Erfolg im Management

Was Manager vom Profifußball lernen können

Was Manager vom Profifußball lernen können – Steilpässe für Meetings, Teambuilding...

„Das zu bestätigen, was wir in Brasilien erreicht haben, und sich noch weiter zu verbessern, darin liegt der Reiz“           Joachim Löw Ein Großteil des Erfolgs...
Anforderungen an Projektmanager

Bei Projekten flexibel bleiben – Anforderungen an Projektmanager

Strategische Großprojekte scheitern oft, weil die Projektmanager weder die erforderliche Erfahrung, noch das nötige Standing in der Organisation haben. Zudem werden die Projektpläne und...
Aus Fehlern wird man klug

Aus Fehlern wird man klug …

„Aus Fehlern wird man klug, deshalb ist einer nie genug …“ Aus Kindertagen kennt wohl jeder diesen Spruch – meist aufmunternd von den Eltern ausgesprochen....
Existenzgründer

Vorsicht Umsatzmangel! Wie sich das Hauptproblem vieler Existenzgründer lösen lässt

Viele freuen sich auf ihre Selbstständigkeit. Vollkommen zu Recht – schließlich hat man doch ein sehr gutes Produkt oder eine einmalige Dienstleistung und ist...
Zielkonflikte als Führungskraft managen

Zielkonflikte als Führungskraft managen

In der modernen, vernetzten Arbeitswelt befinden sich Führungskräfte eigentlich stets in Zielkonflikten, die nicht lösbar sind. Also sollten sie die Kunst beherrschen, mit Zielkonflikten...
Erfolg im Business

Macht macht auch nichts!

Wer bestimmt im Unternehmen, was passiert? Die Praxis zeigt: nicht immer der Stärkere, der Chef oder der Vorgesetzte im Hause. Sie möchten mehr mitbestimmen, was...
Dialogprogramme

Wenn Dialogprogramme an Grenzen stoßen – Künstliche Intelligenz und menschliche Kommunikation

Mensch-Computer-Interaktion. Mensch-Maschine-Kommunikation. Schnell werden Mensch, Schnittstelle und technisches System zu einem großen Ganzen, das im Zuge der Industrie 4.0 bejubelt wird. Doch unterstützten möglichst...
Führungsaufgabe „Dilemmas managen“

Führungsaufgabe „Dilemmas managen“

Investieren und zugleich die Liquidität sichern. Umstrukturieren und das Alltagsgeschäft am Laufen halten. Den Service verbessern und die Kosten im Griff behalten. In solchen...

Agiles Führungscoaching: Umsetzen statt Scheitern

Um als Unternehmen in der VUCA-Welt überlebensfähig zu sein und zu bleiben, ist eine schnelle Umsetzung notwendig. Es gilt, grundsätzlich Chancen und Potenziale zu...
Führungskräfteentwicklung

Führungskräfteentwicklung: Talent-Management lohnt sich

Die Bausparkasse Schwäbisch Hall betreibt seit Jahren eine langfristig orientierte Personalentwicklung. Davon profitiert die Unternehmensgruppe heute, in einer Zeit in der gute Fach- und...
Global optimieren statt lokal verschlimmbessern

Global optimieren statt lokal verschlimmbessern

Veränderungsinitiativen mit Win-win-Lösungen nach vorne bringen „Es ist nicht die stärkste Spezies, die überlebt, auch nicht die intelligenteste, es ist diejenige, die sich am ehesten...

Personalführung und -entwicklung in KMU

Mittelständische Betriebe haben eine andere Kultur als Konzerne. Doch auch ihre Führungskultur muss sich ändern – unter anderem, weil sich ihre Mitarbeiter und deren...
Strategisches Management

Mit einer lebensphasenorientierten Personalarbeit die demografischen Herausforderungen meistern

Die Bausparkasse Schwäbisch Hall arbeitet seit Jahren daran, ihre Personalpolitik „demografiefest“ zu machen, um sich für eine der zentralen Herausforderungen an Unternehmen in der...
Strategische Personalentwicklung

Strategische Personalentwicklung: Welche Kompetenzen brauchen Unternehmen in Zukunft?

Wie viele Mitarbeiter und welche Kompetenzen benötigen wir in fünf oder gar zehn Jahren? Das wissen aufgrund der Schnelllebigkeit der Wirtschaft die meisten Unternehmen...
Einführen von Agilität

Agiler werden mit agilen Coaches

„Wir wollen agiler werden.“ Das verkünden zurzeit viele Unternehmen. Dabei vergessen sie leider meist, dass Agilität eine Veränderung der Kultur in der Organisation erfordert...
Von Klartext-Rednern und konsequenten Führern

Von Klartext-Rednern und konsequenten Führern

Vor einigen Tagen hatte ich das zweifelhafte Vergnügen mit dem neuen Personalleiter eines Mittelständlers zu parlieren – dem Ex-Senior-Consultant einer Beratungsgesellschaft. Er plädiert dafür,...
Leadership

Sinnstiftend führen: Sinn oder Unsinn?

Wie engagiert Mitarbeiter sind, hängt stark davon ab, inwieweit sie ihr Tun als sinnvoll erfahren. Doch die Sinnhaftigkeit ihres Tuns ist für viele Mitarbeiter...
Die drei wichtigsten Strategieschulen

Die drei wichtigsten Strategieschulen

In der Managementlehre gibt es sich viele Ansätze zum Entwickeln einer Strategie. Diese lassen sich zumeist drei Strategieschulen zuordnen. Sie zu kennen ist wichtig,...