Agilität ist nicht die Antwort auf alles

Die Physik von Digitalisierung und Change – Agilität ist nicht die...

Die Digitalisierung begleitet uns schon seit geraumer Zeit und wird auch heuer in allen Bereichen und Branchen eine wichtige Rolle spielen. Wenn es uns...
agile Evangelisten

Wer braucht eigentlich agile Evangelisten?

Die Szene der „Speaker“ und „Möchte-gern-Speaker“ hat offensichtlich einen neues Selbst-Attribut für sich entdeckt: „Evangelist“. Fraglich ist nur, wer Evangelisten braucht. Die Szene der Speaker...
New Work Form und Gestalt geben

New Work Form und Gestalt geben

Unter den Stichworten „New Work“ experimentieren aktuell viele Unternehmen mit neuen Formen der (Zusammen-)Arbeit. Diese erfordern oft auch einen veränderten Mindset der Mitarbeiter. Ein...
Trends in der Zusammenarbeit

Trends in der Zusammenarbeit

„Niemand ist eine Insel, in sich ganz; jeder Mensch ist ein Stück des Kontinents, ein Teil des Festlandes. …“ Was der englische Schriftsteller und...
Fusionen erfolgreich gestalten

Unternehmensfusionen erfolgreich gestalten

Bei Unternehmensfusionen prallen stets zwei gewachsene Kulturen aufeinander. Diese lassen sich schwerer als Prozesse und Strukturen harmonisieren. Zudem übersehen die Verantwortlichen oft: Auch in...
Agility Manager

Agility Manager – Anforderungen an eine unternehmensweite Agilität

Interdisziplinär koordiniertes agiles Zusammenarbeiten ist in Unternehmen heute ein Muss. Doch klassische Silo-Strukturen verhindern dies oft. Die Lösung: Ein Agility Manager, der als Verbindungslink...
Erfolgsfaktor emotionale Intelligenz

Erfolgsfaktor emotionale Intelligenz – neue Anforderungen für Führungskräfte

Emotionale Intelligenz wird für den Führungserfolg immer wichtiger – unter anderem weil die Belegschaften der Unternehmen heterogener werden. ……. sprach mit Barbara Liebermeister, der...
Personaldurchsprache

Personaldurchsprache: Den Bereich und die Mitarbeiter mit System entwickeln

Führungskräfte verlieren beim Führen ihrer Mitarbeiter oft die mittel- und langfristigen (Entwicklungs-)Ziele aus dem Blick. Deshalb stagniert ihr Bereich. Im Managen des Alltagsgeschäfts sind die...
High Potentials trainieren - Von Steve Jobs lernen

High Potentials trainieren – Von Steve Jobs lernen

Viele High Potentials sind fachlich und analytisch brillant; zudem extrem leistungsbereit und ehrgeizig. Trotzdem – oder gerade deshalb – fehlen ihnen oft noch gewisse...
Aus Fehlern wird man klug

Aus Fehlern wird man klug …

„Aus Fehlern wird man klug, deshalb ist einer nie genug …“ Aus Kindertagen kennt wohl jeder diesen Spruch – meist aufmunternd von den Eltern ausgesprochen....