KI und KI-R-A werden die Wirtschaft und die Welt verändern

KI und KI-R-A werden die Wirtschaft und die Welt verändern

Die künstliche Intelligenz wird künftig der stärkste Changetreiber in unserer Gesellschaft sein. Davon ist der Digitalisierungs- und Innovationsexperte sowie Autor des Buchs „Die KI-Roadmap:…“...
Vier Aspekte, über die eine gute Führungskraft Klarheit haben sollte

Vier Aspekte, über die eine gute Führungskraft Klarheit haben sollte

In Zeiten enger werdender Fachkräftemärkte sehen sich Unternehmen mit zwei Problemen konfrontiert: offene Stellen nachzubesetzen und eine steigende Fluktuation. Da beides teuer und immer...
Künstliche Intelligenz: Stoppt die Buzzword-Flut

Künstliche Intelligenz: Stoppt die Buzzword-Flut!

„Wie sollen wir dieses Thema angehen?“ Das fragen sich zurzeit verunsichert viele Führungskräfte, wenn es um den KI-Einsatz in ihrer Organisation geht – auch...
Kundenbegeisterung braucht manchmal etwas (mehr) Zeit

Kundenbegeisterung braucht manchmal etwas (mehr) Zeit

As soon as possible – ja, manchmal muss es schnell gehen, wenn ein Kunde etwas braucht. Aber zum Standard sollte „so bald wie möglich“...
Scrum und Agilität

Scrum und Agilität – der entscheidende Vorteil in der Arbeitswelt der...

Agile und Scrum sind zwei agile Rahmenkonzepte, die in der Arbeitswelt sehr beliebt sind. Sie helfen Teams dabei, effizienter zusammenzuarbeiten, mit einem gemeinsamen Ziel...
Die Zeitenwende erfordert ein „Reset“ in Unternehmen

Die Zeitenwende erfordert ein „Reset“ in Unternehmen

Corona, Klimawandel, Ukrainekrieg, Fachkräftemangel – die ersten beiden Jahre dieses Jahrzehnts werden als eine Zeitenwende in die Geschichtsbücher eingehen. Davon ist der Innovations- und...
3MC Beitragsbild universell

Recruiting als Differenzierungsmerkmal Warum Personalverantwortliche vom Verkauf lernen müssen

Recruiting sieht heute bereits ganz anders aus als noch vor fünf oder zehn Jahren. Recruiting wird sich aber auch morgen noch einmal wandeln müssen,...
Frauen: Erfolgsfaktor, nicht Quoten-Sache

Frauen: Erfolgsfaktor, nicht Quoten-Sache

Ein höherer Frauenanteil in Managementpositionen ist für Unternehmen keine Sache einer Quote, sondern ein Erfolgsfaktor – auch und besonders in männerdominierten Branchen wie der...
Strategische Entscheidungen treffen mit „Kopf“ oder „Bauch“?

Eine Strategische Entscheidungen treffen mit „Kopf“ oder „Bauch“?

Strategische Entscheidungen treffen wir oft nicht so rational wie wir denken. Das kann im Extremfall unsere berufliche Existenz oder den Fortbestand unseres Unternehmens gefährden....
3MC Beitragsbild universell

Das Lösen von Problemen einüben

Wie vermittle ich meinen Mitarbeitern die nötige Kompetenz und Routine im Erkennen und Lösen von Problemen? Das fragen sich viele Führungskräfte, in deren Bereich...
3MC Beitragsbild universell

Sollen Chefs Mitarbeiter coachen?

„Unsere Führungskräfte sollen ihre Mitarbeiter coachen.“ Das fordern heute viele Unternehmen. Doch können Führungskräfte diese Anforderung überhaupt erfüllen? Ja, wenn man den Begriff „coachen“...
3MC Beitragsbild universell

Durch Mitarbeiter-Qualifizierung zu mehr Motivation und Erfolg im Verkauf

Was tun, wenn der Erfolg im Vertrieb zu wünschen übrig lässt? Sind Vertriebsmitarbeiter generell und die erfahrenen im Besonderen, nicht ohnehin trainingsresistent? Was tun,...
Krisen agil managen

Krisen agil managen

Für das Managen der aktuellen Corona-Krise benötigen die Unternehmen zum Teil andere Tools als in normalen Zeit. Die Strategieberaterin Dr. Daniela Kudernatsch empfiehlt ihnen...
Erfolgsfaktor emotionale Intelligenz

Erfolgsfaktor emotionale Intelligenz – neue Anforderungen für Führungskräfte

Emotionale Intelligenz wird für den Führungserfolg immer wichtiger – unter anderem weil die Belegschaften der Unternehmen heterogener werden. ……. sprach mit Barbara Liebermeister, der...
Das V-Modell® in der Teamzusammenarbeit

Das V-Modell® in der Teamzusammenarbeit

Grundvoraussetzung für die Zusammenarbeit in Teams ist die gute Ver-Bindung. Wenn es zwischen den Teammitgliedern und zwischen Teammitgliedern und Führungskraft gute Verbindungen gibt, dann...
Strategieentwicklung in Krisen- und Marktumbruchzeiten

Strategieentwicklung in Krisen- und Marktumbruchzeiten – 10 praktische Tipps

Beim Entwickeln von Strategien für die Zeit nach der Corona-Pandemie stecken die Top-Entscheider in den Unternehmen aktuell häufig in einer Zwickmühle. Einerseits können sie...
Mitarbeiter- und Feedbackgespräche überzeugend führen

Mitarbeiter- und Feedbackgespräche überzeugend führen

Um ihr Potenzial zu entfalten und ihre Fähigkeiten effektiv zu nutzen, brauchen Mitarbeiter eine Rückmeldung über ihr Verhalten und ihre Leistung. Entsprechend sorgfältig sollten...
Achtsam führen ist gefragt

Achtsam führen ist gefragt

Führungskräfte sollten gerade in Krisenzeiten ihre gewohnten Reiz-Reaktionsmuster reflektieren und sofern nötig durchbrechen, denn: In ihnen sind auch ihre Mitarbeiter hochgradig verunsichert. Entsprechend empfindsam...