Agiles Management – agile Kommunikation?
Agilität – ein aktuelles „Zauberwort“, das im Business tolle Ergebnisse verspricht und deshalb kaum mehr aus dem Geschäftsalltag wegzudenken ist. Wie bei fast allen...
Veränderung muss die Herzen der Menschen erreichen! Wie wir das schaffen…
Gerade jetzt merken wir wieder einmal, wie simpel, zugleich aber extrem schwer es ist, Veränderungen zu akzeptieren. Ja, sie nicht nur zu akzeptieren, sondern...
So lassen sich aus Ex-Kunden Stammkunden machen
Wer sind die attraktiveren Kunden: Neukunden oder Ex-Kunden, die nach einiger Zeit der „Abstinenz“ sagen „Wir möchten wieder mit Ihnen zusammenarbeiten“? Eindeutig die Rückkehrer,...
Wie wird man Innovations-Moderator?
Innovationen im sozialen System Unternehmen sind nie das Werk einer einzelnen Person. Sie setzen einen lebendigen Interaktionsprozess voraus. Welches Persönlichkeitsprofil brauchen die Personen, die...
Executive Search: Hochqualifizierte Spezialisten finden
Wie finden wir die dringend benötigten Mitarbeiter? Das fragen sich Unternehmen oft, wenn sie hochqualifizierte Spezialisten suchen. Denn diese Experten sind in der Regel...
Dilemma im Management: Von Achilles oder von Odysseus lernen?
Manager stehen bei ihrer Arbeit immer wieder vor der Frage: Ist es mit meinen Werten vereinbar, dass ich ein bestimmtes Verhalten zeige, um gewisse...
Optimales Recruiting: Personalvermittlung als Unterstützung im Rekrutierungsprozess
In der heutigen Unternehmenskultur stellt die Suche nach geeigneten Kandidaten eine große Herausforderung dar. Im Zentrum dieses Prozesses steht die Personalvermittlung, deren Ziel es...
Neue Herausforderung im Management: Eine Kultur des hybriden Arbeitens schaffen
Seit dem Wegfall der Homeoffice-Pflicht sehen sich viele Führungskräfte mit den unterschiedlichsten Mitarbeiterwünschen konfrontiert, wo sie wann arbeiten möchten. Das bringt viele Führungskräfte in...
Führungskraft und Change-Manager zugleich
Führungskräfte stehen heute häufig vor der Herausforderung, dass neben der Alltagsarbeit in ihren Bereichen noch Change-Projekte laufen. Deshalb müssen sie zugleich Change-Manager sein. Hierfür...
Personalsuche: Den Einstellungsprozess professionell gestalten
Einstellungsprozess: Oft begehen Unternehmen im Personalauswahl- und im Einstellungsprozess kleine, aber folgenreiche Fehler – mit der Konsequenz, dass sich heiße Kandidaten für eine vakante...
Nachhaltige Führung verlangt einen dezentralen Ansatz!
"Jedes Problem in dieser Organisation kann ich auf ein Führungsproblem zurückführen." Das hat mir ein Freund in einem Top-5-Pharmakonzern vor einigen Jahren gesagt. Es...
Die Psychologie hinter Persönlichkeitstests: Was sie wirklich über uns aussagen
Persönlichkeitstests sind in der modernen Gesellschaft allgegenwärtig. Sie sind ein beliebtes Mittel in der Personalentwicklung, in der therapeutischen Praxis und nicht zuletzt als unterhaltsame...
Wenn der Insolvenzinfarkt droht- 5 Fragen und 5 Antworten für eine...
Fehlende Liquidität bringt ein Unternehmen in ernstzunehmende Schwierigkeiten. Doch muss es daran unweigerlich zugrunde gehen? Selbstverständlich nicht – zum Glück! Es gibt genügend Unternehmen,...
Spezialisten führen – 15 praktische Tipps
Unternehmen benötigen zum Erreichen ihrer Ziele meist auch das Spezialwissen von Spezialisten. Diese in der Regel exzellent qualifizierten Mitarbeiter stellen mit ihren Kenntnissen und...
Motivation der Mitarbeiter: Was ist die Aufgabe der Führungskräfte?
Die Führungsaufgabe der Mitarbeitermotivation hat viele Facetten. Dies wird in der Diskussion um Mitarbeitermotivation oft nicht ausreichend berücksichtigt.
Ist es die Aufgabe einer Führungskraft, ihre...
Neukundengewinnung? Im Vertrieb oft stiefmütterlich behandelt
Für viele Verkäufer ist die Neukundenakquise ein rotes Tuch. Die damit verbundene Arbeit erscheint wesentlich aufwendiger und anspruchsvoller als die Bestandskundenpflege. Neben der Bequemlichkeit...
Führungskräfteentwicklung: Mitarbeiter und Bereiche mit Feedback-Systemen führen
Kennzahlen und Feedback-Systeme machen den Erfolg von Unternehmen und deren Entwicklung transparent – sofern die gesammelten Daten richtig interpretiert und genutzt werden. Das setzt...
Mehr Selbst-Bewusstsein für Führungskräfte – So entwickeln Sie eine Leadership-ID
Führungskräfte müssen, um in ihrem komplexer werdenden Umfeld erfolgreich zu agieren, zunehmend wissen: Wofür stehe ich und wofür nicht? Sie benötigen eine sogenannte Leadership-ID,...































