Mitarbeiterführung situativ bzw. agil
Agile Führung – so lautet ein Buzzword in der aktuellen Managementdiskussion. Das klingt gut! Doch eine agile Führung, die weitgehend auf eine Selbstorganisation der...
Sinn, Fokus und Motivation im Home-Office
Wenn Mitarbeiter nicht mehr zur Arbeit pilgern, sondern zuhause aus dem Home-Office arbeiten, hat dies oberflächlich betrachtet schöne Vorteile. Kein Arbeitsweg, dadurch mehr Zeit...
Serendipity: Wie aus Zufällen Glücksfälle werden
Kleine und große Innovationen werden überall im Unternehmen gebraucht. Bisweilen entstehen sie nicht durch einen gezielten Prozess, sondern durch einen glücklichen Zufall. Diesem können...
Was sind die Eigenschaften von echten Leadern?
Echte Leader erachten Stillstand als Rückschritt. Sie sind zudem überzeugt: Alles kann man optimieren – auch das eigene Führungsverhalten. Diesen Mindset vermitteln sie auch...
Künstliche Intelligenz: Stoppt die Buzzword-Flut!
„Wie sollen wir dieses Thema angehen?“ Das fragen sich zurzeit verunsichert viele Führungskräfte, wenn es um den KI-Einsatz in ihrer Organisation geht – auch...
Agil statt unflexibel – Herausforderungen an die Verwaltung von heute
Der Verwaltung, insbesondere der öffentlichen, haftet der Ruf „unflexibel“ an. Doch sie agiert meist in einem komplexen, von Interessengegensätzen geprägten Umfeld. Zudem muss sie...
Der PDCA-Zyklus: Probleme mit System lösen
Wenn Unternehmen agiler werden und sich kontinuierlich verbessern möchten, müssen ihre Mitarbeiter lernen, eigenständig Probleme zu erkennen und zu lösen. Ein smartes Hilfsmittel hierbei...
Erfolgreiche Veränderungen – Vom „nackten Überleben“ zum nachhaltigen Wachstum
Verpasst ein Unternehmen notwendige Veränderungen oder realisiert sie zu spät, wird es im heutigen Markt schnell abgehängt. Ein Unternehmen hingegen, das Chancen erkennt und...
Wie lernt man, am besten Entscheidungen zu treffen?
Unser Leben ist spannend, vielseitig und herausfordernd. Praktisch an jeder Ecke erwarten uns Entscheidungen, einige sind leicht und schnell getroffen und haben nur geringe...
Die Balance wahren
Wie bewahre ich die rechte Balance zwischen den verschiedenen Zielen? Diese Frage spielt in der Managementdiskussion eine wachsende Rolle. Und zwar unabhängig davon, ob...
Selbstmanagement: Wie kann ein Coaching bei der Entscheidungsfindung helfen
Mein Leben ist so „ver-wickelt“, dass ich mich eigentlich nur falsch entscheiden kann. Dieses Gefühl plagt viele Menschen. Ein Coach kann helfen, das scheinbar...
Dem Glück auf der Spur – Von Anfängern und fortgeschrittenen Glückssuchern
Nicht immer ist es leicht, dem Glück auf die Spur zu kommen. Wohl auch deshalb, weil Viele gar nicht wissen, was sie wirklich glücklich...
Taskmanagementtools: endlich kein Stress mehr mit der Aufgabenverwaltung
Taskmanagement-Software macht die Durchführung von Projekten schneller und effizienter. Mit zeitgemäßen Onlinetools wie Miro lassen sich Aufgaben klar definieren und Fristen leichter planen. So...
Entscheidungsfindung mit Kopf und Bauchgefühl
In Krisenzeiten sollten Top-Manager weder auf ihren Verstand, noch auf ihr Bauchgefühl allein vertrauen. Dasselbe gilt letztlich für alle strategischen Entscheidungen, die die Zukunft...
Agile Organisation – 5 Wege zur erfolgreichen Umsetzung
Agile ermöglicht es Organisationen, schnell und flexibel auf Marktanforderungen zu reagieren und im Idealfall sogar proaktiv zu agieren. Neben den zweifelsohne wichtigen Methoden und...
Meetings effektiv führen und gestalten – 6 Tipps
„Schon wieder ein Meeting.“ Diesen Seufzer vernimmt man oft in Unternehmen – weil die meisten Besprechungen ziel- und strukturlos verlaufen. Deshalb werden sie von...
Das richtige Büro für effizientes Arbeiten – Wesentliche Kriterien für die...
Ein erfolgreiches Business benötigt nicht nur ein gutes Produkt oder eine nachgefragte Dienstleistung, sondern auch den passenden Raum, um konzentriert und produktiv arbeiten zu...
Trotz S.A.U.-Fallen umsetzungsstark führen
Wir alle kennen es, wenn im Unternehmen durch ein neues hippes Thema plötzlich alles in Frage gestellt wird. Verstehen Sie uns bitte nicht falsch!...

































