Agile Coaches im Unternehmen gezielt auswählen und ausbilden
Welche Mitarbeiter sollen wir zu Agile Coaches ausbilden? Diesbezüglich sind Unternehmen oft unsicher. Denn Agile Coaches brauchen neben dem erforderlichen Methoden-Knowhow, auch einen passenden...
Warum uns die Digitalisierung zurück zum Menschen führt
Digitalisierung ist eine Herausforderung. Keine Frage. Aber ist sie wirklich die derzeit größte, die es zu meistern gibt? Richtet sich der Blick einmal nicht...
Humor ist erlaubt! Drei Werkzeuge zum Punkten mit Pointen
Oft stehen wir vor der Herausforderung: Wie lassen sich Inhalte spannend vermitteln? Was tun, um ein fachlich wichtiges und manchmal ebenso trockenes Thema raffiniert...
Kündigung aussprechen oder den Weg des Aufhebungsvertrages beschreiten?
Viele Unternehmen stehen heute vor der Notwendigkeit, sich von Mitarbeitern zu trennen, sei es aus Kostengründen oder aufgrund einer strategischen Neuausrichtung. Eine Alternative zur...
Die Unternehmensnachfolge erfolgreich gestalten
In der Übernahmephase von Unternehmen arbeiten oft dessen bisheriger und künftiger (alleiniger) Inhaber Seite an Seite. Das ist beide meist eine schwierige Zeit –...
Konflikttypen erkennen und mit ihnen umgehen
Wir sind tagtäglich von ihnen umgeben. Manche bemerken wir gar nicht, andere fressen uns auf. Mit Empathie können wir fast alle von ihnen besser...
Sieben häufige Fehler bei Changeprojekten
Unternehmen begehen beim Planen und Managen von Projekten, die auch ihre Kultur verändern (sollen) immer wieder dieselben Fehler – mit folgenschweren Konsequenzen. Einige Praxistipps,...
Die Dynamik der kontinuierlichen Verbesserung aufrechterhalten
Auch wenn inzwischen einige Unternehmen ihre Mitarbeiter wieder zurück ins Büro beordern und die Diskussion um Vertrauen, Selbstbestimmung und Freiheit neu entflammt - New...
Stimulierende (Online-)Reden halten
Die Zeit um den Jahreswechsel ist die Hoch-Zeit der Reden. Dies wird auch in diesem Jahr so sein – auch wenn corona-bedingt so manch...
Führungskräfte sind beim KI-Einsatz in Unternehmen zögerlich
Viele Führungskräfte haben eine ambivalente Haltung gegenüber einem verstärkten KI-Einsatz in ihrem Unternehmen. Sie forcieren ihn deshalb eher zögerlich, auch weil nötige strategische Vorgaben...
Online Coachings auf dem Vormarsch
Die Interventionsmöglichkeiten von Coaches haben sich durch die höhere Akzeptanz des Online-Coachings auch seitens ihrer Klienten erhöht; zudem wuchs ihr Markt. Hierfür mussten aber...
Spezialisten (… und ähnlich selbstbewusste Mitarbeiter) führen – 16 Tipps
Selbstbewusste, weil fachlich kompetente Mitarbeiter haben meist höhere Erwartungen an ihre Führungskräfte als reine Befehlsempfänger. Dafür lassen sich mit ihnen anspruchsvollere Ziele erreichen. 16...
Kündigungsgespräche führen, ohne die Person zu kränken
Mitarbeitern ihre Kündigung mitzuteilen, gehört zu den heikelsten Führungsaufgaben. Entsprechend sorgfältig sollten Führungskräfte sich auf solche Gespräche vorbereiten.
Viele Führungskräfte scheuen sich, Mitarbeitern deren Kündigung...
Fehler machen und daraus lernen
Das Neue erschließt sich nur dem, der ausgetretene Pfade verlässt. Eine fehlertolerante Lernkultur ist dafür ein Muss. Wenn das Umfeld komplex und die Zukunft...
Die Gefahr der Nicht-Krise – von der Kundenbindung bis zur internen...
Krise oder Nicht-Krise – beides kann für ein Unternehmen nutzbringend umgemünzt werden. Optimieren, hinterfragen und weiter korrigieren ist immer eine Option. Aber man muss...
Der Fachkräftemangel zwingt Unternehmen zum Umdenken
Viele Branchen klagen darüber, dass es immer schwieriger wird gute Mitarbeiter zu finden und diese langfristig im Unternehmen zu halten. Der „War of Talents“...
Die effektivste Auswahl von Verkaufsmanagern: Einige Tipps für die Suche
In der heutigen Geschäftswelt ist die Bedeutung von kompetenten Managern der mittleren Ebene kaum zu überschätzen. Sie sind die entscheidende Verbindung zwischen der Unternehmensführung...
Mitarbeiterführung durch Vertrauen als süßer Schmierstoff und Erfolgsfaktor
Der Kern von Erfolg im Unternehmen und von Erfolg auf dem Markt ist Vertrauen. Sich selbst etwas zuzutrauen für die eigene Karriere als Führungskraft,...
