. Unklar ist jedoch...
Führung

Individualisten und hochqualifizierte Spezialisten führen

Je qualifizierter Mitarbeiter sind, umso selbstbewusster sind und agieren sie meist auch. Das heißt unter anderem: Sie hinterfragen Entscheidungen ihrer Vorgesetzten; außerdem konfrontieren sie...
Der Fachkräftemangel zwingt Unternehmen zum Umdenken

Der Fachkräftemangel zwingt Unternehmen zum Umdenken

Viele Branchen klagen darüber, dass es immer schwieriger wird gute Mitarbeiter zu finden und diese langfristig im Unternehmen zu halten. Der „War of Talents“...
Burnout-Prävention

Stressige Arbeitsbedingungen? Wie Burnout-Prävention das Unternehmen stärkt

Burnout-Prävention ist in der Wirtschaft oft ein heikles Thema. Zwar ist den meisten Unternehmen bewusst, dass chronisch überforderte Führungskräfte nicht die stabilsten „Bausteine“ einer...
Kooperation Win-Win

Gemeinsam gewinnen mit dem Erfolgsfaktor Kooperation – Schritt 3: Teilen

Das Mango-Prinzip* - Teil 3 Wer erfolgreich kooperieren will, muss bereit sein zu teilen. Das heißt, zunächst etwas zu investieren, um dann möglicherweise von einem...
Change oder Transformation - Welche Kompetenzen brauchen Transformation-Manager?

Change oder Transformation – Welche Kompetenzen brauchen Transformation-Manager?

Der Begriff Transformation ist in aller Munde – auch in Zusammenhang mit der aktuellen Corona-Krise. Doch was bedeutet er im Unternehmenskontext überhaupt? Das ist...
Führung mit Sinn

Führung mit Sinn für die „neuen“ Mitarbeiter

Irgendwie ist doch jede neue Generation anders als die vorhergehende Generation. Stimmt! Das bringen andere Zeiten einfach mit sich. In der Vergangenheit war es...