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SCHLAGWORTE: Personalentwicklung

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Führungskräfteentwicklung mit Mentoren

Wir müssen unsere Führungsnachwuchskräfte im Arbeitsalltag unterstützen, damit sie sich zu Führungspersönlichkeiten entwickeln. Das erkennen immer mehr Unternehmen und stellen ihren Nachwuchskräften Mentoren zur...
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Die Stärken der KMU bewahren und ausbauen

Eigentümergeführte Klein- und Mittelunternehmen (KMU) haben eine andere Kultur als Konzerne. Doch auch sie müssen ihre Führungskultur zunehmend auf den Prüfstand stellen – unter...
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Psychische Belastung hat viele Ursachen

Immer mehr Berufstätige erkranken psychisch. Warum? Weil sich das Arbeitsleben gewandelt hat? Das ist nur eine von vielen Ursachen. Auch unser Privatleben hat sich...
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Die Belastungen und die Ressourcen ausbalancieren

Die Bausparkasse Schwäbisch Hall begegnet dem demografischen Wandel mit verschie­de­nen Maßnahmen. Hierzu zählt ein wissenschaftlich fundierter Organisationsentwicklungsprozess mit dem Ziel, die Gesundheit und Leistungsfähigkeit...
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IT-Schnupperpraktika für Schüler

Was macht ein IT-Experte in einem Großunternehmen? Wie sieht sein Arbeitsalltag aus? Das wissen viele Schüler nicht. Deshalb führt die Bausparkasse Schwäbisch Hall regelmäßig...
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Gesund führen

In modernen Gesundheitsmanagement-Systemen spielen die Führungskräfte eine Schlüsselrolle, denn sie prägen mit ihrem Verhalten die Kultur und Arbeitsatmosphäre in ihren Bereichen. Außerdem haben sie...
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Wissen professionell vermitteln

Menschen Wissen und Können vermitteln – vor dieser schwierigen Aufgabe stehen nicht nur Trainer und Lehrer. Auch Führungskräfte und Ausbilder müssen im Betriebsalltag oft...
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7 Coaching-Grundprinzipien

Coaches sind keine „Rezeptgeber“ oder „Lösungslieferanten“, sondern „Befähiger“ und „Ermöglicher“. Deshalb haben sie eine andere Arbeitsweise als Trainer und Berater. Das setzt auch ein...
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Trainerausbildung statt Abstellgleis

In vielen Unternehmen ist der Lernbedarf so hoch, dass er mit externen Trainern allein nicht befriedigt werden kann. Deshalb bilden immer mehr Betriebe berufserfahrene...
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Mitarbeiterführung: Die „normalen“ Mitarbeiter stärker beachten

Führungskräfte konzentrieren sich bei ihrer Führungsarbeit oft auf die sogenannten High- und Low-Performer in ihrem Bereich. Recht wenig Beachtung schenken sie hingegen den Mitarbeitern,...