Kündigung aussprechen oder den Weg des Aufhebungsvertrages beschreiten?
Viele Unternehmen stehen heute vor der Notwendigkeit, sich von Mitarbeitern zu trennen, sei es aus Kostengründen oder aufgrund einer strategischen Neuausrichtung. Eine Alternative zur...
Change-Kommunikation: Wie Führungskräfte in Change-Projekten kommunizieren sollten
In Change-Projekten sind Führungskräfte unter anderem als Wegweiser und Ermutiger ihrer Mitarbeiter gefragt. Das stellt besondere Anforderungen an ihr Kommunikationsverhalten. Einige Hinweise, wie Sie...
Top-Teams und Führungskräfte coachen und beraten
Die Topmanager großer Unternehmen haben sich und anderen immer wieder bewiesen, dass sie extrem leistungsfähig sind. Entsprechend selbstbewusst sind sie. Deshalb lassen sie sich...
Gute Absichten sind noch lange keine Garantie für eine gute Zukunft
Werden in Unternehmen strategische Veränderungen trotz besseren Wissens nicht angegangen, hängt dies häufig mit der guten Absicht zusammen, eine Verschlechterung verhindern zu wollen. Ein...
Shopfloor Management: Die Mitarbeiter am Ort des Geschehens entwickeln
Wie können wir unseren Mitarbeitern auf der wertschöpfenden Ebene die Kompetenz vermitteln, Verbesserungschancen selbst zu erkennen und eigenständig zu nutzen – und so unsere...
Agil statt unflexibel – Herausforderungen an die Verwaltung von heute
Der Verwaltung, insbesondere der öffentlichen, haftet der Ruf „unflexibel“ an. Doch sie agiert meist in einem komplexen, von Interessengegensätzen geprägten Umfeld. Zudem muss sie...
Strategieumsetzung und Unternehmenssteuerung mit der Balanced Scorecard
Die Balanced Scorecard (BSC) verursacht nur einen Zahlenfriedhof. Diese Kritik hört man zuweilen. Trotzdem nutzen viele Unternehmen die BSC zur Strategieumsetzung – weil das...
Servicekultur wahr.nehmen – von der Hülle zur Fülle
Die meisten Kundenorientierungskonzepte bringen nicht, was sie eigentlich bringen sollten: Verbundenheit der Kunden, Differenzierung gegenüber dem Mitbewerb und damit nachhaltige Ertragssteigerung für die Anbieter....
Den Kunden erkennbar einen Mehrwert bieten
Der Sartorius-Konzern hat für die Vertriebsmitarbeiter seiner Sparte Bioprocess Solutions ein Blended Learning Programm entwickelt und weltweit realisiert. Mit ihm wurde das Fundament für...
Strategische Personalentwicklung: Welche Kompetenzen brauchen Unternehmen in Zukunft?
Wie viele Mitarbeiter und welche Kompetenzen benötigen wir in fünf oder gar zehn Jahren? Das wissen aufgrund der Schnelllebigkeit der Wirtschaft die meisten Unternehmen...
Das Vertrauen des Mitarbeiters aufbauen
Als Selbstständiger, der anderen Menschen einen Arbeitsplatz bietet, geht es nicht nur darum, die Motivation im Team sowie die individuelle Arbeitsleistung hochzuhalten. Ein ganz...
Gesundheit fördern und Widerstandskraft stärken
Wie gesund und leistungsfähig ein Mitarbeiter ist, hängt von zahlreichen Faktoren ab, die ihre Wurzeln teils in der Person, teils in der Organisation haben....
Change oder Transformation – Welche Kompetenzen brauchen Transformation-Manager?
Der Begriff Transformation ist in aller Munde – auch in Zusammenhang mit der aktuellen Corona-Krise. Doch was bedeutet er im Unternehmenskontext überhaupt? Das ist...
Der Kunde ist König – auch im Handwerk
Nicht nur in der produzierenden Industrie, sondern auch im Handwerk ist der Konkurrenzdruck enorm hoch. Unternehmen reagieren meist mit Preissenkungen, um möglichst viele Kunden...
Immer schön eins nach dem anderen! Multitasking macht keinen Sinn
Wie kommt es, dass fast die Hälfte aller im Beruf stehenden Personen zumindest zeitweise an Überforderung oder gar Burnout leidet? Ein Hauptproblem ist, dass...
Optimales Recruiting: Personalvermittlung als Unterstützung im Rekrutierungsprozess
In der heutigen Unternehmenskultur stellt die Suche nach geeigneten Kandidaten eine große Herausforderung dar. Im Zentrum dieses Prozesses steht die Personalvermittlung, deren Ziel es...
Die eigene Karriere fördern… …und dabei sein Unternehmen zerstören
Erst vor wenigen Monaten hat der Manager eine neue Stelle angetreten und sich inzwischen gründlich eingearbeitet. Nun geht es darum, der Firma seinen Mehrwert...
Projektleiter mit System Schritt für Schritt entwickeln
Beim Ernennen von Projektleitern achten Unternehmen oft primär auf deren fachliche Kompetenz. Sie übersehen häufig, dass ein Projektleiter noch viele andere Fähigkeiten und Fertigkeiten...
