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Digitale Moderation: Die moderne Technik zum Einbinden der Mitarbeiter nutzen

Bei Tagungen, Workshops und Kick-off-Veranstaltungen kommen oft noch die klassischen Moderationsmedien Pinnwand und Flipchart zum Einsatz. Dabei können insbesondere Großveranstaltungen mit Hilfe der modernen...
Sich und das System täglich neu herausfordern

Sich und das System täglich neu herausfordern

Immer mehr Unternehmen und Mitarbeitende interessieren sich für die Vorteile der Selbstorganisation. Dieser Trend ist ebenso deutlich, wie es unzählige Gründe gibt, die dafürsprechen....
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Leitbildentwicklung – Den Mitarbeitern die nötige Orientierung geben

Unsere Mitarbeiter sollen mehr Eigeninitiative und Engagement zeigen. Das fordern viele Unternehmen. Das können ihre Mitarbeiter nur, wenn sie wissen, wohin sich das Unternehmen...
New Work braucht ganz bestimmte Energien im Unternehmen

New Work braucht ganz bestimmte Energien im Unternehmen

New Work ist in aller Munde, ebenso wie New Normal. Es wird diskutiert, welche Voraussetzungen – Selbstständigkeit und Sinn, Freiheit und Gemeinschaft – gegeben...
Die Zielgruppe bestimmt, wie eine Broschüre ankommt

Die Zielgruppe bestimmt, wie eine Broschüre ankommt

Broschüren, auch als Flugschrift bezeichnet, informieren in Heftform auf wenigen Seiten. Mit einer Klammerheftung oder Klebebindung bieten sie leichtes Durchblättern bei guter Haltbarkeit. Auch...

„Brillante Idioten“ im Betrieb? Herausforderungen für die Führung

Jeder kennt sie, Kollegen oder Vorgesetzte, die fachlich spitze, doch menschlich unausstehlich sind. Sie können jedes Betriebsklima vergiften. Immer wieder begegnet man in Unternehmen Mitarbeitenden,...
Individualisten und hochqualifizierte Spezialisten führen

Individualisten und hochqualifizierte Spezialisten führen

Je qualifizierter Mitarbeiter sind, umso selbstbewusster sind und agieren sie meist auch. Das heißt unter anderem: Sie hinterfragen Entscheidungen ihrer Vorgesetzten; außerdem konfrontieren sie...
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15 Tipps für erfolgreiche Mitarbeiter-/Feedbackgespräche

Mitarbeiter benötigen eine Rückmeldung über ihr Verhalten und ihre Leistung, um ihr Potenzial zu entfalten und ihre Fähigkeiten effektiv zu nutzen. Deshalb sind Feedback-...
Leadership Eigenschaften - Worauf kommt es an

Leadership Eigenschaften – Worauf kommt es an

Wichtige Leadership Eigenschaften: Führungskräfte sollten ihren Mitarbeitern Halt und Orientierung geben, außerdem motivierende und inspirierende Vorbilder für sie sein. Doch nur wenn sie selbst...
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Herausforderung Generation Y?

Viele Unternehmen stellen aktuell ihre Personalkonzepte auf den Prüfstand – jedoch nicht wegen der sogenannten „Generation Y“, die angeblich alles in Frage stellt. Entscheidender...
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Die Strukturen und Prozesse in Unternehmen verändern

Wir müssen unsere Strukturen ändern, damit wir unsere strategischen Ziele erreichen. Zu dieser Erkenntnis gelangen Unternehmen immer wieder. Doch leider werden bei solchen Changeprojekten...
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Gesund führen

In modernen Gesundheitsmanagement-Systemen spielen die Führungskräfte eine Schlüsselrolle, denn sie prägen mit ihrem Verhalten die Kultur und Arbeitsatmosphäre in ihren Bereichen. Außerdem haben sie...
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Freund oder Feind? – Wie sich Gewinner mit den Hürden der...

Des einen Freund, des anderen Feind? Wandel ist aus unserer komplexen Welt nicht wegzudenken. Und wie bei allem Neuen stehen manche der Veränderung positiv...
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Situatives Führen: Führungskräfte (ge-)brauchen Macht

Führungskräfte haben Macht. Und sie brauchen Macht. Sonst können sie ihre Aufgabe nicht erfüllen. Vielen Führungskräften fällt aber der angemessene Umgang mit der ihnen...
Hightech, Highspeed, Hightouch - Fluch oder Segen

Hightech, Highspeed, Hightouch – Fluch oder Segen?

„Sie sparen Zeit“. Mit diesem Versprechen bietet uns die Industrie ständig neue Produkte und Dienstleistungen an. Doch je intensiver wir sie nutzen, desto mehr...
Transformationale Führung - Reife Persönlichkeiten sind gefragt

Transformationale Führung – Reife Persönlichkeiten sind gefragt

Unternehmen, die sich in einem Transformationsprozess befinden, stellen besondere Anforderungen an ihre Führungskräfte. Dies gilt es bei der Besetzung von Führungspositionen und bei der...

Keine Angst vor Finanzinvestoren bzw. „Heuschrecken“ beim Unternehmensverkauf

Wenn mittelständische Unternehmer Anteile ihres Unternehmens verkaufen möchten, sind Finanzinvestoren meist nicht ihre bevorzugte Wahl. Dabei sind die sogenannten „Heuschrecken“ oft angenehme Partner –...
Nicht jeder Change ist eine Transformation

Nicht jeder Change ist eine Transformation

Was unterscheidet einen Transformations- von einem Changeprozess? Das ist vielen, die das Modewort „Transformation“ verwenden, unklar. In der Managementdiskussion registriert man oft: Die Begriffe...