Schlagworte Leadership

SCHLAGWORTE: Leadership

Veränderung muss die Herzen der Menschen erreichen

Veränderung muss die Herzen der Menschen erreichen! Wie wir das schaffen…

Gerade jetzt merken wir wieder einmal, wie simpel, zugleich aber extrem schwer es ist, Veränderungen zu akzeptieren. Ja, sie nicht nur zu akzeptieren, sondern...
Managementsysteme, wie OKR sind keine Wunderwaffe im Vertrieb

Managementsysteme, wie OKR sind keine Wunderwaffe im Vertrieb

Managementsysteme wie das „Objectives and Key Results“ (OKR) und das „Management by Objectives“ (MbO) sind nur Hilfsmittel. Entscheidend ist, wie sie im Betriebsalltag genutzt...
Online Events effektiver und interaktiver gestalten

Online Events effektiver und interaktiver gestalten

Veranstaltungen  wie Tagungen und Kick-offs-können mit der modernen Informations- und Kommunikationstechnik effektiver und interaktiver gestaltet werden als mit den klassischen Moderationsmedien wie Pinnwand und...
Wissensarbeit braucht eine neue Arbeitsplatzgestaltung

Wissensarbeit braucht eine neue Arbeitsplatzgestaltung

Homeoffice und Videokonferenz werden auch nach Corona Hochkonjunktur haben. Das macht den Arbeitsplatz im alten Stil zunehmend entbehrlich. Die Büros der Zukunft werden sich...
Entscheidungsfindung mit Kopf und Bauchgefühl

Entscheidungsfindung mit Kopf und Bauchgefühl

In Krisenzeiten sollten Top-Manager weder auf ihren Verstand, noch auf ihr Bauchgefühl allein vertrauen. Dasselbe gilt letztlich für alle strategischen Entscheidungen, die die Zukunft...
Krisen agil managen

Krisen agil managen

Für das Managen der aktuellen Corona-Krise benötigen die Unternehmen zum Teil andere Tools als in normalen Zeit. Die Strategieberaterin Dr. Daniela Kudernatsch empfiehlt ihnen...
Change oder Transformation - Welche Kompetenzen brauchen Transformation-Manager?

Change oder Transformation – Welche Kompetenzen brauchen Transformation-Manager?

Der Begriff Transformation ist in aller Munde – auch in Zusammenhang mit der aktuellen Corona-Krise. Doch was bedeutet er im Unternehmenskontext überhaupt? Das ist...
Strategie-Entwicklung - 8 praktische Tipps

Strategie-Entwicklung – 8 praktische Tipps

Beim Entwickeln einer Strategie für die Zeit nach der Corona-Krise können sich die Entscheider in den Unternehmen momentan fast nur auf Annahmen stützen. Deshalb...
Für die Zeit nach der Krise eine neue Strategie entwerfen

Für die Zeit nach der Krise eine neue Strategie entwerfen

Beim Entwickeln einer „Exit-Strategie“ für die aktuelle Krise und einer Strategie für die Zeit nach der Krise können sich die Entscheider in den Unternehmen...
Mitarbeiter in Krisenzeiten situativ und agil führen

Mitarbeiter in Krisenzeiten situativ und agil führen

In Krisenzeiten, wenn niemand weiß, was das Morgen bringt, müssen Führungskräfte ihre Mitarbeiter noch agiler und situativer führen als in normalen Zeiten. Denn dann...
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