Immer schön eins nach dem anderen! Multitasking macht keinen Sinn
Wie kommt es, dass fast die Hälfte aller im Beruf stehenden Personen zumindest zeitweise an Überforderung oder gar Burnout leidet? Ein Hauptproblem ist, dass...
Die Kraft des Denkens – Was Unternehmer antreibt
Wind spürt man. Auch wenn sich die Windräder noch so schnell drehen und Energie produzieren, kann man Wind weder sehen noch angreifen, sondern nur...
Mit Schnelllese-Methoden gegen die Informationsflut
Zeit ist Geld, das weiß der kluge Unternehmer. Gerne würde er diesen Rat von Benjamin Franklin, einem der Gründerväter der USA, aus dem Jahre...
Überzeugend präsentieren
Präsentationen im Business-Kontext sollen bei den Zuhörern meist ein bestimmtes Verhalten auslösen oder sie zu einer Entscheidung führen. Entsprechend strategisch sowie psychologisch und taktisch...
Was bedeutet der Anstieg von künstlicher Intelligenz für Autowerkstätten?
Die Automobilbranche steht zweifellos vor einem der spannendsten Wandel ihrer Geschichte – und auch Werkstätten sind da keine Ausnahme. Technologische Fortschritte ermöglichen es, Wartungs-...
Praktische Möbel im Home Office: Wie können Sie ihr Home Office...
Tausende von Menschen sind durch die Coronakrise gezwungen, von zu Hause aus zu arbeiten. Experten stehen diese Maßnahme geeignet, um die Verbreitung des Virus...
Wegwerfen oder behalten – Von der Kunst des bewussten Entrümpelns
Ob hoch oben am Dachboden, ganz hinten im Kellerwinkel oder gut versteckt im Gartenhaus: Gerümpel findet sich an vielen Orten. Oft genug sind es...
Strategische Entscheidungen im Unternehmen treffen und erfolgreich umsetzen
Strategische Entscheidungen in Unternehmen wie „Wir strukturieren um“ oder „Wir beschreiten im Vertrieb neue Wege“ können oft nicht im Konsens getroffen werden, denn sie...
Agilität bewahren beim Wissensmanagement
Wie sorgen wir dafür, dass das (Erfahrungs-)Wissen von Mitarbeitern und Arbeitsteams bereichsübergreifend ständig weitergegeben wird? Das fragen sich aktuell viele Unternehmen, denn in einer...
Automatisiere Geschäftsprozesse: Mehr Fokus auf das Wesentliche
Wie oft kommt es vor, dass von einer administrativen Aufgabe zur nächsten gewechselt wird, ohne wirklich etwas Wertvolles für das Kerngeschäft tun zu können?...
Was uns erfolgreich macht – Geben, Nehmen oder Tauschen?
Der Software-Unternehmer Adam Rifkin wurde vor einigen Jahren vom US-Wirtschaftsmagazin „Fortune“ zum besten Netzwerker gekürt. Sein Erfolgsgeheimnis? Rifkin hat es sich zur Routine gemacht,...
Die Dynamik der kontinuierlichen Verbesserung aufrechterhalten
Auch wenn inzwischen einige Unternehmen ihre Mitarbeiter wieder zurück ins Büro beordern und die Diskussion um Vertrauen, Selbstbestimmung und Freiheit neu entflammt - New...
Shopfloor Management: Die Mitarbeiter am Ort des Geschehens entwickeln
Wie können wir unseren Mitarbeitern auf der wertschöpfenden Ebene die Kompetenz vermitteln, Verbesserungschancen selbst zu erkennen und eigenständig zu nutzen – und so unsere...
Maximierung der Effizienz
Vom Konzern bis zum Mittelstand, vom selbständigen Einzelunternehmer bis zum Privathaushalt - der finanzielle Druck wird immer größer. Und damit auch die Frage: Wie...
Die Balance wahren
Wie bewahre ich die rechte Balance zwischen den verschiedenen Zielen? Diese Frage spielt in der Managementdiskussion eine wachsende Rolle. Und zwar unabhängig davon, ob...
Welchen Einfluss die Datenanalyse auf die Optimierung von Einnahmen hat
Im Rahmen der Digitalisierung generieren und verarbeiten Unternehmen heutzutage eine enorme Anzahl an Daten. Diese Daten lassen sich dafür verwenden, die Einnahmen zu optimieren....
Führungskräfte sind beim KI-Einsatz in Unternehmen zögerlich
Viele Führungskräfte haben eine ambivalente Haltung gegenüber einem verstärkten KI-Einsatz in ihrem Unternehmen. Sie forcieren ihn deshalb eher zögerlich, auch weil nötige strategische Vorgaben...
Eine Strategische Entscheidungen treffen mit „Kopf“ oder „Bauch“?
Strategische Entscheidungen treffen wir oft nicht so rational wie wir denken. Das kann im Extremfall unsere berufliche Existenz oder den Fortbestand unseres Unternehmens gefährden....
