Welche Kompetenzen brauchen die Führungskräfte von morgen
In der heutigen dynamischen und globalisierten Geschäftswelt sind verschiedene Fähigkeiten und Kompetenzen für Führungskräfte von großer Bedeutung. Einige der wichtigsten Fähigkeiten und Kompetenzen sind:...
Wenn der Bewerber nicht mehr klingelt… So finden Unternehmen neue Mitarbeiter
„Bei uns bewirbt sich einfach keiner mehr!“ Eine Aussage, die man landauf landab aus vielen Unternehmen hört. Noch gibt es in einigen Branchen genug...
3 Fragen – 3 Antworten zu „Was ist eine Teal-Organisation.“
Aus dem Englischen übersetzt bezeichnet „Teal“ eine cyan-grüne Farbe, auch bekannt als Petrol. Für das Start-up LIVEsciences hat Teal jedoch eine weitaus größere Bedeutung...
Führungskräfteentwicklung: Mitarbeiter und Bereiche mit Feedback-Systemen führen
Kennzahlen und Feedback-Systeme machen den Erfolg von Unternehmen und deren Entwicklung transparent – sofern die gesammelten Daten richtig interpretiert und genutzt werden. Das setzt...
„Beidhändig Führen“ – die Führungs- und Steuerungsfunktion erfolgreich wahrnehmen
Führungskräfte müssen den Betriebsalltag managen; zudem dafür sorgen, dass ihr Bereich auch künftig die gewünschte Leistung erbringt. Hierfür benötigen sie Kennzahlen und Feedback-Systeme, die...
Mehrarbeit muss planbar sein
Wie Mitarbeitende auf eine deutlich erhöhte Arbeitsbelastung reagieren, hängt stark davon ab, wie vorhersehbar und folglich planbar diese für sie ist. Das belegt eine...
In der Kommunikation für jeden die richtigen Worte finden
Menschen haben verschiedene Wertesysteme sowie Denk- und Kommunikationsstile. Wer sie kennt, kann sein Gesprächsverhalten dem Gegenüber anpassen und kommt leichter zum Ziel.
Im Gespräch...
Eine neue Fachkraft ins Unternehmen integrieren
Unternehmen investieren oft viel Zeit und Geld in die Suche hochqualifizierter Fachkräfte. Doch nach deren Ankunft begehen sie gravierende Fehler – mit der Konsequenz,...
Führen mit Zielen statt kontrollieren
Das „Führen mit Zielen“ erlebt zurzeit eine Renaissance – vor allem, weil die Unternehmen die Entwicklungskomponente bei diesem Management-Klassiker neu entdecken.
Eigentlich ist das „Führen...
Teams in ihrer Entwicklung effizient unterstützen
Erfolgreiche Unternehmen brauchen Teams, die optimal zusammenarbeiten. Aber nicht immer steht Kooperationsbereitschaft und Lösungsorientierung an erster Stelle. Sehr häufig kommt es in Teams zu...
Die Zielgruppe bestimmt, wie eine Broschüre ankommt
Broschüren, auch als Flugschrift bezeichnet, informieren in Heftform auf wenigen Seiten. Mit einer Klammerheftung oder Klebebindung bieten sie leichtes Durchblättern bei guter Haltbarkeit. Auch...
Mitarbeiter zum Wissensaustausch motivieren
Die meisten Führungskräfte möchten ihre Teams dazu ermutigen, Wissen zu dokumentieren und innerhalb der Organisation zum Wohle der vorhandenen und zukünftigen Beteiligten zu teilen....
Aktives Gesundheitsmanagement für gesunde Mitarbeiter
Führungskräfte prägen die Arbeitsbedingungen ihrer Mitarbeiter. Sie haben zudem eine Vorbildungsfunktion für diese. Deshalb spielen sie in modernen Programmen zur betrieblichen Gesundheitsförderung eine Schlüsselrolle...
5 Hacks, um JETZT kulturelle Spuren zu setzen
„Culture eats strategy for breakfast“ – ein bekannter Ausspruch, der gerne Peter Drucker zugeschrieben wird. Dass er das nie so gesagt hat, zeigt uns...
Das Lösen von Problemen einüben
Wie vermittle ich meinen Mitarbeitern die nötige Kompetenz und Routine im Erkennen und Lösen von Problemen? Das fragen sich viele Führungskräfte, in deren Bereich...
Die Unternehmenskultur entscheidet über den Erfolg!
Warum sind manche Unternehmen nur mittelmäßig und andere Spitze? Zum Beispiel beim Ertrag oder Service. Oder beim Entwickeln neuer Produkte. Liegt es an der...
Mobbing am Arbeitsplatz? So setzen Sie sich zur Wehr
Hätten Sie gedacht, dass fast 30% der deutschen Angestellten schon einmal Opfer von Mobbing am Arbeitsplatz geworden sind? Wir auch nicht, ist aber leider...
GenerationY: Feedback bitte sofort – und Scheitern ist kein Problem
Die Generation Y wandelt sich zunehmend zum Transformer von Kaufverhalten und Unternehmenskultur. „Den“ Ysiloner oder Digital Native gibt es natürlich nicht. Doch in punkto...
