Wertschätzend führen und kommunizieren – auch in schwierigen Zeiten
In Zeiten fundamentaler Veränderungen stehen auch die Führungskräfte der Unternehmen unter einer erhöhten Anspannung. Entsprechend groß ist die Gefahr, dass sie sich im Gespräch...
Datenschutzrechtlich sicher im Homeoffice arbeiten
Arbeiten im Homeoffice war schon früher eine attraktive Form der Work-Life-Balance. In Corona-Zeiten ist das Homeoffice eine effektive Vorsichtsmaßnahme, um das Risiko vor Ansteckungen...
Maximierung des ROI von Lernbudgets
In einer Zeit, in der Unternehmen zunehmend die Möglichkeiten und Grenzen von Künstlicher Intelligenz (KI) erkennen, wird eine zentrale Herausforderung deutlich: KI kann viele...
Fünf ultimative Tipps, um als Frau erfolgreich zu sein!
Chancen sehen, sein Leben selber gestalten und für Erfolge trainieren – manchen Menschen, insbesondere Männern, fällt das leicht, leichter als anderen, beispielsweise uns Frauen....
Erfolgreiche Veränderungen – Vom „nackten Überleben“ zum nachhaltigen Wachstum
Verpasst ein Unternehmen notwendige Veränderungen oder realisiert sie zu spät, wird es im heutigen Markt schnell abgehängt. Ein Unternehmen hingegen, das Chancen erkennt und...
Die etwas andere Sprache im Coaching
Die transverbale Sprache der Systemischen Strukturaufstellungen (SySt®) stellt eine Ergänzung zur rein verbalen Sprache im Coaching dar. “Da, wo das Schweigen im Sinne Wittgensteins...
Digitale Beratung: Wo liegen die Chancen und Risiken?
Die digitale Transformation der Wirtschaft macht vor der Beraterbranche nicht halt. Zu Recht, denn die moderne Informations- und Kommunikationstechnik bietet viele Möglichkeiten, Beratungsprozesse zu...
Führen mit Zielen statt kontrollieren
Das „Führen mit Zielen“ erlebt zurzeit eine Renaissance – vor allem, weil die Unternehmen die Entwicklungskomponente bei diesem Management-Klassiker neu entdecken.
Eigentlich ist das „Führen...
Neuro-Leadership: Mit Herz, Hirn und Haltung führen
Wer Menschen führen möchte, muss wissen, wie diese „ticken“ sowie was diese motiviert und antreibt. Die neurowissenschaftlichen Erkenntnisse helfen Führungskräften hierbei. Also sollten sie...
Unternehmenskultur: Wie wird ein Unternehmen zur „Lernenden Organisation“
Um fit für den Markt von morgen zu sein und das Streben nach Verbesserung und Qualität in der DNA des Unternehmens zu verankern, startete...
KI und KI-R-A werden die Wirtschaft und die Welt verändern
Die künstliche Intelligenz wird künftig der stärkste Changetreiber in unserer Gesellschaft sein. Davon ist der Digitalisierungs- und Innovationsexperte sowie Autor des Buchs „Die KI-Roadmap:…“...
Konfliktmanagement in der digitalen Zusammenarbeit
„Computer aus – Konflikt weg.“ Nach dieser Maxime agieren wir oft bei der virtuellen Zusammenarbeit, auch weil uns die Erfahrung fehlt, wie man Konflikte...
Gemeinsam gewinnen mit dem Erfolgsfaktor Kooperation – Schritt 2: Ko-Zentrieren
Das Mango-Prinzip*-Teil 2
Sobald wir auf Wettkampf setzen – was auch immer der Auslöser dafür sein mag – gibt es einen Gewinner und einen Verlierer...
„Purpose“ macht Sinn: Wie sich Organisationen wandeln müssen, um zu bestehen
Schon seit vielen Jahrhunderten denken Philosophen über die eine Frage nach: Was ist der Sinn des Lebens? Die universelle Antwort wurde auch von diesen...
Eine fehlertolerante Lernkultur im Unternehmen etablieren
In klassischen Unternehmen findet man oft eine angstvolle Fehlerkultur. Hingegen haben Jungunternehmen längst verstanden: Nur da, wo nichts passiert, passieren garantiert keine Fehler. Lernen...
Die Psychologie hinter Persönlichkeitstests: Was sie wirklich über uns aussagen
Persönlichkeitstests sind in der modernen Gesellschaft allgegenwärtig. Sie sind ein beliebtes Mittel in der Personalentwicklung, in der therapeutischen Praxis und nicht zuletzt als unterhaltsame...
Wer beim Verhandeln nicht verlieren will muss fühlen
Das Harvard Modell ist ja das Verhandlungsmodell in unserer Zeit. Es rät dazu Win-Win herzustellen. Es rät auch dazu, bei der Verhandlungstechnik keine Emotionen...
Erfolgsfaktor emotionale Intelligenz – neue Anforderungen für Führungskräfte
Emotionale Intelligenz wird für den Führungserfolg immer wichtiger – unter anderem weil die Belegschaften der Unternehmen heterogener werden. ……. sprach mit Barbara Liebermeister, der...
