Die Unternehmenskultur entscheidet über den Erfolg!
Warum sind manche Unternehmen nur mittelmäßig und andere Spitze? Zum Beispiel beim Ertrag oder Service. Oder beim Entwickeln neuer Produkte. Liegt es an der...
Shut down? Cheer up! Wie wir persönlich gestärkt aus der Krise...
Die ersten Phasen der inneren, psychischen Corona-Krise haben wir im deutschsprachigen Raum bereits hinter uns: Die Zeit des Verdrängens liegt Wochen zurück und auch...
Ein Digital Leader werden – Führung muss sich verändern
Im digitalen Zeitalter wird Führung für den Erfolg immer wichtiger, denn: Je mehr sich in den Unternehmen und ihrem Umfeld verändert, umso mehr sehnen...
Die Kunst der gelungenen Unternehmens-Übergabe
Die Suche nach geeigneten Unternehmensnachfolgern ist für Inhaber, Mitarbeiter und Gesellschaft ein kritisches Thema, das in den nächsten Jahren an Brisanz gewinnt. Die bisher...
Stressige Arbeitsbedingungen? Wie Burnout-Prävention das Unternehmen stärkt
Burnout-Prävention ist in der Wirtschaft oft ein heikles Thema. Zwar ist den meisten Unternehmen bewusst, dass chronisch überforderte Führungskräfte nicht die stabilsten „Bausteine“ einer...
Gefühle der Mitarbeiter ernst nehmen
Gefühle spielen beim alltäglichen Miteinander in Unternehmen eine wichtige Rolle. Deshalb brauchen Führungskräfte feine Antennen für offen und versteckt artikulierte Emotionen.
Montagmorgen. Der Führungskreis eines...
Personalentwicklung: Viele Personen in kurzer Zeit trainieren
Wie können wir Dutzende, Hunderte oder gar Tausende von Mitarbeitern oder Kunden in kurzer Zeit schulen? Das fragen sich Unternehmen oft, wenn sie neue...
Führungskraft und Change-Manager zugleich
Führungskräfte stehen heute häufig vor der Herausforderung, dass neben der Alltagsarbeit in ihren Bereichen noch Change-Projekte laufen. Deshalb müssen sie zugleich Change-Manager sein. Hierfür...
Die effektivste Auswahl von Verkaufsmanagern: Einige Tipps für die Suche
In der heutigen Geschäftswelt ist die Bedeutung von kompetenten Managern der mittleren Ebene kaum zu überschätzen. Sie sind die entscheidende Verbindung zwischen der Unternehmensführung...
„Brillante Idioten“ im Betrieb? Herausforderungen für die Führung
Jeder kennt sie, Kollegen oder Vorgesetzte, die fachlich spitze, doch menschlich unausstehlich sind. Sie können jedes Betriebsklima vergiften.
Immer wieder begegnet man in Unternehmen Mitarbeitenden,...
Die Führungskraft als Influencer
Führungskräfte müssen künftig primär erfolgreiche Beeinflusser ihres Umfelds und persönlichen Netzwerks sein. Diese These vertritt die Managementberaterin und Vortragsrednerin Barbara Liebermeister in ihrem neuen...
Tipps für Jungunternehmer in Österreich
Der Weg zum eigenen Unternehmen ist ein mutiger Schritt und ein komplexer Prozess. Deshalb bedarf er genauer Planung, die bei der Gründung sowie über...
Mitarbeiter über die sozialen Medien gewinnen!
Heutzutage braucht man nicht mehr darüber diskutieren. Der Fachkräftemangel ist da und für viele Unternehmer wird es immer schwerer, passende Mitarbeiter für Ihr Unternehmen...
Business-Coaching: Vom Reparatur- zum Tuning-Instrument
Das Coaching erlebt zurzeit einen Funktionswandel – auch weil die Unternehmen zunehmend erkennen, welche neuen Möglichkeiten ihnen die Digital-Technik zum Fördern ihrer Mitarbeiter eröffnet....
Konfliktcoaching: Konflikte lösen oder entschärfen
Konfliktcoaching: Konflikte mit anderen Personen sind ein häufiger Anlass, warum Frauen oder Männer einen Coach aufsuchen. Also sollten Coachs wissen, welche Ziele man bei...
Zeit für individuelle Teamplayer
Konkurrenz belebt das Geschäft! Der Stärkere gewinnt! Geflügelte Worte, die viele von uns ein Leben lang begleitet haben. Ob in der Schule oder im...
Mitarbeiter zum Wissensaustausch motivieren
Die meisten Führungskräfte möchten ihre Teams dazu ermutigen, Wissen zu dokumentieren und innerhalb der Organisation zum Wohle der vorhandenen und zukünftigen Beteiligten zu teilen....
Die Resilienz der Mitarbeiter erhöhen
In der modernen Arbeitswelt müssen die Mitarbeiter vieler Unternehmen mit Stress-Situationen einigermaßen relaxt umgehen können. Sonst schlägt ihr Gefordert-sein schnell in ein Überfordert-sein um....
