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Kreativität ist da, wo der Ernst lacht Auf Entdeckungsreise zur kreativ-strategischen...

Unternehmen und Politik begreifen Kreativität inzwischen als die Schüsselqualifikation des 21. Jahrhunderts. Sie ist der viel zitierte Gast in Leitsätzen, Resolutionen, Zeitungsartikeln und Talk...
Agile Unternehmensentwicklung

Agile Unternehmensentwicklung – was sind die wichtigsten Transformationshebel

Das Agile Projektmanagement entfaltet seine Vorzüge nur, wenn sich im Umfeld der Projekte die nötigen kulturellen Lern- und Veränderungsprozesse vollziehen. Diese Erfahrung sammelten in...
Entscheidungsfindung mit Kopf und Bauchgefühl

Entscheidungsfindung mit Kopf und Bauchgefühl

In Krisenzeiten sollten Top-Manager weder auf ihren Verstand, noch auf ihr Bauchgefühl allein vertrauen. Dasselbe gilt letztlich für alle strategischen Entscheidungen, die die Zukunft...
Wichtige Tipps zum Schutz Ihres digitalen Lebens in der vernetzten Welt

Wichtige Tipps zum Schutz Ihres digitalen Lebens in der vernetzten Welt...

Mit dem Fortschritt in Technologie und Kommunikation ist das heutige Zeitalter vollständig von digitalen Geräten, Online-Plattformen und verschiedenen anderen Anwendungen abhängig geworden, die die...

Die IT-Integration als Herausforderung bei Fusionen

Bei der Fusion zweier Unternehmen spielt die IT-Integration eine Schlüsselrolle, weil heute fast alle Prozesse in den Unternehmen computer- bzw. netzgestützt ablaufen. Verfährt man...
Neugestaltung der Geschäftsprozesse für ein zukunftsfähiges Unternehmen

Neugestaltung der Geschäftsprozesse für ein zukunftsfähiges Unternehmen

Häufig entwerfen Unternehmen die Geschäftsprozesse in ihrer Organisation am grünen Tisch neu. Bei der Umsetzung gibt es dann oft Probleme - unter anderem, weil...
Kunden- und Serviceorientierung sind zwei Paar Schuhe

Kunden- und Serviceorientierung sind zwei Paar Schuhe

Viele Unternehmen überdenken aktuell ihre Servicestrategie – meist mit dem Ziel künftig mehr „Services“ zu verkaufen. Dabei reflektieren sie oft nicht, wodurch sich Kunden-...
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Businessprobleme visuell lösen

Marko Hamel, Gründer und Geschäftsführer von Visual Selling - der Strategieberatung für visuelle Kommunikation im Business erklärt im Gespräch, warum und wie er Businessproblemen...

Agiles Führungscoaching: Umsetzen statt Scheitern

Um als Unternehmen in der VUCA-Welt überlebensfähig zu sein und zu bleiben, ist eine schnelle Umsetzung notwendig. Es gilt, grundsätzlich Chancen und Potenziale zu...
5 Vorteile eines Balkonsolarkraftwerks in der Stadt besitzen

5 Vorteile eines Balkonsolarkraftwerks in der Stadt besitzen

Da städtische Gebiete immer dichter besiedelt werden und der Energiebedarf steigt, suchen Stadtbewohner nach intelligenteren, nachhaltigeren Möglichkeiten, ihr Leben mit Energie zu versorgen. Eine...
Die Qualität der Führung steigern

Die Qualität der Führung steigern

„Die sind primär mit sich selbst beschäftigt.“ Dieses Gefühl haben aktuell viele Menschen bezogen auf die Bundesregierung. Also kehren sie ihr den Rücken zu....
Führungskräfte sind beim KI-Einsatz in Unternehmen zögerlich

Führungskräfte sind beim KI-Einsatz in Unternehmen zögerlich

Viele Führungskräfte haben eine ambivalente Haltung gegenüber einem verstärkten KI-Einsatz in ihrem Unternehmen. Sie forcieren ihn deshalb eher zögerlich, auch weil nötige strategische Vorgaben...
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Was uns erfolgreich macht – Geben, Nehmen oder Tauschen?

Der Software-Unternehmer Adam Rifkin wurde vor einigen Jahren vom US-Wirtschaftsmagazin „Fortune“ zum besten Netzwerker gekürt. Sein Erfolgsgeheimnis? Rifkin hat es sich zur Routine gemacht,...
Die Lieferketten stabilisieren und die Einkaufspolitik überdenken

Die Lieferketten stabilisieren und die Einkaufspolitik überdenken

Im Gefolge der Corona-Pandemie überdenken zurzeit viele Unternehmen ihr Einkaufs- und Beschaffungsmanagement. Hilfestellung bei der Lieferantenbewertung und -auswahl bieten inzwischen auch Softwareprogramme. „Die Stabilität unserer...
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Erfolgsturbo im Wissenszeitalter

Wettkampf als Standardmodus. Silodenken statt neuer Spielräume. Was uns bis hierher gebracht hat, bringt uns im neuen Zeitalter der Wissensgesellschaft nicht weiter! Kooperation statt...
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Shopfloor Management: Die Mitarbeiter am Ort des Geschehens entwickeln

Wie können wir unseren Mitarbeitern auf der wertschöpfenden Ebene die Kompetenz vermitteln, Verbesserungschancen selbst zu erkennen und eigenständig zu nutzen – und so unsere...
„Versteckte“ Ressourcen nutzen - der Trick mit dem Engpass

„Versteckte“ Ressourcen nutzen – der Trick mit dem Engpass

Alles ist wichtig! Gleichzeitig sind die Ressourcen begrenzt. Man muss priorisieren, eine Balance finden. Aber egal, an welcher Ecke wir ziehen, die Bettdecke wird...
Nachhaltigkeit: Ein muss in der Selbstpräsentation

Nachhaltigkeit: Ein muss in der Selbstpräsentation

Kaum ein Begriff der deutschen Sprache hat einen derart rasant Wandel auf das Parkett gelegt wie der Begriff der Nachhaltigkeit. War er vor einigen...