Wissensmanagement – Fortschrittliche Personalentwicklung
Wissensmanagement gehört nach dem Konsens vieler Expertentagungen, wie z. B. der DBB-Akademie in München, zu den Kernpunkten im Bereich der Personalentwicklung. Als höchste Stufe...
Die Mitarbeiter in die Strategieentwicklung integrieren
Unternehmen vertrauen beim Entwickeln ihrer Strategien oft auf externe Berater. Zielführender wäre es, das Know-how und die Erfahrung der Mitarbeiter zu nutzen. Denn nur...
Agiles Management: Eine High-Performance-Organisation bleiben
Wie sollte unsere Organisation künftig strukturiert sein, damit sie langfristig Spitzenleistungen erbringt? Darüber wird in vielen Unternehmen unter dem Stichwort „Agilität“ zurzeit lebhaft diskutiert.
„Wie...
Eine neue Führungskultur entwickeln
Wir brauchen eine neue Führungskultur. Zu dieser Überzeugung gelangen immer mehr Unternehmen – aufgrund des hohen Changebedarfs in ihrer Organisation und weil ihre Führungskräfte...
Verdeckte Krisen – Als Unternehmen einen Turnaround vollziehen
Viele Unternehmen befinden sich zurzeit in einer existenziellen Krise und müssen einen Turnaround vollziehen. Dieser Changeprozess gelingt nur, wenn die wahren Problemursachen beseitigt werden....
Flops bei der Personalauswahl vermeiden
Wenn Unternehmen neue Mitarbeiter einstellen, merken sie zuweilen nach einiger Zeit: Der Neue ist doch nicht der Top-Kandidat. Also trennen sich die Wege wieder....
Erfolg trifft Hollywood – Marc M. Galal im Gespräch mit Ralf...
Erfolg bedeutet letztendlich für jeden etwas anderes: Finanzielle Freiheit, ein glückliches Familienleben, das eigene Unternehmen oder viel Freizeit. Manche haben alles davon. Anderen will...
So verhindern Führungskräfte Dienst nach Vorschrift und innere Kündigungen
Stellen wir uns einen normalen Hund vor: Er springt herum und erkundet fröhlich die Welt. Er wedelt mit dem Schwanz, wenn sein Herrchen kommt...
Eine tragfähige Strategien entwickeln mit der SWOT-GAP-Analyse
Ist unsere (angedachte) Strategie tragfähig und robust? Das fragen sich Unternehmensführer oft. Eine SWOT-GAP-Analyse hilft, die strategisch relevanten Optionen von den weniger relevanten zu...
Der Net Promoter Score (NPS) – Wie wahrscheinlich werden Sie weiterempfohlen?
Der Net Promoter Score (NPS) im Touchpoint-Management
Der Net Promoter Score, meist NPS genannt, zählt inzwischen zu den populärsten betrieblichen Kennzahlen. Gut und richtig umgesetzt,...
Mitarbeiterführung situativ bzw. agil
Agile Führung – so lautet ein Buzzword in der aktuellen Managementdiskussion. Das klingt gut! Doch eine agile Führung, die weitgehend auf eine Selbstorganisation der...
Wie moderne Buchhaltung den Unternehmenserfolg beeinflussen kann
In der heutigen Geschäftswelt spielt die Buchhaltung eine entscheidende Rolle für den Erfolg eines Unternehmens. Dank des Fortschritts von Technologie und Methodik hat sich...
Mobbing am Arbeitsplatz? So setzen Sie sich zur Wehr
Hätten Sie gedacht, dass fast 30% der deutschen Angestellten schon einmal Opfer von Mobbing am Arbeitsplatz geworden sind? Wir auch nicht, ist aber leider...
Konflikte bei virtuellen Teams online bearbeiten
In den zurückliegenden Jahren sammelten viele Organisationen und Berater die Erfahrung: Konflikte können auch online bearbeitet werden. Das ist insbesondere bei virtuellen und hybriden...
Re-Start: Begeisterte Kunden trotz Corona-Maßnahmen
Nicht nur die Hotellerie, auch der Handel und andere serviceorientierte Bereiche mussten während des Lockdowns starke Einbußen hinnehmen. Kein Wunder, dass seit Bekanntgabe der...
Wenn der Bewerber nicht mehr klingelt… So finden Unternehmen neue Mitarbeiter
„Bei uns bewirbt sich einfach keiner mehr!“ Eine Aussage, die man landauf landab aus vielen Unternehmen hört. Noch gibt es in einigen Branchen genug...
Mitarbeiter im Homeoffice führen
Mitarbeiter brauchen, um ihre Fähigkeiten effektiv zu nutzen, eine Orientierung; außerdem eine Rückmeldung über ihr Verhalten und ihre Leistung. Dies gilt auch für Mitarbeiter,...
Sind Führungskräfte in der Krise?
Die aktuelle Krise stürzte viele Führungskräfte in eine Identitätskrise, denn plötzlich sind sie wieder als zupackende Macher bzw. Manager und alleinige Entscheider gefragt. Das...
