Umziehen im Eiltempo: Umzugskartons in nur 3 Minuten aufgestellt
Im Durchschnitt zieht jeder Deutsche 7-mal im Lauf seines Lebens um, und der Umzug ist oft ein Prozess, der mehrere Wochen oder sogar Monate...
„Kill the Company“ – Wie Unternehmen neue Sichtweisen einnehmen können
In allen Branchen gibt es längst Pioniere, die die Digitalisierung für völlig neue, noch nie dagewesene Anwendungen nutzen. Doch niemand weiß, wann und wie...
Mitarbeiter-Meeting 2.0: So meistern Sie die Krise
Je mehr Arbeit im Home Office stattfindet, desto wichtiger sind Organisations-Tools und deren effiziente Anwendung. Dies zeigt sich allen voran in Online-Meetings, deren Effizienz...
Digitale Moderation: Die moderne Technik zum Einbinden der Mitarbeiter nutzen
Bei Tagungen, Workshops und Kick-off-Veranstaltungen kommen oft noch die klassischen Moderationsmedien Pinnwand und Flipchart zum Einsatz. Dabei können insbesondere Großveranstaltungen mit Hilfe der modernen...
Metaverse ist das virtuelle Büro der Zukunft
Immer wieder kommt es zu einschneidende und zukunftsbeeinflussende Veränderungen: Eisenbahn, dann das Auto, der Desktop Computer, dann das Internet, die ersten Smartphones und in...
Für die Zeit nach der Krise eine neue Strategie entwerfen
Beim Entwickeln einer „Exit-Strategie“ für die aktuelle Krise und einer Strategie für die Zeit nach der Krise können sich die Entscheider in den Unternehmen...
Mach Schluss mit Inkonsequenz
Das Gegenteil von Konsequenz ist Inkonsequenz, was bedeutet, dass wir zwar die Zeit, Fähigkeit oder sonstige erforderliche Ressourcen haben, aber trotzdem nicht handeln. Keine...
Hightech, Highspeed, Hightouch – Fluch oder Segen?
„Sie sparen Zeit“. Mit diesem Versprechen bietet uns die Industrie ständig neue Produkte und Dienstleistungen an. Doch je intensiver wir sie nutzen, desto mehr...
Herzensangelegenheit – Vom eigenen Engagement zur motivierenden Führung
Der Chef „brennt“ für das Unternehmen. Schließlich hat er es mit großem persönlichen Engagement aufgebaut und zu dem gemacht, was es heute ist. Die...
Mitarbeiter- und Feedbackgespräche überzeugend führen
Um ihr Potenzial zu entfalten und ihre Fähigkeiten effektiv zu nutzen, brauchen Mitarbeiter eine Rückmeldung über ihr Verhalten und ihre Leistung. Entsprechend sorgfältig sollten...
Homeoffice: Eine Frage des Vertrauens
Viele Unternehmen planen schon jetzt, Heimarbeit nach dem Ende der Corona-Pandemie beizubehalten. Andere tun sich schwer damit. Als problematisch betrachten sie vor allem die...
Wichtige Tipps zum Schutz Ihres digitalen Lebens in der vernetzten Welt...
Mit dem Fortschritt in Technologie und Kommunikation ist das heutige Zeitalter vollständig von digitalen Geräten, Online-Plattformen und verschiedenen anderen Anwendungen abhängig geworden, die die...
New Work im Unternehmen etablieren
Eine neue Form der (Zusammen-)Arbeit in Unternehmen zu etablieren, ist ein Change-Prozess, der außer der Struktur-, auch die Kulturebene umfasst. Das zeigen unter anderem...
Mit Schnelllese-Methoden gegen die Informationsflut
Zeit ist Geld, das weiß der kluge Unternehmer. Gerne würde er diesen Rat von Benjamin Franklin, einem der Gründerväter der USA, aus dem Jahre...
Wissensarbeit braucht eine neue Arbeitsplatzgestaltung
Homeoffice und Videokonferenz werden auch nach Corona Hochkonjunktur haben. Das macht den Arbeitsplatz im alten Stil zunehmend entbehrlich. Die Büros der Zukunft werden sich...
So sieht erfolgreiche Zusammenarbeit heute aus
Unsere Arbeitswelt ist komplexer und vernetzter denn je. Das bringt neue Herausforderungen. Unternehmen versuchen ihre Organisation anzupassen. Im Wesentlichen mit Matrixstrukturen und Projektarbeit. Doch...
Mehr Agilität und Innovation: Die „Weisheit der Vielen“ entfesseln
Damit der Sprung in die Zukunft gelingt, ist die „Weisheit der Vielen“ sehr hilfreich. Dazu wird die kollektive Intelligenz der Mitarbeiter und Kunden ganz...
Ziele setzen und erreichen: Mit Durchhaltevermögen klappt es!
„Es gibt mehr Leute, die kapitulieren, als solche, die scheitern.“ Henry Ford
Erfolg wird im Erreichen (selbst-)gesetzter Ziele sichtbar. Doch der Weg dorthin ist oft...
