Anreizsysteme überdenken: Coaching und Check-up statt Firmenwagen?
„Wir müssen unsere Mitarbeiter individueller fördern, damit sie dauerhaft die gewünschte Leistung erbringen.“ Das haben viele Organisationen erkannt. Das spiegelt sich inzwischen zum Teil...
Mitarbeitern emotionalen Halt bieten – Führungstipps in unsicheren Zeiten
In den zurückliegenden Wochen kehrten nach dem corona-bedingten Lockdown viele Mitarbeiter, die bisher in Kurzarbeit waren oder im Homeoffice arbeiteten, wieder an ihre „normalen“...
Die Kosten im Unternehmen effektiv senken
Aktuell müssen viele Unternehmen sehr auf ihre Kosten achten. Senken sie diese nur um wenige Prozentpunkte, erhöht sich ihre Gewinnspanne oft stark. Deshalb lohnt...
Tagtraum Stabilität: Change nervt!
In der sogenannten VUKA-Welt können Unternehmen ihren Mitarbeitenden oft nicht mehr die gewünschte Stabilität und Sicherheit bieten. Also braucht die Beziehung Unternehmen-Mitarbeiter ein neues...
Multisensorik: Der vernachlässigte Umsatzbringer
Fortan wird es in der Kommunikation nicht mehr darum gehen, seine Produkte knallhart an den Mann oder die Frau bringen kann. Die entscheidende Frage...
Die Anforderungen an Führung steigen weiter
Eine Studie des IFIDZ zeigt: Außer dem Thema virtuelle Führung gewinnt in den Unternehmen aufgrund der veränderten Arbeitsstrukturen das Thema laterale Führung stark an...
Wie Unternehmen das neue Normal in der Zusammenarbeit kultivieren
Die Wirtschaft nimmt langsam wieder Fahrt auf. Aber wie genau geht es weiter? Wird alles anders bleiben/werden? Oder können wir doch einfach so weitermachen...
Spitzenkräfte entwickeln
Viele Führungskräfte begreifen es noch nicht als ihre Aufgabe, die Fähigkeit ihrer Mitarbeiter neue Aufgaben zu übernehmen, mit System zu entwickeln. Schade! Denn dies...
Unterwegs zu einer neuen Führungskultur
IT-Dienstleister müssen für ihre Kunden Top-Leistungen erbringen, um am Markt zu bestehen. Dafür brauchen sie hochqualifizierte und -engagierte Mitarbeiter – sowie eine entsprechende (Führungs-)Kultur....
Re-Start: Begeisterte Kunden trotz Corona-Maßnahmen
Nicht nur die Hotellerie, auch der Handel und andere serviceorientierte Bereiche mussten während des Lockdowns starke Einbußen hinnehmen. Kein Wunder, dass seit Bekanntgabe der...
Mitarbeiter über die sozialen Medien gewinnen!
Heutzutage braucht man nicht mehr darüber diskutieren. Der Fachkräftemangel ist da und für viele Unternehmer wird es immer schwerer, passende Mitarbeiter für Ihr Unternehmen...
Positive Leadership: Führung muss Zuversicht bewahren
Vielen Mitarbeitern der Unternehmen fehlt aktuell ein positiver Zukunftsblick. Das mindert ihre Arbeitsmotivation. Deshalb wird es zu einer zentralen Führungsaufgabe, den Mitarbeitern die nötige...
Die strategische Personalplanung – ein wertvoller Blick in die „Glaskugel“?
Die strategische Personalplanung ist in HR-Kreisen in Mode. Sie bietet neue, technisch unterstützte Möglichkeiten, um strategisch relevante Fragestellungen zu beleuchten. Damit rückt der HR-Bereich...
In bewegten Zeiten fokussiert bleiben
Homeoffice, Homeschooling, tägliche Versorgung sicherstellen, Arbeitsräume in der Wohnung geschickt verteilen und so viele Informationen. Da verliert man leicht den Fokus. Und doch gibt...
Führungskraft im Start-Up: Die besondere Herausforderung
Es gibt unzählige Medienberichte, Ratgeber-Bücher und Coaching-Angebote für Führungskräfte. Doch die Zielgruppe für diese Angebote sind fast immer Männer und Frauen, die sich ihren...
Neue Denk- und Verhaltensroutinen im Unternehmen etablieren
Wie nachhaltig Changeprojekte sind, hängt vor allem davon ab, inwieweit es Unternehmen gelingt, in ihrer Organisation neue Denk- und Verhaltensroutinen zu verankern. Gelingt ihnen...
Lean Projektmanagement: Lean sein, bedeutet auch agil sein
„Lean“ – ist seit Jahren ein Modebegriff in der Management-Diskussion. Alles soll in den Unternehmen „schlank“ und auf keinen Fall „fett“ und „behäbig“ sein....
Selbstmanagement zwischen Freiheit und Erwartungen
Der Ruf nach Selbstmanagement, Selbstverwaltung und Selbstorganisation wird immer lauter. Zweifellos müssen die Unternehmen diesem Ruf folgen. Sie brauchen dezentrale statt traditioneller Strukturen, um...
