Beim Arbeiten in den Flow kommen
Sollen die Würfel fallen, wie sie wollen. Dieser populäre Spruch sagt aus, dass es dem Spieler egal ist, was passiert. Er hat seine Einsätze...
Strategische Entscheidungen im Unternehmen treffen und umsetzen
In strategische Entscheidungen von Unternehmen fließen außer Fakten stets auch Annahmen bezüglich der Zukunft ein – in der von rascher Veränderung geprägten VUKA-Welt noch...
Kreativität ist da, wo der Ernst lacht Auf Entdeckungsreise zur kreativ-strategischen...
Unternehmen und Politik begreifen Kreativität inzwischen als die Schüsselqualifikation des 21. Jahrhunderts. Sie ist der viel zitierte Gast in Leitsätzen, Resolutionen, Zeitungsartikeln und Talk...
Immer schön eins nach dem anderen! Multitasking macht keinen Sinn
Wie kommt es, dass fast die Hälfte aller im Beruf stehenden Personen zumindest zeitweise an Überforderung oder gar Burnout leidet? Ein Hauptproblem ist, dass...
KMU und Digitalisierung – 5 Tipps zur Softwareauswahl
Die Digitalisierung ist kein Sprint, sondern ein Marathon. Und viele Unternehmen laufen sich gerade erst richtig warm. Eine umfassende und nachhaltige Digitalisierung will gut...
Das richtige Büro für effizientes Arbeiten – Wesentliche Kriterien für die...
Ein erfolgreiches Business benötigt nicht nur ein gutes Produkt oder eine nachgefragte Dienstleistung, sondern auch den passenden Raum, um konzentriert und produktiv arbeiten zu...
Professionell Präsentieren
Der Inhalt einer Präsentation kann noch so gut und interessant sein, doch wenn der Vortrag nicht selbstbewusst wirkt, kann auch der Inhalt nicht überzeugen....
What´s in it for me? – So bleibt die Kooperation auf...
Kooperationen und Zusammenarbeit sind oft erst einmal zusätzliche Arbeit. Woher nehmen wir die Energie, um dran zu bleiben? Und weshalb unterstützt uns die Frage...
Überzeugend präsentieren
Präsentationen im Business-Kontext sollen bei den Zuhörern meist ein bestimmtes Verhalten auslösen oder sie zu einer Entscheidung führen. Entsprechend strategisch sowie psychologisch und taktisch...
Strategische Entscheidungen im Unternehmen treffen und erfolgreich umsetzen
Strategische Entscheidungen in Unternehmen wie „Wir strukturieren um“ oder „Wir beschreiten im Vertrieb neue Wege“ können oft nicht im Konsens getroffen werden, denn sie...
SOKO Gesundheit – eine Entdeckungsreise zu Körper und Geist
Dass wir alle unter Strom stehen und dass die heutige digitale Zeit es uns nicht leicht macht, abzuschalten, das ist in Prinzip ein alter...
Wichtige Tipps zum Schutz Ihres digitalen Lebens in der vernetzten Welt...
Mit dem Fortschritt in Technologie und Kommunikation ist das heutige Zeitalter vollständig von digitalen Geräten, Online-Plattformen und verschiedenen anderen Anwendungen abhängig geworden, die die...
Erfolgreiche Veränderungen – Vom „nackten Überleben“ zum nachhaltigen Wachstum
Verpasst ein Unternehmen notwendige Veränderungen oder realisiert sie zu spät, wird es im heutigen Markt schnell abgehängt. Ein Unternehmen hingegen, das Chancen erkennt und...
Handgeschrieben Briefe haben auch heute noch ihren Wert
Menschen kommunizieren heutzutage so viel wie niemals zuvor. Doch hinter den vielen lieblos getippten Nachrichten steckt oft keine Bedeutung. Daher ist es immer noch...
Agil führen: Design Thinking statt Groupthink
Die Herausforderung des Wissens- und Informationszeitalters besteht darin, möglichst viele Disziplinen immer wieder neu zu kombinieren, um den höchstmöglichen Nutzen aus den verschiedenen Wissensgebieten...
Kooperationswille statt Konkurrenzdenken – Wie wir durch das „Pippi-Langstrumpf-Syndrom“ den Anschluss...
Am Flughafen Miami habe ich selbst erlebt, wie leicht es passieren kann, dass man den Anschluss verpasst. Ich bin auf dem Weg nach Puerto...
So kann man Umzugskosten steuerlich geltend machen
Ganz gleich, ob für einen neuen Job, einen Familienzuwachs oder schlicht für den Wunsch nach einer Veränderung: Es kann viele Gründe für einen Umzug...
Projektmanagement – Ziel- und Auftragsklärung in Projekten
Viele Projekte nehmen nicht den gewünschten Verlauf, weil die Projektbeteiligten vorab nicht sauber klären: Was ist der konkrete Auftrag? Und: Welche Ziele sollen (nicht)...
