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Change-Projekte erfolgreich managen

Bei vielen Changeprojekten werden die Ziele nur teilweise erreicht. Eine häufige Ursache hierfür: Beim Planen der Projekte werden die kulturellen Aspekte jeder Strukturveränderung nicht...
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Spezialisten führen – 15 praktische Tipps

Unternehmen benötigen zum Erreichen ihrer Ziele meist auch das Spezialwissen von Spezialisten. Diese in der Regel exzellent qualifizierten Mitarbeiter stellen mit ihren Kenntnissen und...
Think Big! - Angst und Frust in Spitzenerfolg verwandeln

Think Big! – Angst und Frust in Spitzenerfolg verwandeln

Wünsche und Träume bestimmen unser Leben. Wir würden gerne … und hätten so gerne … Aber wie es im Leben oft ist, hält uns...
Fusionen erfolgreich gestalten

Unternehmensfusionen erfolgreich gestalten

Bei Unternehmensfusionen prallen stets zwei gewachsene Kulturen aufeinander. Diese lassen sich schwerer als Prozesse und Strukturen harmonisieren. Zudem übersehen die Verantwortlichen oft: Auch in...
Vier Aspekte, über die eine gute Führungskraft Klarheit haben sollte

Vier Aspekte, über die eine gute Führungskraft Klarheit haben sollte

In Zeiten enger werdender Fachkräftemärkte sehen sich Unternehmen mit zwei Problemen konfrontiert: offene Stellen nachzubesetzen und eine steigende Fluktuation. Da beides teuer und immer...
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Gelungene Kommunikation: Kommunizieren ist mehr als informieren

Gelungene Kommunikation ist das Schmiermittel der Zusammenarbeit in Unternehmen. Deshalb müssen Führungskräfte und Projektmanager Kommunikationsprozesse effektiv gestalten können. Das erfordert im digitalen Zeitalter ein...
Trends in der Zusammenarbeit

Trends in der Zusammenarbeit

„Niemand ist eine Insel, in sich ganz; jeder Mensch ist ein Stück des Kontinents, ein Teil des Festlandes. …“ Was der englische Schriftsteller und...
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Innovation: So schafft man ein Treibhausklima für innovative Ideen

Kreativität ist die Schlüsselressource für Innovationen. Doch sie ist wie eine launische Diva, die die richtigen Umstände braucht. Heiterkeit und Muße gehören dazu. Miteinander...
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Agiles Projektmanagement: sinnvoll oder nicht?

Agil – so lautet das aktuelle Zauberwort in der Projektmanagement-Diskussion. Doch wann ist bei Projekten ein agiles Vorgehen angesagt? Und wann sind die bewährten...
Wenn „Gamer“ zu Mitarbeitern werden

Wenn „Gamer“ zu Mitarbeitern werden

Die Angehörigen der Generation Z bieten Unternehmen viele Chancen, sich zukunftsfit zu machen – sofern es ihnen gelingt, diese an sich zu binden und...
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Internes Unternehmertum: Was brauchen Unternehmen?

„Wir brauchen unternehmerisch denkende und handelnde Mitarbeiter“ – das betonen fast alle Unternehmen. Doch können gute Manager zugleich gute Unternehmer – und umgekehrt –...
Der alltägliche Führungswahnsinn lässt grüßen

Der alltägliche Führungswahnsinn lässt grüßen

Unternehmen und deren Führungskräfte werden vom disruptiven Wandel bestimmt. Alles ist immer und zu jeder Zeit in Bewegung. Ob individuelle private Veränderungen, strukturelle Wechsel...
es lebe der Chief Transformation Officer

Der klassische CIO ist tot, es lebe der Chief Transformation Officer...

Viele Digitalisierungsprojekte zielen heute darauf ab, nicht nur einzelne Tätigkeiten in der Organisation zu optimieren, sondern das gesamte Unternehmen neu im Markt zu positionieren....
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Die Qualität des Service weltweit erhöhen

Wie zufrieden Kunden mit der Leistung eines Unternehmens sind, hängt auch von dessen Service und Kundenbetreuung ab. Deshalb gründete das Spezialchemie-Unternehmen Evonik eine internationale...
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Neue Denk- und Verhaltensroutinen im Unternehmen etablieren

Wie nachhaltig Changeprojekte sind, hängt vor allem davon ab, inwieweit es Unternehmen gelingt, in ihrer Organisation neue Denk- und Verhaltensroutinen zu verankern. Gelingt ihnen...
Flexible ERP-Systeme als Unterstützer im Unternehmensmanagement

Flexible ERP-Systeme als Unterstützer im Unternehmensmanagement

ERP, das steht für Enterprise Resource Planning und bezeichnet Softwarelösungen, durch die Unternehmen sowohl ihre Geschäftsprozesse als auch Strukturen steuern können. Mit ihrer Hilfe...
Gesundheit als Kennzahl

Gesundheit als Kennzahl – Warum sie zur Führungsaufgabe wird

Vorstände kennen die Gewinnmarge ihres Unternehmens auf zwei Stellen hinter dem Komma, den Fortschritt jedes Projekts und die Erfolgsquote jeder Werbekampagne. Die körperliche und...
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Key-Account-Management: Jahresgespräche mit Industriekunden führen

Industrieunternehmen arbeiten mit ihren Zulieferern oft auf der Basis von Kontrakten zusammen. Diese werden in sogenannten Jahresgesprächen Jahr für Jahr neu ausgehandelt. Auf diese...