HR-Trends 2026: Die wichtigsten Kennzahlen für den Schweizer Markt
Der Bereich Human Ressources hat sich in den vergangenen Jahren teils drastisch verändert. Auch Schweizer Unternehmer stehen vor der Herausforderung, kompetente Mitarbeiter zu finden...
Zukunftsoptimismus: Der Anfang von allem
Die Zukunft liegt in den Händen derer, die mit frischen Gedanken und smartem Tun die entscheidenden Umbrüche wagen. Fantasievoll und optimistisch vernetzen sie die...
Psychologische Sicherheit: ein zentraler Erfolgsfaktor in Zeiten großer Verunsicherung
Wie sehr sich Mitarbeitende und Teams für das Erreichen der Unternehmensziele engagieren, hängt auch stark von deren Gefühl der Psychologischen Sicherheit ab. Dieses gilt...
Wie Sie den Handlungsspielraum bei Kündigung und Abfindung richtig nutzen
Eine Kündigung oder ein Aufhebungsvertrag fühlt sich oft an wie ein enger Korridor. Am Ende steht eine Zahl, die der Arbeitgeber anbietet. Viele Arbeitnehmer...
Wertschätzung ist keine Einbahnstraße
Führungskräfte sollen einen wertschätzenden Umweg mit ihren Mitarbeitenden pflegen und ihnen regelmäßig ein positives Feedback geben. Doch wer lobt sie? Wer schenkt ihnen die...
Auch negative Emotionen zeigen
Emotionen zeigen – das ist im Arbeitsalltag oft verpönt. Und wer dies trotzdem tut, wird schnell als „Weichei“ abgestempelt. Dabei spielen Gefühle im menschlichen...
Neuro-Leadership: Mit Herz, Hirn und Haltung führen
Wer Menschen führen möchte, muss wissen, wie diese „ticken“ sowie was diese motiviert und antreibt. Die neurowissenschaftlichen Erkenntnisse helfen Führungskräften hierbei. Also sollten sie...
8 Tipps für Führungskräfte: Wie Sie einen Personalabbau meistern
Personalabbau – das bedeutet Stress für alle Beteiligten. Für die gekündigten Mitarbeiter und die „Survivors“, die im Unternehmen verbleiben. Aber auch für die Führungskräfte,...
Ein Low- oder ein High-Performer im Markt?
Warum sind manche Unternehmen mittelmäßig und andere Spitze? Zum Beispiel beim Umsatz und Ertrag? Oder beim Service und im Bereich Innovation? Liegt es an...
Künstliche Intelligenz (KI) ist kein Ersatz für menschliche Führung
Künstliche Intelligenz (KI) ist ein mächtiges Hilfsmittel beim Führen. Doch sie kann menschliche Führung nicht ersetzen – unter anderem, weil sie keine Verantwortung übernehmen...
