Agiles Management – agile Kommunikation?
Agilität – ein aktuelles „Zauberwort“, das im Business tolle Ergebnisse verspricht und deshalb kaum mehr aus dem Geschäftsalltag wegzudenken ist. Wie bei fast allen...
Storylistening: Wie Geschichten zum Weitererzählen entstehen
Gute Geschichten, die weitererzählt werden können, entstehen nicht einfach so. Sie werden gemacht. Damit das Storytelling reiche Früchte trägt, braucht es im Vorfeld zwei...
Freund oder Feind? – Wie sich Gewinner mit den Hürden der...
Des einen Freund, des anderen Feind? Wandel ist aus unserer komplexen Welt nicht wegzudenken. Und wie bei allem Neuen stehen manche der Veränderung positiv...
Digitale Welt, analoges Leben – analoge Welt, digitales Leben
Kommunikation als Schmiermittel zwischen zwei Welten
Einkaufen? Online und am besten via App. Musik hören? Die CD ist out, Musikgenuss gleich Streaming. Selbst Politik und...
Unternehmenskauf: Das Management übernehmen oder austauschen?
Können wir mit dem aktuellen Management die geplanten Übernahmeziele erreichen? Das prüfen Investoren vor Unternehmensübernahmen kaum: Teils weil sie die Bedeutung des Faktors Mensch...
Reverse Mentoring: Wenn der Junior den Senior „coacht“
Im klassischen Mentoring kümmert sich ein Dienstälterer um eine noch weniger kundige jüngere Person, damit diese sich in vordefinierten Bereichen weiterentwickeln kann. Im Reverse...
Change bedeutet, auch mit dem Kopf umzuziehen
Wenn Unternehmen oder Unternehmensbereiche umziehen oder die Arbeitsumgebung neu gestalten, sind damit meist strategische (Entwicklungs-)Ziele verbunden, die auch einen veränderten Mindset der Mitarbeiter erfordern....
Lean Projektmanagement: Lean sein, bedeutet auch agil sein
„Lean“ – ist seit Jahren ein Modebegriff in der Management-Diskussion. Alles soll in den Unternehmen „schlank“ und auf keinen Fall „fett“ und „behäbig“ sein....
Back to the roots – back to communication: Das Ende des...
IBM war 1980 Vorreiter, lange Zeit war es Gang und Gäbe: Das Arbeiten im Home Office. Doch jetzt der Schnitt: Nach über 25 Jahren...
Die Unternehmenskultur entscheidet über den Erfolg!
Warum sind manche Unternehmen nur mittelmäßig und andere Spitze? Zum Beispiel beim Ertrag oder Service. Oder beim Entwickeln neuer Produkte. Liegt es an der...
