Die fünf Todsünden bei Wachstums- und M&A-Projekten

Die fünf Todsünden bei Wachstums- und M&A-Projekten

Viele Wachstumsprojekte von Unternehmen verlaufen im Sande oder erreichen die definierten Projektziele nicht, obwohl sehr viele Ressourcen und Energien in sie investiert wurden. Dafür...
Die Eigenmotivation und -verantwortung der Mitarbeiter fördern

Die Eigenmotivation und -verantwortung der Mitarbeiter fördern

Unternehmen benötigen zunehmend Mitarbeiter, die hochmotiviert auch neue, komplexe Aufgaben angehen und aus den bei deren Bewältigung gesammelten Erfahrungen für die Zukunft lernen. Diese...
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Warum interne Unternehmensnachfolgen oftmals scheitern

Firmenübernahmen durch bisherige Mitarbeiter gestalten sich meist schwieriger als gedacht – gerade weil die Vertragspartner sich oft schon seit Jahren kennen und eine gewachsene...
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Die Kultur hinkt der Struktur im Lean-Management oft hinterher

Viele Unternehmen sind beim Verankern einer Lean-Kultur in ihrer Organisation auf einem guten Weg. Doch um das angestrebte Ziel zu erreichen, müssen sie, wie...
Sich nicht von „Berater-Gurus“ blenden lassen

Sich nicht von „Berater-Gurus“ blenden lassen

Warum bin ich nicht so bekannt und erfolgreich wie der Berater x oder der Vortragsredner y? Das denken Berater oft, und merken dabei nicht,...
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Eine fehlertolerante Lernkultur im Unternehmen etablieren

In klassischen Unternehmen findet man oft eine angstvolle Fehlerkultur. Hingegen haben Jungunternehmen längst verstanden: Nur da, wo nichts passiert, passieren garantiert keine Fehler. Lernen...
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Glaubwürdigkeit und Vertrauen im Unternehmen – Worauf kommt es bei der...

Glaubwürdigkeit ist im Geschäftsleben eine der wichtigsten Grundlagen für den Erfolg. Trotzdem gehen Unternehmen – und zwar sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter – sehr...
Weiterbildung für Mitarbeiter

Weiterbildung für Mitarbeiter – wichtige Qualifikationen

In der heutigen Arbeitswelt ist es essentiell, möglichst viele fachspezifische und -fremde Fähigkeiten mitzubringen. Die Globalisierung und Digitalisierung verlangen uns einiges ab. Doch nicht...
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Die IT-Fallstricke bei M&A-Projekten umgehen

Firmenübernahmen sind komplexe Projekte – auch weil heute in den Unternehmen fast alle Prozesse computer- bzw. netzgestützt ablaufen. Wer bei der IT-Integration nach der...
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Worauf es bei erfolgreichen Unternehmensstrategien ankommt?

Damit Strategien die gewünschte Wirkung entfalten, müssen sie konsequent umgesetzt werden. Das fällt Unternehmen oft schwer – unter anderem, weil an diesem Prozess meist...