Schlagworte Management

SCHLAGWORTE: Management

Aus Mitarbeitern Sparfüchse machen

Aus Mitarbeitern Sparfüchse machen

In der aktuellen Krisen- und Marktumbruchsituation müssen viele mittelständische Unternehmen ihre Fixkosten senken. Unklar ist ihnen aber oft, wie sie ihre Mitarbeiter zum Entwickeln...
Krisen agil managen

Krisen agil managen

Für das Managen der aktuellen Corona-Krise benötigen die Unternehmen zum Teil andere Tools als in normalen Zeit. Die Strategieberaterin Dr. Daniela Kudernatsch empfiehlt ihnen...
Change oder Transformation - Welche Kompetenzen brauchen Transformation-Manager?

Change oder Transformation – Welche Kompetenzen brauchen Transformation-Manager?

Der Begriff Transformation ist in aller Munde – auch in Zusammenhang mit der aktuellen Corona-Krise. Doch was bedeutet er im Unternehmenskontext überhaupt? Das ist...
Flexible ERP-Systeme als Unterstützer im Unternehmensmanagement

Flexible ERP-Systeme als Unterstützer im Unternehmensmanagement

ERP, das steht für Enterprise Resource Planning und bezeichnet Softwarelösungen, durch die Unternehmen sowohl ihre Geschäftsprozesse als auch Strukturen steuern können. Mit ihrer Hilfe...
Strategie-Entwicklung - 8 praktische Tipps

Strategie-Entwicklung – 8 praktische Tipps

Beim Entwickeln einer Strategie für die Zeit nach der Corona-Krise können sich die Entscheider in den Unternehmen momentan fast nur auf Annahmen stützen. Deshalb...
Für die Zeit nach der Krise eine neue Strategie entwerfen

Für die Zeit nach der Krise eine neue Strategie entwerfen

Beim Entwickeln einer „Exit-Strategie“ für die aktuelle Krise und einer Strategie für die Zeit nach der Krise können sich die Entscheider in den Unternehmen...
Betriebsrat: Aufgaben, Rechte, Pflichten

Betriebsrat: Aufgaben, Rechte, Pflichten

Viele Menschen scheuen sich, ihrem Arbeitgeber ihre Wünsche und Bedürfnisse mitzuteilen und diese durchzusetzen. Einzelne Angestellte müssen nicht allein vor ihrem Chef stehen, wenn...
Mitarbeiter in Krisenzeiten situativ und agil führen

Mitarbeiter in Krisenzeiten situativ und agil führen

In Krisenzeiten, wenn niemand weiß, was das Morgen bringt, müssen Führungskräfte ihre Mitarbeiter noch agiler und situativer führen als in normalen Zeiten. Denn dann...
Durch Zusammenarbeit ein Höchstmaß an Sicherheit und Innovation erzeugen

Durch Zusammenarbeit ein Höchstmaß an Sicherheit und Innovation erzeugen

Meetingverbot, Homeoffice, Kurzarbeit. Fehlende technische Mittel, Distanz und reduziertes Zeitbudget. Drei Bedingungen und drei Ursachen, die Zusammenarbeit gerade massiv erschweren. Dabei ist der Impuls...
Sind Führungskräfte in der Krise?

Sind Führungskräfte in der Krise?

Die aktuelle Krise stürzte viele Führungskräfte in eine Identitätskrise, denn plötzlich sind sie wieder als zupackende Macher bzw. Manager und alleinige Entscheider gefragt. Das...
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