10 Erfolgsfaktoren im Management
Ob ein Unternehmen erfolgreich ist, hängt nicht zuletzt von der Führungskompetenz der Verantwortlichen ab. Steht man an der Spitze eines Unternehmens und möchte seine...
Change bedeutet, auch mit dem Kopf umzuziehen
Wenn Unternehmen oder Unternehmensbereiche umziehen oder die Arbeitsumgebung neu gestalten, sind damit meist strategische (Entwicklungs-)Ziele verbunden, die auch einen veränderten Mindset der Mitarbeiter erfordern....
Das Managen komplexer Situationen trainieren
Führungskräfte stehen zunehmend vor der Herausforderung, komplexe Situation zu meistern. Die hierfür nötigen Kompetenzen können Führungsnachwuchskräften mit Business-Simulationen vermittelt werden. Ein Projektbericht.
Unternehmen müssen ihrem...
Achtsam führen in der neuen, agilen Arbeitsweit
Um auf die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt adäquat zu reagieren, sollten Führungskräfte lernen, ihre gewohnten Reiz-Reaktionsmuster bewusst zu durchbrechen. Mindful Leadership hilft dabei.
Die Digitalisierung...
Mitarbeiter richtig führen in Krisen-Zeiten
Sind die Auftragsbücher eines Unternehmens prall gefüllt, dann herrscht in ihm meist eitel Sonnenschein. Anders ist es, wenn plötzlich die Umsätze und Erträge wegbrechen....
Digitalisierung: Die Führung ist entscheidend
Führung ist im digitalen Zeitalter wichtiger denn je – das betont Barbara Liebermeister in ihrem neuen Buch „Digital ist egal: Mensch bleibt Mensch –...
Online Events effektiver und interaktiver gestalten
Veranstaltungen wie Tagungen und Kick-offs-können mit der modernen Informations- und Kommunikationstechnik effektiver und interaktiver gestaltet werden als mit den klassischen Moderationsmedien wie Pinnwand und...
Die Anforderungen an Führung steigen weiter
Eine Studie des IFIDZ zeigt: Außer dem Thema virtuelle Führung gewinnt in den Unternehmen aufgrund der veränderten Arbeitsstrukturen das Thema laterale Führung stark an...
Verantwortlich leben und führen – Mit Mut, Ethik und Innovationsgeist zu...
Das Streben nach wirtschaftlichem Erfolg ist human, solange der Mensch das Maß aller Dinge ist. Eine Weisheit, die das eine oder andere Unternehmen, der...
Gelingt es nicht, digitale Talente einzustellen und zu halten?
Unternehmen jeder Größenordnung stehen gerade unter starkem Druck: Sie müssen die richtigen digitalen Talente finden, die sie dabei unterstützen können, erfolgreich Neuland zu betreten....
Stoppt die falsche „Wir-Ideologie“
„Wir sitzen alle im selben Boot.“ Das suggerieren Unternehmen oft ihren Mitarbeitern. Doch diese „Wir-Ideologie“ platzt meist schnell, wenn es im Betriebsalltag – wie...
Mobbing am Arbeitsplatz? So setzen Sie sich zur Wehr
Hätten Sie gedacht, dass fast 30% der deutschen Angestellten schon einmal Opfer von Mobbing am Arbeitsplatz geworden sind? Wir auch nicht, ist aber leider...
„Beidhändig Führen“ – die Führungs- und Steuerungsfunktion erfolgreich wahrnehmen
Führungskräfte müssen den Betriebsalltag managen; zudem dafür sorgen, dass ihr Bereich auch künftig die gewünschte Leistung erbringt. Hierfür benötigen sie Kennzahlen und Feedback-Systeme, die...
Die Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten
In der Übernahmephase von Unternehmen arbeiten oft dessen bisheriger und künftiger (alleiniger) Inhaber Seite an Seite. Das ist beide meist eine schwierige Zeit –...
Key-Account-Management: Jahresgespräche mit Industriekunden führen
Industrieunternehmen arbeiten mit ihren Zulieferern oft auf der Basis von Kontrakten zusammen. Diese werden in sogenannten Jahresgesprächen Jahr für Jahr neu ausgehandelt. Auf diese...
3 Fragen – 3 Antworten zu „Was ist eine Teal-Organisation.“
Aus dem Englischen übersetzt bezeichnet „Teal“ eine cyan-grüne Farbe, auch bekannt als Petrol. Für das Start-up LIVEsciences hat Teal jedoch eine weitaus größere Bedeutung...
Mitarbeiter müssen „Selbstentwickler“ werden
Viele Personalmanager erkannten diese Entwicklungslinien bereits vor Jahren. Und unter dem Stichwort „Employability“ formulierten sie die These: Die Mitarbeiter müssen „Selbstentwickler“ werden.
Das heißt, die...
Mitarbeitern emotionalen Halt bieten – Führungstipps in unsicheren Zeiten
In den zurückliegenden Wochen kehrten nach dem corona-bedingten Lockdown viele Mitarbeiter, die bisher in Kurzarbeit waren oder im Homeoffice arbeiteten, wieder an ihre „normalen“...
