Nachhaltige Führung verlangt einen dezentralen Ansatz

Nachhaltige Führung verlangt einen dezentralen Ansatz!

"Jedes Problem in dieser Organisation kann ich auf ein Führungsproblem zurückführen." Das hat mir ein Freund in einem Top-5-Pharmakonzern vor einigen Jahren gesagt. Es...
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Sieben häufige Fehler bei Changeprojekten

Unternehmen begehen beim Planen und Managen von Projekten, die auch ihre Kultur verändern (sollen) immer wieder dieselben Fehler – mit folgenschweren Konsequenzen. Einige Praxistipps,...
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Agil um jeden Preis? – Wie Unternehmen mit dem richtigen Mindset...

„In agilen Organisationen, die diesen Prozess wirksam umsetzen, blühen Menschen auf, das Leuchten in den Augen kommt zurück, Kreativität und nachhaltiger Kundennutzen entstehen.“                    ...
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Kommunikation in der Führung will gelernt sein

Die Sprache ist das wichtigste Instrument von Führungskräften. Denn mit Worten vermitteln sie ihren Mitarbeitern, was es zu tun gilt; außerdem, wie zufrieden sie...
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Ein kollaboratives Weiterbildungstool: die kollegiale Beratung

Kollaborative Prozesse finden im Management immer mehr Eingang. Dies gilt auch für die Weiterentwicklung einer Führungskraft. So setzt sich neben klassischen Karrieretools wie Mentoring...
Strategie-Entwicklung - 8 praktische Tipps

Strategie-Entwicklung – 8 praktische Tipps

Beim Entwickeln einer Strategie für die Zeit nach der Corona-Krise können sich die Entscheider in den Unternehmen momentan fast nur auf Annahmen stützen. Deshalb...
Kundenbegeisterung braucht manchmal etwas (mehr) Zeit

Kundenbegeisterung braucht manchmal etwas (mehr) Zeit

As soon as possible – ja, manchmal muss es schnell gehen, wenn ein Kunde etwas braucht. Aber zum Standard sollte „so bald wie möglich“...
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Die IT-Fallstricke bei M&A-Projekten umgehen

Firmenübernahmen sind komplexe Projekte – auch weil heute in den Unternehmen fast alle Prozesse computer- bzw. netzgestützt ablaufen. Wer bei der IT-Integration nach der...

Richtig kooperieren – was wir dabei von Frauen und Männern lernen...

Gerd Langer hat vor einer Woche den Job des Logistikleiters übernommen. Er weiß gerade nicht, wo ihm der Kopf steht. Eine Flut von Aufgaben...
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Der Net Promoter Score (NPS) – Wie wahrscheinlich werden Sie weiterempfohlen?

Der Net Promoter Score (NPS) im Touchpoint-Management Der Net Promoter Score, meist NPS genannt, zählt inzwischen zu den populärsten betrieblichen Kennzahlen. Gut und richtig umgesetzt,...
Die Kunst der gelungenen Unternehmens-Übergabe

Die Kunst der gelungenen Unternehmens-Übergabe

Die Suche nach geeigneten Unternehmensnachfolgern ist für Inhaber, Mitarbeiter und Gesellschaft ein kritisches Thema, das in den nächsten Jahren an Brisanz gewinnt. Die bisher...
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Der PDCA-Zyklus: Probleme mit System lösen

Wenn Unternehmen agiler werden und sich kontinuierlich verbessern möchten, müssen ihre Mitarbeiter lernen, eigenständig Probleme zu erkennen und zu lösen. Ein smartes Hilfsmittel hierbei...
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Das Fieber der Organisation ermitteln

Bei Changeprojekten formieren sich oft unverhofft Widerstände, die den Erfolg gefährden. Deshalb sollte man im Projektverlauf regelmäßig die Stimmung im Unternehmen ermitteln, um mögliche...
Storytelling Die Macht der guten Geschichten

Storytelling: Die Macht der guten Geschichten

Im Gegensatz zu Abstraktem und Zahlengemenge erzeugen überraschende, mitreißende, unterhaltsame Geschichten eine hohe neuronale Aktivität - und damit eine höhere Aktionsbereitschaft. Narrative helfen beim...
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Bunte Alltagssprache Erfolgreiche Kommunikation zwischen Präsenz, Rolle und Milieu

Was verbindet eine Unterhaltung mit Kollegen, Bekannten oder beim Einkaufen und Small Talk? All diese Gespräche werden gemeinhin in der Alltagssprache geführt. Wo immer...
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Strategieumsetzung: Die beste Strategie nutzt wenig, wenn…

Immer wieder werden erfolgsversprechende Unternehmensstrategien im Betriebsalltag nicht umgesetzt. Eine häufige Ursache hierfür ist: Die Strategie ist nicht mit der Unternehmenskultur kompatibel. Das heißt:...
Gesundheit als Kennzahl

Gesundheit als Kennzahl – Warum sie zur Führungsaufgabe wird

Vorstände kennen die Gewinnmarge ihres Unternehmens auf zwei Stellen hinter dem Komma, den Fortschritt jedes Projekts und die Erfolgsquote jeder Werbekampagne. Die körperliche und...
Mit 5 inneren Entwicklungszielen eine nachhaltige Arbeitswelt gestalten

Mit 5 inneren Entwicklungszielen eine nachhaltige Arbeitswelt gestalten

Wir alle wünschen uns eine gesunde und nachhaltige Welt - im privaten wie im beruflichen Umfeld. Aber der Wunsch allein reicht nicht aus. Wir...