{"id":8331,"date":"2022-09-21T11:07:07","date_gmt":"2022-09-21T09:07:07","guid":{"rendered":"https:\/\/www.3minutencoach.com\/news\/?p=8331"},"modified":"2024-08-29T13:31:05","modified_gmt":"2024-08-29T11:31:05","slug":"viele-mittelstaendler-verunsichert-die-arbeitswelt-der-zukunft","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.3minutencoach.com\/news\/viele-mittelstaendler-verunsichert-die-arbeitswelt-der-zukunft-8331\/","title":{"rendered":"Viele Mittelst\u00e4ndler verunsichert die Arbeitswelt der Zukunft"},"content":{"rendered":"Lesedauer:<\/span> 3<\/span> Minuten<\/span><\/span>

Eine aktuelle Studie der Haufe Group zeigt, dass viele mittelst\u00e4ndische Unternehmen nicht wissen, wie sie auf die Anforderungen der ver\u00e4nderten Arbeitswelt reagieren sollen<\/b><\/p>\n

Eine Vielzahl der mittelst\u00e4ndischen Unternehmen in Deutschland hat auch zwei Jahre nach der Corona-Pandemie noch kein Konzept f\u00fcr Home-Office oder Remote Work. Das geht aus der aktuellen Studie mit dem Titel „Arbeitswelt der Zukunft im Mittelstand“ hervor, die das Marktforschungsunternehmen Kantar im Auftrag der Haufe Group im Mai 2022 durchgef\u00fchrt hat. Zwar haben sich die meisten der befragten Unternehmen durchaus Gedanken \u00fcber k\u00fcnftige Regelungen zu Hybrid Work gemacht, und mehr als die H\u00e4lfte hat auch bereits konkrete Konzepte erarbeitet. Mehr als ein Viertel der Befragten geben zudem an, dass in ihrem Unternehmen konkrete Konzepte umgesetzt werden. Das hei\u00dft aber keineswegs, dass diese Unternehmen auch auf die neuen Arbeitsformen setzen. Manche kehren zur Pr\u00e4senzpflicht zur\u00fcck, andere stellen eher willk\u00fcrliche Regeln auf. In vier von zehn Unternehmen sind noch gar keine Regelungen getroffen oder kommuniziert worden, oder es existieren allenfalls erste \u00dcberlegungen.<\/p>\n

„Die Pandemie hat wie ein Katalysator f\u00fcr hybride Arbeitsmodelle gewirkt. Digitale Zusammenarbeit und neue Arbeitsformen sind dadurch allgemein in den Fokus ger\u00fcckt“, kommentiert Birte Hackenjos, CEO der Haufe Group, die Ergebnisse der Studie. „In der Haufe Group haben wir die Mitarbeitenden in den Transformationsprozess miteinbezogen – das Ergebnis: Bei uns entscheiden die Teams eigenverantwortlich dar\u00fcber, wie sie ihre Zusammenarbeit organisieren. Sie k\u00f6nnen ihre Bed\u00fcrfnisse am besten einsch\u00e4tzen.“<\/p>\n

Die Arbeitswelt der Zukunft wird von hybriden L\u00f6sungen gepr\u00e4gt<\/b><\/p>\n

F\u00fcr die Studie wurden sowohl leitende Angestellte als auch Mitarbeiter:innen ohne F\u00fchrungsposition aus Unternehmen der Bereiche Dienstleistung, Handel und Produktion befragt. Die meisten F\u00fchrungskr\u00e4fte sehen demnach heute schon die Vorteile von Home-Office und Hybrid Work. Nicht-leitende Angestellte jedoch wollen st\u00e4rker an der Entwicklung beteiligt werden. Dazu geh\u00f6rt auch, sie nicht nur mit Laptop und Microsoft Teams auszustatten, sondern ihnen auch Schulungen und Weiterbildungen im Hinblick auf Teamwork und Selbstorganisation anzubieten, um so auch dem kulturellen Wandel Rechnung zu tragen.<\/p>\n

Unternehmen, die sich bisher nicht fokussiert oder gar nicht mit den neuen Arbeitsmodellen, der Ver\u00e4nderung in der Arbeitswelt und den W\u00fcnschen ihrer Mitarbeiter:innen besch\u00e4ftigt haben, haben hier Nachholbedarf. Schon vor der Corona-Pandemie befand sich die Arbeitswelt aufgrund der Digitalisierung im Wandel. Durch die Pandemie wurde dies deutlich beschleunigt. Wer als Arbeitgeber attraktiv sein will, sollte diesen Wandel ber\u00fccksichtigen. Arbeitnehmer:innen w\u00fcnschen sich Mitgestaltung, mehr Eigenverantwortung, mehr Flexibilit\u00e4t und mehr Beteiligung – auch das ist ein Ergebnis der Studie der Haufe Group. Das bedeutet aber auch, dass Unternehmen ihren Mitarbeiter:innen Vertrauen entgegenbringen m\u00fcssen. Ein weiteres Ergebnis der Studie ist: Es gibt kein „one size fits all“ – es gibt nicht das eine Konzept, das jedes Unternehmen f\u00fcr sich als perfektes Arbeitsmodell anwenden kann. Jedes Unternehmen sollte ein f\u00fcr seine Prozesse und Aufgaben passendes Hybridmodell entwickeln und unternehmensweit umsetzen.<\/p>\n

Flexibel, erfolgreich und resilient<\/b><\/p>\n

Auf (unerwartete) Ver\u00e4nderungen reagieren zu k\u00f6nnen, ist eine der wesentlichen Herausforderungen, vor denen mittelst\u00e4ndische Unternehmen heute stehen. Eine andere Herausforderung ist die Gewinnung von Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4ften. Hybride Arbeitsmodelle, die zum Unternehmen passen, helfen hier weiter. Sie st\u00e4rken die Bindung an das Unternehmen, steigern die Anziehungskraft der Unternehmens- und Personalmarke und erh\u00f6hen die Arbeitszufriedenheit. Die Studie zeigt, dass Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4fte sich flexiblere Arbeitszeiten und Arbeitsweisen w\u00fcnschen. Sie m\u00f6chten mehr Eigenverantwortung und erwarten eine gr\u00f6\u00dfere Aufgeschlossenheit der Unternehmen gegen\u00fcber digitalen Technologien.<\/p>\n

Die mittelst\u00e4ndischen Unternehmen in Deutschland stehen vor gro\u00dfen Aufgaben. Sie m\u00fcssen Antworten auf Disruption, ver\u00e4nderte Verfahren, Lieferketten, Prozesse, Kulturen, kurz: eine ver\u00e4nderte Welt finden. Mit ihren Millionen Besch\u00e4ftigten leisten diese Unternehmen, die h\u00e4ufig in Familienbesitz sind, einen wesentlichen Beitrag zur wirtschaftlichen Wertsch\u00f6pfung. Mittelst\u00e4ndische Unternehmen entwickeln sich erfolgreich, wenn sie sich wandeln und sich gleichzeitig doch treu bleiben. Das bedeutet auch, dass sie Innovationsprozesse, auch bei der Arbeitsgestaltung, aktiv angehen sollten. Der Umbruch in der Arbeitswelt ist eklatant. Mittelst\u00e4ndische Unternehmen k\u00f6nnen ihre Transformation selbst vorantreiben und auch in Zukunft wirtschaftliche Erfolgsmodelle bleiben.<\/p>\n

\u00dcber die Studie<\/b><\/p>\n

In der Studie zur „Arbeitswelt der Zukunft im Mittelstand“ wurden bundesweit vom 3. bis 16. Mai 2022 mittelst\u00e4ndische Unternehmen in Deutschland (50 – 10.000 Mitarbeiter:innen) aus den Bereichen Dienstleistung, Handel und Produktion befragt. Die befragten Mitarbeiter:innen mussten einen Beruf aus\u00fcben, in dem Home-Office (teilweise) m\u00f6glich oder theoretisch m\u00f6glich war. Die Studie besteht aus einer qualitativen Vorstudie mit Einzelexplorationen und einer quantitativen Onlinebefragung. Insgesamt wurden 1.042 Onlineinterviews gef\u00fchrt, 263 davon mit F\u00fchrungskr\u00e4ften. Im Fokus standen Fragen nach der Arbeit im Home-Office, da Home-Office als \u00dcberbegriff f\u00fcr alle Formen von Mobile Work dient und durch die Home-Office-Pflicht alle befragten Unternehmen davon betroffen waren.<\/p>\n

\u00dcber die Haufe Group<\/b><\/p>\n

Die Haufe Group ist ein f\u00fchrender Anbieter f\u00fcr integrierte Unternehmens- und Arbeitsplatzl\u00f6sungen, der durch eine individuelle Kombination aus Content, Technologie und Weiterbildung bei der nachhaltigen Unternehmensentwicklung sowie Gestaltung von Transformationsprozessen unterst\u00fctzt. In den vergangenen 70 Jahren hat sich die Haufe Group von einem erfolgreichen Verlagshaus zu einem umfassenden L\u00f6sungsanbieter digitaler und webbasierter Angebote entwickelt.<\/p>\n

Quelle: Presseportal.de<\/p>\n