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Schlagwort: Management

Mitarbeiter aus der Ferne führen, coachen und beraten

Mitarbeiter aus der Ferne führen, coachen und beraten

In der aktuellen Krise suchen viele Unternehmen nach Alternativen zum Präsenz-Coaching, denn: Ihre Fach- und Führungskräfte, die zum Teil von Zuhause aus arbeiten, brauchen...
Gefühle der Mitarbeiter ernst nehmen

Gefühle der Mitarbeiter ernst nehmen

Gefühle spielen beim alltäglichen Miteinander in Unternehmen eine wichtige Rolle. Deshalb brauchen Führungskräfte feine Antennen für offen und versteckt artikulierte Emotionen. Montagmorgen. Der Führungskreis eines...
Datenschutzrechtlich sicher im Homeoffice arbeiten

Datenschutzrechtlich sicher im Homeoffice arbeiten

Arbeiten im Homeoffice war schon früher eine attraktive Form der Work-Life-Balance. In Corona-Zeiten ist das Homeoffice eine effektive Vorsichtsmaßnahme, um das Risiko vor Ansteckungen...
KI – Kooperative Intelligenz als zentraler Treiber

KI – Kooperative Intelligenz als zentraler Treiber

Den Begriff KI verbinden die meisten Menschen mit künstlicher Intelligenz, das heißt mit der Automatisierung intelligenten Verhaltens und dem maschinellen Lernen. In unseren agilen...
"Purpose“ macht Sinn

„Purpose“ macht Sinn: Wie sich Organisationen wandeln müssen, um zu bestehen

Schon seit vielen Jahrhunderten denken Philosophen über die eine Frage nach: Was ist der Sinn des Lebens? Die universelle Antwort wurde auch von diesen...
Erfolgsfaktor Sinn

Erfolgsfaktor Sinn: Warum Sinnhaftigkeit in Unternehmen keine schöngeistige Philosophie ist

Gehört jetzt auch „Sinn“ in die Toolbox eines Unternehmers oder Managers, um den Kunden und Mitarbeitenden den Sinn, oder besser den „Corporate Purpose“ des...
Turnaround: Unternehmen wieder in die Erfolgsspur führen

Turnaround: Unternehmen wieder in die Erfolgsspur führen

Ein Unternehmen befindet sich in einer Existenzkrise. Dann erfordert das Überleben meist einen Turnaround, der die Weichen in der Organisation neu stellt. Hierbei handelt...
Gute Absichten sind noch lange keine Garantie für eine gute Unternehmenszukunft

Gute Absichten sind noch lange keine Garantie für eine gute Zukunft

Werden in Unternehmen strategische Veränderungen trotz besseren Wissens nicht angegangen, hängt dies häufig mit der guten Absicht zusammen, eine Verschlechterung verhindern zu wollen. Ein...
Führungskräfteentwicklung

Führungskräfteentwicklung 4.0 – zukunftsweisende Programme schmieden

„Unsere Führungskräfteentwicklung muss sich im digitalen Zeitalter ändern.“ Diese Erkenntnis reift zunehmend in den Unternehmen. Deshalb überdenken zurzeit viele ihre Führungskräfteentwicklungsprogramme und gestalten diese...
Lean Leadership als Lösung für agile Unternehmen

Lean Leadership als Lösung für agile Unternehmen

Beim Verankern einer Kultur in Unternehmen, die auf eine kontinuierliche Veränderung und Verbesserung abzielt, spielen die Führungskräfte eine Schlüsselrolle. Entsprechend systematisch sollte ihre Kompetenz...