Sich nicht von „Berater-Gurus“ blenden lassen

Sich nicht von „Berater-Gurus“ blenden lassen

Warum bin ich nicht so bekannt und erfolgreich wie der Berater x oder der Vortragsredner y? Das denken Berater oft, und merken dabei nicht,...
Frauen kaufen anders – Männer auch

Frauen kaufen anders – Männer auch

Das weibliche Geschlecht ist als Ziel- und Konsumentengruppe gut erforscht. Trotzdem beißen sich Verkäufer an Frauen oft die Zähne aus, wenn sie diese als...
denken

Führung neu denken

Ohne Führung funktionieren Gruppen und Organisationen nicht. Dieses Denken haben wir verinnerlicht – auch aufgrund unserer Erfahrungen. Deshalb fällt es uns schwer, Führung neu...
stille Revolution

Freiheit für den Dialog! Die stille Revolution jenseits von Parteilinien und...

„Social Media hat unser Kommunikationsverhalten so einschneidend verändert, wie es nicht einmal die Verbreitung des Buchdrucks vor mehr als fünfhundert Jahren geschafft hat!“ Stefan Häseli...
Online-Rezension

Wenn eine einzige Online-Rezension 30 Jahre erfolgreiches Unternehmertum in Frage stellt

Ein Arzt, der 30 Jahre lang engagiert und im Dienste seiner Arbeit stand, der sich während seines gesamten Arbeitslebens nichts hat zu Schulden kommen...
Unternehmensführung: Diese 6 Aus- und Weiterbildungen sind sinnvoll

Unternehmensführung: Diese 6 Aus- und Weiterbildungen sind sinnvoll

Führungskräfte, die in einer sich ständig verändernden Umgebung arbeiten, müssen auch bereit sein, sich konstant weiterzuentwickeln. Nur so kann sichergestellt werden, dass sie ihren...
Systemische Gesprächsführung - Fragen als Schlüssel

Systemische Gesprächsführung – Fragen als Schlüssel

Die Leitung eines Teams ist immer mit einer großen Verantwortung verbunden. Im Laufe der Jahre wurden immer wieder neue Ansätze ausprobiert. Nachdem der autokratische...
Prozessmanagement

Mit dem A3-Report das Lösen von Problemen einüben

Wie vermitteln wir unseren Mitarbeitern die nötige Kompetenz und Routine im Analysieren und Lösen von Problemen? Das fragen sich viele Unternehmen mit einem großen...
Agile Coaches im Unternehmen gezielt auswählen und ausbilden

Agile Coaches im Unternehmen gezielt auswählen und ausbilden

Welche Mitarbeiter sollen wir zu Agile Coaches ausbilden? Diesbezüglich sind Unternehmen oft unsicher. Denn Agile Coaches brauchen neben dem erforderlichen Methoden-Knowhow, auch einen passenden...
Warum wir jetzt «Moti-Viren» brauchen!

Warum wir jetzt «Moti-Viren» brauchen!

In guten Zeiten ist es einfach, über Sinn zu sprechen und zu schreiben. In unternehmerischen Leitbildern, Ethik-Reports und Nachhaltigkeitsberichten stehen deshalb auch meistens die...
Weil Vor-Gesetzte keinen Sinn machen

Weil Vor-Gesetzte keinen Sinn machen

Unreflektierte Führungskräfte sind der schleichende Tod jedes Unternehmens Führungskräfte. Über sie wird viel geschrieben. Aber was muss eine Führungskraft eigentlich wirklich leisten können? Eine gute...
KI – Kooperative Intelligenz als zentraler Treiber

KI – Kooperative Intelligenz als zentraler Treiber

Den Begriff KI verbinden die meisten Menschen mit künstlicher Intelligenz, das heißt mit der Automatisierung intelligenten Verhaltens und dem maschinellen Lernen. In unseren agilen...
Erfolgsfaktor Sinn

Erfolgsfaktor Sinn: Warum Sinnhaftigkeit in Unternehmen keine schöngeistige Philosophie ist

Gehört jetzt auch „Sinn“ in die Toolbox eines Unternehmers oder Managers, um den Kunden und Mitarbeitenden den Sinn, oder besser den „Corporate Purpose“ des...

Gelungene Kommunikation: Kommunizieren ist mehr als informieren

Gelungene Kommunikation ist das Schmiermittel der Zusammenarbeit in Unternehmen. Deshalb müssen Führungskräfte und Projektmanager Kommunikationsprozesse effektiv gestalten können. Das erfordert im digitalen Zeitalter ein...
Gelingt es nicht, digitale Talente einzustellen und zu halten

Gelingt es nicht, digitale Talente einzustellen und zu halten?

Unternehmen jeder Größenordnung stehen gerade unter starkem Druck: Sie müssen die richtigen digitalen Talente finden, die sie dabei unterstützen können, erfolgreich Neuland zu betreten....
Psychische Belastung bei Mitarbeitern erkennen

Hinschauen: Psychische Belastung bei Mitarbeitern erkennen

Wegschauen ist meist die schlechteste Lösung, wenn Anzeichen dafür sprechen, dass ein Mitarbeiter psychisch überlastet oder gar erkrankt ist. Dann sollten Führungskräfte aktiv werden....
Agile Arbeitsmethoden

Agile Arbeitsmethoden – und wie ihre Einführung gelingt

Wer sein Unternehmen für die Erfordernisse der Zukunft fit machen will, sollte sich zuvorderst mit agilen Arbeitsmethoden befassen. Sie sind längst etabliert, werden aber...
Den Gefühlen nicht blind vertrauen

Den Gefühlen nicht blind vertrauen

Ich treffe meine Entscheidungen rational. Davon sind viele Menschen überzeugt. Das ist ein Irrtum! Meist reagieren wir nur auf Reize von außen. Wer diese...