Sicherheit beginnt im Kopf: Wie Verantwortungsbewusstsein die Unternehmenskultur prägt
Verantwortung in Organisationen zeigt sich selten spektakulär. Es sind nicht die großen Gesten, die eine funktionierende Unternehmenskultur ausmachen, sondern die vielen kleinen, oft unsichtbaren...
Die Zukunft der Personalführung und -entwicklung
Die moderne, von netzwerkartigen Strukturen geprägte Arbeitswelt erfordert neue Kompetenzen bei den Mitarbeitern. Doch nicht nur dies! Auch die Personalführung und -entwicklung müssen sich...
Als agiles Unternehmen zukunftsfit werden
Die agilen Arbeitsweisen und -methoden werden oft als das Zaubermittel präsentiert, um Unternehmen zukunftsfit zu machen. In der betrieblichen Praxis ist eine differenziertere Betrachtung...
Internes Unternehmertum: Was brauchen Unternehmen?
„Wir brauchen unternehmerisch denkende und handelnde Mitarbeiter“ – das betonen fast alle Unternehmen. Doch können gute Manager zugleich gute Unternehmer – und umgekehrt –...
Wie echte Leader kommunizieren
In Meetings und Besprechungen registriert man oft: Einzelne Personen haben in ihnen das Sagen – selbst wenn sie selten das Wort ergreifen. Das liegt...
Die digitale Entwicklung der Personalverwaltung
Die Digitalisierung ist nicht mehr aufzuhalten und das ist auch gut so. Für einige Unternehmen sind die neuen Prozesse jedoch mit Schwierigkeiten verbunden, da...
Gefühle der Mitarbeiter ernst nehmen
Gefühle spielen beim alltäglichen Miteinander in Unternehmen eine wichtige Rolle. Deshalb brauchen Führungskräfte feine Antennen für offen und versteckt artikulierte Emotionen.
Montagmorgen. Der Führungskreis eines...
Warum es sich in der Zusammenarbeit 4.0 lohnt, vorwärts UND rückwärts...
Das Wissenszeitalter stellt alle Unternehmen vor komplexe Herausforderungen. Die Antwort darauf lautet Zusammenarbeit 4.0. Sie ist gekennzeichnet durch flexible Teamgestaltung aus internen Mitarbeitern verschiedener...
Generation Y durch die Lupe (Teil 3): Millennials sind die großen...
Jede Generation hat ihrer Zeit einen Stempel aufgedrückt. Das war bei der Nachkriegsgeneration so, bei den 68ern und bei der statusorientierten Generation X natürlich...
Mit einem Turnaround voller Zuversicht in die Zukunft schauen
Viele Unternehmen befinden sich zurzeit in einer existenziellen Krise und müssen einen Turnaround-Prozess vollziehen. Dieser Changeprozess gelingt nur, wenn die wahren Problemursachen beseitigt werden....
Berufs- und Karriereziel „Führungskraft werden“ – Was braucht es dazu?
„Früh übt sich, wer ein Meister werden will.“ Dieses Sprichwort gilt auch für Führungskräfte. Deshalb sollten junge Frauen und Männer, die Führungskraft werden möchten,...
Think Big! – Angst und Frust in Spitzenerfolg verwandeln
Wünsche und Träume bestimmen unser Leben. Wir würden gerne … und hätten so gerne … Aber wie es im Leben oft ist, hält uns...
Widerstand: Ist das gut oder schlecht?
„Gut“ und „schlecht“ – mit solch moralischen Kategorien wird Widerstand oft bewertet. Entsprechend verhärtet sind bei Veränderungsvorhaben oft die Fronten – nicht nur in...
Von der agilen Methode zum agilen WIR
AGIL klingt für viele wie ein Zauberwort, liest man zurzeit auf allen Kanälen die strategischen Empfehlungen hinsichtlich moderner Unternehmensführung. Richtig ist: Agile Methoden sind...
Top-Management-Herausforderung: Agilität ermöglichen und Top-down entscheiden
Das Top-Management vieler Unternehmen steht aktuell vor folgendem Dilemma: Einerseits muss es die Agilität und Eigenverantwortlichkeit in der Organisation erhöhen, andererseits eine Reihe von...
Wie man die Barrierefreiheit am Arbeitsplatz verbessert
Behindertenrechte und Barrierefreiheit sind für Unternehmen ein Dauerbrenner, aber erst in letzter Zeit haben die Unternehmen begonnen, die Bedürfnisse ihrer behinderten Mitarbeiter ernster zu...
Unternehmensakquisitionen erfolgreich gestalten – 10 M&A-Tipps
50 Prozent aller Firmenzukäufe scheitern – diese Quote gilt unverändert seit gut zwei Jahrzehnten. Und dies, obwohl die Due Diligence-Prüfung meist sorgfältig ausgeführt wird...
Achtsamkeitsübungen und Yoga für Führungskräfte
In der von hoher Veränderung und geringer Planbarkeit geprägten VUCA-Welt benötigen Führungskräfte zunehmend die Fähigkeit, sich und ihr Verhalten zu reflektieren und dieses neu...
