{"id":8620,"date":"2025-03-05T10:58:48","date_gmt":"2025-03-05T09:58:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.3minutencoach.com\/news\/?p=8620"},"modified":"2025-03-14T11:08:05","modified_gmt":"2025-03-14T10:08:05","slug":"management-studie-wirtschaft-muss-sich-auf-laenger-anhaltende-rezession-einstellen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.3minutencoach.com\/news\/management-studie-wirtschaft-muss-sich-auf-laenger-anhaltende-rezession-einstellen-8620\/","title":{"rendered":"Management-Studie: Wirtschaft muss sich auf l\u00e4nger anhaltende Rezession einstellen"},"content":{"rendered":"Lesedauer:<\/span> 5<\/span> Minuten<\/span><\/span>

Die deutsche Wirtschaft muss sich auf eine l\u00e4nger anhaltende Rezession einstellen, die nur durch grundlegende Reformen zu bew\u00e4ltigen sein wird. Zu diesem Schluss gelangt der „Wirtschaftsreport 2025“ der Management-Community United Interim (www.unitedinterim.com). Dem Report liegt eine Umfrage unter 550 Interim Managern zugrunde; diese gelten als „Seismografen der Wirtschaft“. Studienleiter Dr. Harald Sch\u00f6nfeld, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von United Interim, begr\u00fcndet: „Interim Manager \u00fcbernehmen als F\u00fchrungskr\u00e4fte auf Zeit in mehr Unternehmen mehr betriebliche Aufgaben als angestellte Manager und erhalten dadurch einen \u00fcbergreifenden Einblick in die aktuellen Herausforderungen der Wirtschaft.“ Zehn der renommiertesten Interim Manager – Dr. Bodo Antonic, Ulvi Aydin, Ulf Camehn, Ruben Faust, Christian Florsch\u00fctz, Eckhart Hilgenstock, Jane Enny van Lambalgen, Klaus-Peter St\u00f6ppler, Roland Streibich und Karlheinz Zuerl – haben die Wirtschaftsumfrage konzipiert und die Ergebnisse analysiert.<\/p>\n

Demnach geben zwei Drittel der befragten F\u00fchrungskr\u00e4fte dem Wirtschaftsstandort Deutschland die Schulnote 4 oder schlechter. Ein Viertel stuft die aktuelle Lage mit der Note 3 ein, sieben Prozent vergeben eine 2 oder gar eine 1. F\u00fcr die Zukunft ist das Gros der Interim Manager zuversichtlich, sofern es in den n\u00e4chsten Jahren zu grundlegenden Reformen kommt. Bis zum Jahr 2030 erwarten beinahe 60 Prozent eine Verbesserung auf die Note 2 bis 3, wobei 30 Prozent fest von einer 2 ausgehen. Gut ein Drittel ist allerdings der \u00dcberzeugung, dass Deutschland auch in f\u00fcnf Jahren mit 4 oder einer noch schlechteren Note abschneiden wird.<\/p>\n

Appell an die Politik zur „Wirtschaftswende“<\/strong><\/p>\n

„Alles kommt darauf an, ob die Wirtschaftswende gelingt oder nicht“, sagt der Interim Manager Dr. Bodo Antonic. Sein Kollege Ulvi Aydin schl\u00e4gt den Bogen zur Politik: „Unter Kanzler Gerhard Schr\u00f6der ist es schon einmal gelungen, Deutschland durch wirtschaftsfreundliche Reformen aus der Rezession zu holen.“ „Damals ging es allerdings in erster Linie nur um einen Aspekt, n\u00e4mlich das Arbeitsrecht“, gibt Jane Enny van Lambalgen zu bedenken.<\/p>\n

„Die neue Bundesregierung des Jahres 2025 steht vor der schwierigen Aufgabe, auf zahlreichen wirtschaftsnahen Gebieten Reformen durchf\u00fchren zu m\u00fcssen, um einen Umschwung einzuleiten“, analysiert Ruben Faust. „Bessere Rahmenbedingungen f\u00fcr den deutschen Autosektor mit rund 800.000 Besch\u00e4ftigten stehen dabei an vorderster Front“, meint Ulf Camehn. „Die Baubranche ist ebenso wichtig“, gibt Roland Streibich zu bedenken. Sein Kollege Klaus-Peter St\u00f6ppler begr\u00fcndet: „Die Wohnungsnot und die marode Infrastruktur stellen sozialen Sprengstoff dar.“<\/p>\n

„Letztlich stehen alle Unternehmen in Deutschland vor der Herausforderung, sich auf schwere Zeiten vorzubereiten“, sagt Christian Florsch\u00fctz. „Dabei geht es keineswegs nur um Kostensenkung, sondern ebenso wichtig ist es f\u00fcr die Wirtschaft, neue Gesch\u00e4ftsfelder zu erschlie\u00dfen, und zwar auch international“, betont Eckhart Hilgenstock.<\/p>\n

„In Asien ist ‚made in Germany‘ nach wie vor ein gutes Markenzeichen“, weist Karlheinz Zuerl in Richtung Osten. Aus der schwachen Nachfrage nach deutschen Autos in China d\u00fcrfe nicht auf eine generelle Ablehnung deutscher Ingenieursprodukte im asiatisch-pazifischen Raum geschlossen werden.<\/p>\n

Ursachen: zu viel B\u00fcrokratie, zu teure Energie, irrationale Politik<\/strong><\/p>\n

Welche Problemkreise belasten den Wirtschaftsstandort am meisten, wollte United Interim im Rahmen der Umfrage wissen. Die Antwort ist eindeutig: die \u00dcberb\u00fcrokratisierung wurde von 80 Prozent der befragten F\u00fchrungskr\u00e4fte als gravierendster Hemmschuh genannt. An zweiter Stelle stehen die hohen Energiekosten (61 Prozent), die vor allem Produktionsbetriebe in Deutschland belasten.<\/p>\n

Als Hauptschuldige verorten 59 Prozent der Manager die Politiker, die wenig Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die Wirtschaft aufbr\u00e4chten. Weitere 29 Prozent weisen der Politik zumindest eine Mitschuld an der wirtschaftlichen Schieflage Deutschlands zu. Eine „irrationale und ideologische Bundespolitik“ stellt f\u00fcr 71 Prozent der Befragten eine entscheidende Ursache f\u00fcr die momentane Wirtschaftsflaute dar. Weit mehr als die H\u00e4lfte (57 Prozent) stuft dies als den Hauptgrund f\u00fcr die wirtschaftliche Misere ein. Roland Streibich beklagt „die Hybris und ge\u00fcbte Praxis der deutschen Regierungen und Regierungsparteien, die selbst wichtige Minister\u00e4mter sehr oft ohne den Nachweis fundierter Branchenkenntnisse und entsprechender fachlicher Expertise besetzt hat. Das wirkt sich in der immer komplexeren Welt mit ihren wirtschaftlichen und sicherheitspolitischen Anforderungen zunehmend nachteilig f\u00fcr unser Land aus. Deutschland kann sich insbesondere in solchen F\u00fchrungspositionen diese fehlende Expertise nicht l\u00e4nger leisten.“<\/p>\n

„Wir brauchen mehr Unternehmer oder jedenfalls mehr unternehmerisches Denken in Regierungsverantwortung“, appelliert Jane Enny van Lambalgen an Berlin. Kollege Eckhart Hilgenstock stimmt zwar zu, mahnt aber: „Die Wirtschaft darf sich nicht auf die Politik verlassen, sondern muss eigenst\u00e4ndige Wege aus der Krise finden.“ Aus Projekterfahrungen als Interim Manager wei\u00df er, dass „in vielen Unternehmen beispielsweise das digitale Marketing und der Vertrieb im Argen liegen.“<\/p>\n

Dr. Bodo Antonic f\u00fcgt hinzu: „Nicht nur die staatliche B\u00fcrokratie, auch eine \u00fcberm\u00e4\u00dfige firmeninterne B\u00fcrokratie bremst viele Unternehmen aus.“ Er verweist auf eine aktuelle „Studie zur betrieblichen B\u00fcrokratie (intern) und zur gesetzlich vorgegebenen (externen) B\u00fcrokratie“, f\u00fcr die 100 Vorst\u00e4nde, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer und Mitglieder der Gesch\u00e4ftsleitung im Mittelstand (ab 50 Besch\u00e4ftigte) und in Gro\u00dfunternehmen befragt wurden. Demnach sch\u00e4tzt weit \u00fcber die H\u00e4lfte (57 Prozent) der Manager, dass sich umst\u00e4ndliche und langatmige Betriebsabl\u00e4ufe negativ auf die „\u00dcberlebensf\u00e4higkeit der Unternehmen“ auswirken.<\/p>\n

Karlheinz Zuerl erkl\u00e4rt: „Es geht f\u00fcr die deutsche Wirtschaft zusehends darum, nicht nur im Wettbewerb mit US-Anbietern zu bestehen, sondern auch gegen\u00fcber neuen aufstrebenden Firmen aus den BRICS-Staaten. Der Generalangriff der chinesischen Automobilhersteller auf Europa ist erst der Anfang. Andere Branchen nicht nur aus China werden z\u00fcgig nachziehen.“<\/p>\n

KI und Robotik gegen den demografischen Wandel<\/strong><\/p>\n

Eine schwere B\u00fcrde f\u00fcr die deutsche Wirtschaft stellt zudem der demografische Wandel dar, sind 59 Prozent der kontaktierten F\u00fchrungskr\u00e4fte fest \u00fcberzeugt. 47 Prozent halten den Fachkr\u00e4ftemangel f\u00fcr eine sehr starke, weitere 44 Prozent immerhin noch f\u00fcr eine einigerma\u00dfen starke Belastung. Interim Manager Ruben Faust mahnt die Unternehmen: „Die demografische Entwicklung kann f\u00fcr niemanden eine \u00dcberraschung sein und jeder muss wissen, dass es k\u00fcnftig noch enger mit dem Fachpersonal wird. Das Management ist daher gut beraten, schleunigst nach L\u00f6sungsstrategien zu suchen.“ Ulvi Aydin gibt Beispiele: „Eine weitere Automatisierung und die Nutzung von KI-Systemen stellen m\u00f6gliche L\u00f6sungswege dar.“ Christian Florsch\u00fctz blickt nach vorne: „Die Robotik wird in den n\u00e4chsten Jahren massiv voranschreiten und ma\u00dfgeblich zur Produktivit\u00e4t auch bei geringeren Personalst\u00e4rken beitragen.“<\/p>\n

Interim Manager Ulf Camehn hat bei Projekten festgestellt: „Die meisten Unternehmen setzen im HR-Bereich die falschen Priorit\u00e4ten. Fehlender ‚Kabinettsrang‘ f\u00fchrt allzu oft dazu, dass Personalsachbearbeitung der strategischen Arbeit die Vorfahrt nimmt.“ Laut Umfrage ist mehr als ein Drittel der F\u00fchrungskr\u00e4fte auf Zeit fest davon \u00fcberzeugt, dass K\u00fcnstliche Intelligenz ma\u00dfgeblich zu Verbesserungen im Personalwesen beitragen kann.<\/p>\n

Marode Infrastrukturen belasten Deutschland<\/strong><\/p>\n

Die „maroden Infrastrukturen“ hierzulande geh\u00f6ren ebenfalls zu den Problemkreisen, die den Wirtschaftsstandort Deutschland massiv belasten, ist beinahe die H\u00e4lfte (49 Prozent) der F\u00fchrungskr\u00e4fte auf Zeit fest \u00fcberzeugt. Gut ein weiteres Drittel (34 Prozent) h\u00e4lt dies zumindest f\u00fcr einen Teil des Problems. 82 Prozent testieren der Deutschen Bahn erheblichen Nachholbedarf, 40 Prozent dem Stra\u00dfenverkehr und 78 Prozent beklagen die mangelhafte Digitalisierung in Deutschland. „Angesichts der fundamentalen Bedeutung digitaler Technologien \u00fcber alle Branchen hinweg ist es beklagenswert, dass Deutschland auf diesem Gebiet im letzten Jahrzehnt im internationalen Vergleich weit zur\u00fcckgefallen ist“, erkl\u00e4rt Klaus-Peter St\u00f6ppler. Er gibt ein Beispiel: „Im Bauwesen enden viele digitale Planungsprozesse im Genehmigungsverfahren, weil die Baubeh\u00f6rden noch nicht so weit sind.“<\/p>\n

Zehnerteam als Beratungsgremium f\u00fcr die Bundesregierung<\/strong><\/p>\n

„Die Probleme zu benennen ist der erste Schritt zur L\u00f6sung“, res\u00fcmiert Studienleiter Dr. Harald Sch\u00f6nfeld. Er verweist darauf, dass sich Interim Manager von Unternehmensberatern gerade dadurch unterscheiden, dass sie „nicht nur niederschreiben, was zu tun w\u00e4re, sondern in den Firmen an verantwortlicher Stelle selbst mit anpacken, um die Lage zu verbessern.“ Jane Enny van Lambalgen schmunzelt: „Unser Zehnerteam stellt sich gerne der neuen Bundesregierung als Beratungsgremium f\u00fcr den wirtschaftlichen Aufschwung zur Verf\u00fcgung. Zwar ist keiner von uns so erfolgreich wie Elon Musk, aber wir sind deutlich wirtschaftsn\u00e4her als Dieter Bohlen.“<\/p>\n

United Interim ist die f\u00fchrende Online-Community f\u00fcr qualit\u00e4tsgepr\u00fcfte Interim Manager in Deutschland, \u00d6sterreich und der Schweiz. Die Reichweite erstreckt sich auf weit \u00fcber 12.000 F\u00fchrungskr\u00e4fte auf Zeit in der DACH-Region. Aus dieser Gruppe heraus haben zehn der erfahrensten und renommiertesten Interim Manager gemeinsam mit United Interim eine Studie \u00fcber den Stand und die Zukunft der deutschen Wirtschaft durchgef\u00fchrt. Diese zehn Elite Interim Manager sind Dr. Bodo Antonic, Ulvi Aydin, Ulf Camehn, Ruben Faust, Christian Florsch\u00fctz, Eckhart Hilgenstock, Jane Enny van Lambalgen, Klaus-Peter St\u00f6ppler, Roland Streibich und Karlheinz Zuerl. Die Studienleitung obliegt Dr. Harald Sch\u00f6nfeld und J\u00fcrgen Becker als Gr\u00fcnder und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer von United Interim. An der Befragung f\u00fcr die Studie haben \u00fcber 550 ausgew\u00e4hlte Interim Manager teilgenommen. Interim Management gilt als die „K\u00f6nigsklasse“ im Management, weil die F\u00fchrungskr\u00e4fte auf Zeit mehr berufliche Herausforderungen in mehr Unternehmen bew\u00e4ltigen als F\u00fchrungskr\u00e4fte im Angestelltenverh\u00e4ltnis und daher \u00fcber einen gr\u00f6\u00dferen \u00dcberblick verf\u00fcgen. Im Unterschied zu Beratern entwickeln sie nicht nur Konzepte, sondern sorgen f\u00fcr eine bestimmte Zeit im Unternehmen auch f\u00fcr die Umsetzung.<\/p>\n

Quelle: Presseportal.de<\/a><\/p>\n