{"id":8362,"date":"2022-11-16T14:48:00","date_gmt":"2022-11-16T13:48:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.3minutencoach.com\/news\/?p=8362"},"modified":"2022-09-28T14:51:44","modified_gmt":"2022-09-28T12:51:44","slug":"fuehrungskraefte-begegnen-der-dauer-krise-mit-hoher-resilienz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.3minutencoach.com\/news\/fuehrungskraefte-begegnen-der-dauer-krise-mit-hoher-resilienz-8362\/","title":{"rendered":"F\u00fchrungskr\u00e4fte begegnen der Dauer-Krise mit hoher Resilienz"},"content":{"rendered":"Lesedauer:<\/span> 4<\/span> Minuten<\/span><\/span>

In Zeiten, in denen die Welt von einer Krise in die n\u00e4chste taumelt, sehen viele F\u00fchrungskr\u00e4fte sich selbst und ihre Organisationen f\u00fcr die komplexen Herausforderungen gewappnet. Insbesondere in Gro\u00dfunternehmen ist diese Resilienz hoch ausgepr\u00e4gt. Dabei ist es zur Bew\u00e4ltigung der Krisen f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte besonders wichtig nach eigenen Werten zu handeln. In diesem Kontext wird Vertrauen, Verantwortung und Respekt die h\u00f6chste Bedeutung beigemessen. Bezogen auf den digitalen Fortschritt bleibt Deutschland Nachz\u00fcgler. Dies sind die zentralen Ergebnisse der j\u00fcngsten Studie der Wertekommission – Initiative Werte Bewusste F\u00fchrung e.V. Bereits zum 14. Mal wurden im Rahmen dieser Studie F\u00fchrungskr\u00e4fte zu ihren Werten und Einstellungen befragt, in diesem Jahr mit besonderem Fokus auf die Bew\u00e4ltigung der aktuellen Krisen.<\/strong><\/p>\n

Gro\u00dfe Unternehmen werden resilienter wahrgenommen als kleinere<\/strong><\/p>\n

Resiliente Personen, Teams und Organisationen zeichnen sich durch die F\u00e4higkeit aus, Verluste, Misserfolge und Unsicherheiten nicht nur erfolgreich zu bew\u00e4ltigen, sondern aus ihnen gest\u00e4rkt hervorzugehen. Vor dem Hintergrund der aktuellen Krisen sch\u00e4tzten die befragten F\u00fchrungskr\u00e4fte ihre pers\u00f6nliche und organisationale Resilienz ein.<\/p>\n

Die Managerinnen und Manager bewerten ihre pers\u00f6nliche Resilienz insgesamt sehr hoch. Hierzu tragen ma\u00dfgeblich die eigenen Gestaltungsspielr\u00e4ume, das Durchhalteverm\u00f6gen sowie ein offener Umgang mit Fehlern bei. Im Vergleich zur eigenen Widerstandskraft beurteilen die F\u00fchrungskr\u00e4fte die Resilienz auf Organisationsebene etwas geringer. Generell sehen sie ihre Organisationen aber f\u00fcr schwierige Phasen gewappnet, wenn auch in den Bereichen Optimismus und Fehlerkultur Entwicklungspotenzial besteht.<\/p>\n

In Gro\u00dfunternehmen nehmen F\u00fchrungskr\u00e4fte ihre Organisationen insgesamt resilienter wahr als in mittleren Unternehmen und kleinen Unternehmen. Insbesondere Stressresistenz und Optimismus werden den Gro\u00dfunternehmen deutlich st\u00e4rker zugeschrieben.<\/p>\n

Wertebasiertes Handeln und starke Unternehmenskultur sind entscheidend<\/strong><\/p>\n

Drei Viertel der befragten F\u00fchrungskr\u00e4fte geben an, dass es zur Bew\u00e4ltigung von Krisen f\u00fcr sie pers\u00f6nlich besonders wichtig ist, nach eigenen Werten zu handeln. Dies gilt insbesondere f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte im Top-Management. Pers\u00f6nlich haben die F\u00fchrungskr\u00e4fte zudem gelernt, dass die eigene Gesundheit relevanter ist als Erfolge und Gewinne. F\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte im mittleren und unteren Management hat diese Aussage sogar den h\u00f6chsten Zuspruch.<\/p>\n

Bezogen auf ihre Organisationen sind f\u00fcr die befragten Managerinnen und Manager die wirtschaftliche Sicherheit und eine starke Firmenkultur des Unternehmens entscheidend, um Krisen zu meistern. \u00dcber drei Viertel der Befragten, insbesondere aus dem Top-Management, geben explizit an, dass sich gutes Wirtschaften in der Krise auszahlt. Zudem sind der Zusammenhalt und eine starke Firmenkultur f\u00fcr den Gro\u00dfteil der F\u00fchrungskr\u00e4fte in der Krise besonders wichtig geworden. Viele sehen allerdings Risiken in der entstehenden Distanz zu Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und anderen Stakeholdern beim fl\u00e4chendeckenden Einsatz von Homeoffice und digitalen Konferenzen. So lehnte knapp ein F\u00fcnftel der F\u00fchrungskr\u00e4fte die Aussage ab, dass Homeoffice ohne Nachteile f\u00fcr das Unternehmen funktioniert. Fast ebenso viele F\u00fchrungskr\u00e4fte lehnen ein vollst\u00e4ndiges Ersetzen von Dienstreisen durch Telefon- und Video-Konferenzen ab.<\/p>\n

Vertrauen ist der wichtigste Wert, die Bedeutung von Nachhaltigkeit nimmt stark zu<\/strong><\/p>\n

Zentraler Bestandteil der j\u00e4hrlichen F\u00fchrungskr\u00e4ftebefragung ist auch diesmal die Erhebung der subjektiven Bedeutung der sogenannten Kernwerte: Vertrauen, Verantwortung, Integrit\u00e4t, Respekt, Nachhaltigkeit und Mut. Die F\u00fchrungskr\u00e4fte werden bereits seit 2006 zur individuellen Bedeutung dieser Werte im Unternehmenskontext befragt.<\/p>\n

Demnach bleiben Vertrauen, Verantwortung und Respekt die drei wichtigsten Werte und damit ma\u00dfgebliche Handlungsmaxime f\u00fcr deutsche F\u00fchrungskr\u00e4fte. Die Bedeutung von Vertrauen nimmt stetig zu und ist f\u00fcr jede dritte F\u00fchrungskraft der wichtigste Wert. Nachhaltigkeit gewinnt subjektiv Jahr f\u00fcr Jahr an Bedeutung. \u00dcber alle Werte hinweg nahm deren Bedeutung f\u00fcr die Befragten zu. So ist die Relevanz von Verantwortung f\u00fcr mehr als ein Drittel, von Nachhaltigkeit sogar f\u00fcr fast die H\u00e4lfte der F\u00fchrungskr\u00e4fte gestiegen.<\/p>\n

Deutschland bleibt Nachz\u00fcgler beim digitalen Fortschritt in der Welt<\/strong><\/p>\n

Mehr als drei Viertel der befragten F\u00fchrungskr\u00e4fte sieht den digitalen Wandel als Chance f\u00fcr Deutschland, seine Wirtschaft und sich pers\u00f6nlich. Dieser Anteil nimmt allerdings im Jahresvergleich weiter leicht ab. Wie auch im vorausgehenden Jahr wurden die F\u00fchrungskr\u00e4fte gefragt, wen sie als Vorreiter und wen sie als Nachz\u00fcgler der Digitalisierung wahrnehmen. Eine Mehrzahl der deutschen F\u00fchrungskr\u00e4fte sieht die deutsche Gesellschaft und Wirtschaft als Nachz\u00fcgler in Sachen Digitalisierung. Allerdings sch\u00e4tzt die Mehrheit der F\u00fchrungskr\u00e4fte ihre Branche und ihr Unternehmen als Vorreiter ein. Auf pers\u00f6nlicher Ebene ist weiterhin die deutliche Mehrheit der F\u00fchrungskr\u00e4fte von ihrer Vorreiterrolle \u00fcberzeugt.<\/p>\n

Insgesamt bleibt festzuhalten, dass die Widerstandskraft von F\u00fchrungskr\u00e4ften und Unternehmen in schwierigen Zeiten stark auf ihren Werten beruht. „Werte sind die Basis allen Denkens und Handelns – dies hat sich gerade auch in den letzten beiden Krisenjahren manifestiert“, so Sven H. Kornd\u00f6rffer, Vorstandsvorsitzender der Wertekommission. Prof. Dr. Ludger Heidbrink, Vorstandmitglied der Wertekommission: „Unsere Studie zeigt, dass Resilienz zu einem der wichtigsten Faktoren der Unternehmensf\u00fchrung geworden ist. Unternehmen, die \u00fcber Werte, Widerstandskraft und Wir-Orientierung verf\u00fcgen, sind gegen Krisen besonders gut gewappnet.“<\/p>\n

Methodik der F\u00fchrungskr\u00e4ftebefragung<\/strong><\/p>\n

An der seit 2006 regelm\u00e4\u00dfig durchgef\u00fchrten F\u00fchrungskr\u00e4ftebefragung der Wertekommission – Initiative Werte Bewusste F\u00fchrung e.V. beteiligten sich in diesem Jahr 468 F\u00fchrungskr\u00e4fte aus der deutschen Wirtschaft, davon rund 75 Prozent aus dem Top-Management und mittleren Management. Die Online-Befragung wurde in Zusammenarbeit mit dem Lehrstuhl f\u00fcr Forschungs- und Wissenschaftsmanagement der Technischen Universit\u00e4t M\u00fcnchen umgesetzt. Zeitraum der Befragung war der 19. Mai bis 6. Juni 2022. Die vollst\u00e4ndige Auswertung der F\u00fchrungskr\u00e4ftebefragung 2022 kann auf der Website der Wertekommission heruntergeladen werden: www.wertekommission.de\/fuehrungskraeftebefragung.<\/p>\n

\u00dcber die Wertekommission<\/strong><\/p>\n

Seit der Aufnahme ihrer Arbeit im Jahr 2005 ist der Begriff „Wertekommission“ zu einem Markenzeichen geworden. Der Untertitel „Initiative Werte Bewusste F\u00fchrung“ macht das Anliegen des Vereins noch klarer: Die Wertekommission, die auf dem ehrenamtlichen Engagement von F\u00fchrungskr\u00e4ften aus verschiedenen deutschen Unternehmen und Institutionen basiert, tritt daf\u00fcr ein, dass sich Werte als Grundlage modernen Managements und erfolgreicher F\u00fchrung durchsetzen. Die von der Wertekommission definierten sechs Kernwerte sind Vertrauen, Verantwortung, Respekt, Integrit\u00e4t, Nachhaltigkeit und Mut. Sie wurden auf mittlerweile 55 so genannten Werteforen intensiv diskutiert und gesch\u00e4rft, neu gefasst und wieder \u00fcberarbeitet. Die sechs Kernwerte bilden die Grundlage der Arbeit der Wertekommission, die neben den Werteforen F\u00fchrungskr\u00e4ftebefragungen initiiert, monatliche Podcasts zum Thema „Werte & Leadership“ ver\u00f6ffentlicht sowie B\u00fccher zum Thema Werteorientierung publiziert. Mit der bundesweiten Kampagne „Werte zeigen Gesicht“ machte sie zudem auf die Bedeutung von Werten in Wirtschaft und Gesellschaft aufmerksam.<\/p>\n

Quelle: Presseportal.de<\/a><\/p>\n