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Strategien konsequent und nachhaltig umsetzen

Damit Strategien die gewünschte Wirkung entfalten, müssen sie konsequent und nachhaltig umgesetzt werden. Das ist im Business-Kontext oft schwer – unter anderem, weil in...
Gesundheit als Kennzahl

Gesundheit als Kennzahl – Warum sie zur Führungsaufgabe wird

Vorstände kennen die Gewinnmarge ihres Unternehmens auf zwei Stellen hinter dem Komma, den Fortschritt jedes Projekts und die Erfolgsquote jeder Werbekampagne. Die körperliche und...
Wer gut drauf ist, hat beruflich und privat mehr Erfolg

Wer gut drauf ist, hat beruflich und privat mehr Erfolg

Wer sich selbst und andere Menschen in gute Laune versetzen kann, hat beruflich und privat mehr Erfolg. Davon ist die Managementberaterin und Vortragsrednerin Barbara...
Die passenden Fach- und Führungskräfte auswählen

Die passenden Fach- und Führungskräfte auswählen

„Der Neue ist doch nicht der Richtige. Dabei schien er der Traumkandidat zu sein.“ Das stellen Unternehmen, wenn sie neue Mitarbeiter einstellen, oft nach...
Als agiles Unternehmen zukunftsfit werden

Als agiles Unternehmen zukunftsfit werden

Die agilen Arbeitsweisen und -methoden werden oft als das Zaubermittel präsentiert, um Unternehmen zukunftsfit zu machen. In der betrieblichen Praxis ist eine differenziertere Betrachtung...
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Personalentwicklung: Wo geht die Reise hin?

Diese Frage stellt sich aktuell so vehement wie noch nie. Denn die meisten Unternehmen wissen heute noch nicht, wie viele Mitarbeiter und welche Kompetenzen...
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Strategische Personalentwicklung: Welche Kompetenzen brauchen Unternehmen in Zukunft?

Wie viele Mitarbeiter und welche Kompetenzen benötigen wir in fünf oder gar zehn Jahren? Das wissen aufgrund der Schnelllebigkeit der Wirtschaft die meisten Unternehmen...
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Der PDCA-Zyklus: Probleme mit System lösen

Wenn Unternehmen agiler werden und sich kontinuierlich verbessern möchten, müssen ihre Mitarbeiter lernen, eigenständig Probleme zu erkennen und zu lösen. Ein smartes Hilfsmittel hierbei...
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Inhouse Consulting: Firmeninterne Berater auswählen und ausbilden

Beim Planen, Managen und Steuern der nötigen Veränderungen in ihrer Organisation setzen die Unternehmen immer stärker auf firmeninterne Berater. Diese haben in den Unternehmen...
Die Generation Z für sich gewinnen

Die Generation Z für sich gewinnen – 12 Tipps

Viele Führungskräfte zeigen im Umgang mit der Generation Z Verhaltensunsicherheiten – vor allem, weil die nachrückenden jungen Frauen und Männer teilweise anders als ihre...
Erfolgreich verhandeln lernen mit der Harvard Methode

Erfolgreich verhandeln lernen mit der Harvard Methode

Nicht jeder wird mit großartigen Verhandlungsfähigkeiten geboren, aber jeder kann lernen, richtig und fair zu verhandeln. Das sogenannte "Harvard-Prinzip" kann dabei helfen, Interessenkonflikte mit...

Achtsam führen in der neuen, agilen Arbeitsweit

Um auf die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt adäquat zu reagieren, sollten Führungskräfte lernen, ihre gewohnten Reiz-Reaktionsmuster bewusst zu durchbrechen. Mindful Leadership hilft dabei. Die Digitalisierung...
Gute Absichten sind noch lange keine Garantie für eine gute Unternehmenszukunft

Gute Absichten sind noch lange keine Garantie für eine gute Zukunft

Werden in Unternehmen strategische Veränderungen trotz besseren Wissens nicht angegangen, hängt dies häufig mit der guten Absicht zusammen, eine Verschlechterung verhindern zu wollen. Ein...
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Die Lean-Kultur in der Organisation verankern

Die Lean-Reifegrad-Studie zeigt: Vielen Unternehmen fällt das Verankern einer Lean- und KVP-Kultur in ihrer Organisation schwer – unter anderem, weil dies hierarchie- und funktionsübergreifend...
Wie moderne Buchhaltung den Unternehmenserfolg beeinflussen kann

Wie moderne Buchhaltung den Unternehmenserfolg beeinflussen kann

In der heutigen Geschäftswelt spielt die Buchhaltung eine entscheidende Rolle für den Erfolg eines Unternehmens. Dank des Fortschritts von Technologie und Methodik hat sich...
3 Lektionen auf dem Weg zum Boss-freien Unternehmen

3 Lektionen auf dem Weg zum Boss-freien Unternehmen

Immer wieder in der Kritik: UnternehmerInnen, Chefs und Chefinnen. Zurecht?! Und wie schlimm ist es wirklich? Eine GoodHire-Umfrage aus dem Jahr 2022 zeichnet ein...
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Wissensmanagement – Fortschrittliche Personalentwicklung

Wissensmanagement gehört nach dem Konsens vieler Expertentagungen, wie z. B. der DBB-Akademie in München, zu den Kernpunkten im Bereich der Personalentwicklung. Als höchste Stufe...
Systemische Gesprächsführung - Fragen als Schlüssel

Systemische Gesprächsführung – Fragen als Schlüssel

Die Leitung eines Teams ist immer mit einer großen Verantwortung verbunden. Im Laufe der Jahre wurden immer wieder neue Ansätze ausprobiert. Nachdem der autokratische...