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SCHLAGWORTE: Führungskräfteentwicklung

Kündigungs- und Trennungsgesprächen führen

Kündigungs- und Trennungsgesprächen führen – 12 erfolgserprobte Tipps

Mitarbeitern ihre Kündigung mitzuteilen, gehört zu den heikelsten Führungsaufgaben. Entsprechend sorgfältig sollten Führungskräfte sich auf solche Gespräche vorbereiten, auch um den Trennungsprozess möglichst schmerzfrei...
Kündigungsgespräche führen, ohne die Person zu kränken

Kündigungsgespräche führen, ohne die Person zu kränken

Mitarbeitern ihre Kündigung mitzuteilen, gehört zu den heikelsten Führungsaufgaben. Entsprechend sorgfältig sollten Führungskräfte sich auf solche Gespräche vorbereiten. Viele Führungskräfte scheuen sich, Mitarbeitern deren Kündigung...
Agilität ermöglichen und Top-down entscheiden

Top-Management-Herausforderung: Agilität ermöglichen und Top-down entscheiden

Das Top-Management vieler Unternehmen steht aktuell vor folgendem Dilemma: Einerseits muss es die Agilität und Eigenverantwortlichkeit in der Organisation erhöhen, andererseits eine Reihe von...
Mitarbeiter aus der Ferne führen, coachen und beraten

Mitarbeiter aus der Ferne führen, coachen und beraten

In der aktuellen Krise suchen viele Unternehmen nach Alternativen zum Präsenz-Coaching, denn: Ihre Fach- und Führungskräfte, die zum Teil von Zuhause aus arbeiten, brauchen...
Gefühle der Mitarbeiter ernst nehmen

Gefühle der Mitarbeiter ernst nehmen

Gefühle spielen beim alltäglichen Miteinander in Unternehmen eine wichtige Rolle. Deshalb brauchen Führungskräfte feine Antennen für offen und versteckt artikulierte Emotionen. Montagmorgen. Der Führungskreis eines...
KI – Kooperative Intelligenz als zentraler Treiber

KI – Kooperative Intelligenz als zentraler Treiber

Den Begriff KI verbinden die meisten Menschen mit künstlicher Intelligenz, das heißt mit der Automatisierung intelligenten Verhaltens und dem maschinellen Lernen. In unseren agilen...
"Purpose“ macht Sinn

„Purpose“ macht Sinn: Wie sich Organisationen wandeln müssen, um zu bestehen

Schon seit vielen Jahrhunderten denken Philosophen über die eine Frage nach: Was ist der Sinn des Lebens? Die universelle Antwort wurde auch von diesen...
Führungskräfteentwicklung

Führungskräfteentwicklung 4.0 – zukunftsweisende Programme schmieden

„Unsere Führungskräfteentwicklung muss sich im digitalen Zeitalter ändern.“ Diese Erkenntnis reift zunehmend in den Unternehmen. Deshalb überdenken zurzeit viele ihre Führungskräfteentwicklungsprogramme und gestalten diese...
Agilität ist nicht die Antwort auf alles

Die Physik von Digitalisierung und Change – Agilität ist nicht die...

Die Digitalisierung begleitet uns schon seit geraumer Zeit und wird auch heuer in allen Bereichen und Branchen eine wichtige Rolle spielen. Wenn es uns...
agile Evangelisten

Wer braucht eigentlich agile Evangelisten?

Die Szene der „Speaker“ und „Möchte-gern-Speaker“ hat offensichtlich einen neues Selbst-Attribut für sich entdeckt: „Evangelist“. Fraglich ist nur, wer Evangelisten braucht. Die Szene der Speaker...