Agile Strategieumsetzung – Worauf kommt es an?
Bei der Strategieumsetzung in Unternehmen werden oft Insellösungen produziert – unter anderem, weil keine bereichsübergreifende Abstimmung der Ziele erfolgt; außerdem weil beim Umsetzen der...
Spitzenkräfte entwickeln
Viele Führungskräfte begreifen es noch nicht als ihre Aufgabe, die Fähigkeit ihrer Mitarbeiter neue Aufgaben zu übernehmen, mit System zu entwickeln. Schade! Denn dies...
Führungskraft und Change-Manager zugleich
Führungskräfte stehen heute häufig vor der Herausforderung, dass neben der Alltagsarbeit in ihren Bereichen noch Change-Projekte laufen. Deshalb müssen sie zugleich Change-Manager sein. Hierfür...
Digitale Moderation: Die moderne Technik zum Einbinden der Mitarbeiter nutzen
Bei Tagungen, Workshops und Kick-off-Veranstaltungen kommen oft noch die klassischen Moderationsmedien Pinnwand und Flipchart zum Einsatz. Dabei können insbesondere Großveranstaltungen mit Hilfe der modernen...
Mit einer lebensphasenorientierten Personalarbeit die demografischen Herausforderungen meistern
Die Bausparkasse Schwäbisch Hall arbeitet seit Jahren daran, ihre Personalpolitik „demografiefest“ zu machen, um sich für eine der zentralen Herausforderungen an Unternehmen in der...
Maximierung des ROI von Lernbudgets
In einer Zeit, in der Unternehmen zunehmend die Möglichkeiten und Grenzen von Künstlicher Intelligenz (KI) erkennen, wird eine zentrale Herausforderung deutlich: KI kann viele...
Leitbildentwicklung – Den Mitarbeitern die nötige Orientierung geben
Unsere Mitarbeiter sollen mehr Eigeninitiative und Engagement zeigen. Das fordern viele Unternehmen. Das können ihre Mitarbeiter nur, wenn sie wissen, wohin sich das Unternehmen...
Die fünf Todsünden bei Wachstums- und M&A-Projekten
Viele Wachstumsprojekte von Unternehmen verlaufen im Sande oder erreichen die definierten Projektziele nicht, obwohl sehr viele Ressourcen und Energien in sie investiert wurden. Dafür...
Warum reagieren meine Mitarbeiter so bockig?
Viele Menschen reagieren sehr sensibel, wenn ihre Selbstbestimmung real eingeschränkt wird oder sie dies befürchten. Dieses Reaktanz genannte Phänomen sollten Führungskräfte kennen, um beispielsweise...
Wenn die CEO-Reputation leidet, leidet das ganze Unternehmen mit
Lange hielt sich der Spruch: „Keine Presse ist gute Presse“. Doch heute leben wir in einer anderen Zeit. Alles kann und wird online diskutiert,...
Service-Kommunikation als emotionales Alleinstellungsmerkmal
Donnerstag Abend 21:37 Uhr: Der Verkaufs-Manager Paul Sales kommt aus seinem Büro raus. Er hat sich vorgenommen, endlich mit dem Fitness-Training anzufangen. Heute will...
Anleitung für eine bessere Kommunikation im Bürodschungel
Vom machtvollen Führungs-Tiger bis zum überheblichen Vorgesetzten-Affen, vom stillen Faultier bis zum lautstarken Papagei, vom hochnäsigen Giraffen-Kollegen bis zur falschen Schlange – das Büro...
Wertschätzung ist keine Einbahnstraße
Führungskräfte sollen einen wertschätzenden Umweg mit ihren Mitarbeitenden pflegen und ihnen regelmäßig ein positives Feedback geben. Doch wer lobt sie? Wer schenkt ihnen die...
Freiheit für den Dialog! Die stille Revolution jenseits von Parteilinien und...
„Social Media hat unser Kommunikationsverhalten so einschneidend verändert, wie es nicht einmal die Verbreitung des Buchdrucks vor mehr als fünfhundert Jahren geschafft hat!“
Stefan Häseli...
Führung auf Distanz braucht eine andere Kommunikation
Beim Führen von Mitarbeiter auf Distanz und Kommunizieren mit ihnen über digitale Medien zeigen viele Führungskräfte Verhaltensunsicherheiten. Dies gilt es zu beheben, wenn die...
Die Lieferketten stabilisieren und die Einkaufspolitik überdenken
Im Gefolge der Corona-Pandemie überdenken zurzeit viele Unternehmen ihr Einkaufs- und Beschaffungsmanagement. Hilfestellung bei der Lieferantenbewertung und -auswahl bieten inzwischen auch Softwareprogramme.
„Die Stabilität unserer...
Professionalitätsverständnis: Coaching – Haltung oder Methodik?
Wie gestaltet ein Systemischer Coach nach SySt® einen Coaching Prozess?Aktiv und transparent informieren
Besonders wichtig ist es, die Kunden transparent über das Was und Wie...
Risikomanagement – strategisch und strukturiert
In einer sich schnell verändernden Welt spielt das Thema Risikomanagement eine immer wichtigere Rolle. Der gekonnte Umgang mit unkalkulierbaren Gefahren ist längst vom Nice-to-have...
