{"id":8118,"date":"2021-06-08T10:59:45","date_gmt":"2021-06-08T08:59:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.3minutencoach.com\/news\/?p=8118"},"modified":"2025-05-02T11:46:12","modified_gmt":"2025-05-02T09:46:12","slug":"mehrheit-der-frauen-tritt-im-job-betont-bescheiden-auf","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.3minutencoach.com\/news\/mehrheit-der-frauen-tritt-im-job-betont-bescheiden-auf-8118\/","title":{"rendered":"Mehrheit der Frauen tritt im Job betont bescheiden auf"},"content":{"rendered":"Lesedauer:<\/span> 5<\/span> Minuten<\/span><\/span>

Ob Bef\u00f6rderung, familienfreundlichere Arbeitsbedingungen oder h\u00f6here Bezahlung – es scheint, als w\u00fcrden Frauen zur\u00fcckhaltender als M\u00e4nner auftreten, wenn es darum geht, beruflich weiterzukommen und faire, berechtigte Leistungen einzufordern. Dieses Ph\u00e4nomen wird als „Entitlement Gap“ beschrieben und beschreibt eine gewisse „Anspruchslosigkeit“ bei Frauen. Doch wo hat diese Denkweise ihren Ursprung? Viele Expert:innen sind sich sicher, dass gelebte, traditionelle Rollenverh\u00e4ltnisse sie formen. LinkedIn hat anl\u00e4sslich des Internationalen Frauentages am 8. M\u00e4rz eine Studie zum Thema „Entitlement Gap“ durchgef\u00fchrt, die diese These unterst\u00fctzt.<\/strong><\/p>\n

„LinkedIn versteht sich als wichtige Plattform des Austauschs und der Weiterentwicklung“, erkl\u00e4rt Barbara Wittmann, Country Managerin LinkedIn Deutschland, \u00d6sterreich und Schweiz, die Beweggr\u00fcnde f\u00fcr die Studie. „Um oft unbewusste und tradierte Einstellungen in Bezug auf die Karriereentwicklung zu hinterfragen, wollten wir von Frauen und M\u00e4nnern wissen, wo sie sich auf dem Weg zu einer gleichberechtigten Arbeitswelt sehen.“<\/p>\n

„Entitlement Gap“: Frauen versp\u00fcren eine gewisse Verunsicherung<\/strong><\/p>\n

F\u00fcr sich und die eigene Karriere einstehen – nicht allen Frauen gelingt das gleicherma\u00dfen selbstbewusst. Auff\u00e4llig viele Frauen (60 Prozent) sind der \u00dcberzeugung, dass es im Arbeitsalltag durchaus verschiedene Situationen gibt, in denen sich Frauen weniger berechtigt f\u00fchlen. Sei es bei der Frage nach einer Gehaltserh\u00f6hung oder der Bewerbung um eine neue Position. Auch M\u00e4nner sehen Frauen hier in einer weniger gleichberechtigten Rolle (49 Prozent). 43 Prozent der Frauen k\u00f6nnen der Theorie des „Entitlement Gap“ folgen und beobachten eine solche Denkweise im Arbeitsleben, sei es bei sich selbst oder bei anderen.<\/p>\n

Reden wir \u00fcber Geld – ein nach wie vor schwieriges Thema<\/strong><\/p>\n

\u00dcbertragen auf den Arbeitsalltag sieht das so aus: \u00dcber ein Drittel der befragten Frauen in Deutschland (34 Prozent) gibt an, sich in Verhandlungssituationen unsicher zu f\u00fchlen. Unter anderem, weil sie meinen, die Dos and Don’ts nicht richtig zu beherrschen. Etwa wenn es darum geht, nach einer Bef\u00f6rderung oder Gehaltserh\u00f6hung zu fragen. Unter den M\u00e4nnern sind es weniger als ein Viertel, die sich hier zur\u00fcckhalten. Frauen warten im Vergleich zu M\u00e4nnern l\u00e4nger, diese Themen proaktiv bei ihren Vorgesetzten anzusprechen (im Schnitt 13 Monate versus 11 Monate). 48 Prozent der befragten M\u00e4nner sagen, dass sie auch au\u00dferhalb der Jahresgespr\u00e4che nach einer Anpassung ihres Gehaltes gem\u00e4\u00df ihrer individuellen Leistung fragen. Unter den Frauen wagen nur 37 Prozent diesen Schritt. Das Gehalt mit einem neuen Arbeitgeber verhandeln oder im laufenden Job nach mehr Geld fragen – das haben sich ganze 41 Prozent der befragten Frauen noch nie zugetraut. Unter den M\u00e4nnern sind es gerade mal ein Viertel der Befragten.<\/p>\n

Der Grund f\u00fcr ihren Verzicht? Die befragten Frauen sagen, dass sie sich „unwohl“ (32 Prozent) oder sogar „peinlich ber\u00fchrt“ (20 Prozent) f\u00fchlen. Und wenn sie dann doch in Verhandlung mit Chef:innen treten, f\u00fchlen sich Frauen (38 Prozent) weniger wohl in ihrer Haut als M\u00e4nner (28 Prozent). „Das unterschiedliche Verhalten von M\u00e4nnern und Frauen l\u00e4sst sich auf tradierte Rollenmodelle zur\u00fcckf\u00fchren“, erkl\u00e4rt Monika Sieverding, Leitung „Genderforschung und Gesundheitspsychologie“ am Psychologischen Institut an der Universit\u00e4t Heidelberg. „M\u00e4nner machen seit jeher Karriere und reden deshalb auch im Privaten ganz selbstverst\u00e4ndlich dar\u00fcber. Wie verhandelt man Geh\u00e4lter? Wie spreche ich mit meinem Chef? Das Thema Geld ist kein Tabu. Frauen haben traditionell andere Themen untereinander. Das ist so gelernt. Hilfreich ist der Austausch mit anderen beruflich engagierten Frauen sowie eine gewisse \u00dcbung – und mit ihr kommt auch die Selbstsicherheit.“<\/p>\n

Karriere verl\u00e4uft nicht immer gradlinig – darin sind sich M\u00e4nner und Frauen einig<\/strong><\/p>\n

In einem Punkt stimmen die m\u00e4nnlichen und weiblichen Befragten \u00fcberein: F\u00fcr 43 Prozent von ihnen gab es im Verlauf der Karriere schon mal einen Punkt, an dem sie ihre Erwartungen korrigieren mussten. Als Grund geben 15 Prozent der Frauen famili\u00e4re Gr\u00fcnde an, bei den M\u00e4nnern nennen dies gerade mal acht Prozent als Begr\u00fcndung. Frauen (13 Prozent) fehlen nach eigenen Angaben positive weibliche Vorbilder, sprich Kolleginnen, die ihnen vorleben, dass sie in ihrem Job re\u00fcssieren k\u00f6nnen. Das best\u00e4tigt auch Geschlechterforscherin Monika Sieverding. „Nach wie vor wachsen viele junge Frauen noch mit dem Rollenmodell auf, dass der Vater mehr Zeit und Energie in den Beruf investiert und mehr verdient als die Mutter, die dagegen die Hauptverantwortung f\u00fcr Kindererziehung und Haushalt tr\u00e4gt. Es ist eine Generationenfrage und bedarf der Zeit, neuer gesetzlicher Rahmenbedingungen sowie vielf\u00e4ltiger Rollenvorbilder, bis die Geschlechterrollen flexibler werden.“<\/p>\n

Sind Kinder die klassischen Karrierehemmer?<\/strong><\/p>\n

Fragt man Eltern, so geben 24 Prozent zu, dass ihre Kinder dazu gef\u00fchrt haben, in kleineren Karriereschritten zu denken. 73 Prozent der Eltern best\u00e4tigen, dass Kinder Einfluss auf ihren Arbeitsalltag haben. Ein Grund: die Regelung der Kinderbetreuung. Immerhin 35 Prozent der Frauen sagen, dass ihre Arbeitgeber:innen keine familienfreundlichen Arbeitsmodelle, wie flexible Arbeitszeiten, anbieten. 71 Prozent der Arbeitnehmenden betrachten solche Ma\u00dfnahmen jedoch als sehr hilfreich, um Job und Familie „unter einen Hut“ zu bekommen. Frauen erleben die Vereinbarkeit von Arbeit und Kinderbetreuung durchaus unterschiedlich: F\u00fcr 48 Prozent von ihnen hat ihr Beruf – auch mit Kindern – nach wie vor eine sehr hohe Priorit\u00e4t in ihrem Leben. F\u00fcr 52 Prozent von ihnen hat es einen Shift in der Priorisierung gegeben, hin zu mehr Aufmerksamkeit und Zeit f\u00fcr die Familie. Im Vergleich: Bei den M\u00e4nnern sind es 57 bzw. 43 Prozent.<\/p>\n

An Motivation und Ehrgeiz mangelt es nicht!<\/strong><\/p>\n

Auch wenn Frauen die Denkweise des „Entitlement Gap“ durchaus nachvollziehen k\u00f6nnen: Sie bezeichnen sich dennoch als ehrgeizig und motiviert – und stehen dabei den M\u00e4nnern in nichts nach (74 vs. 76 Prozent). Der Begriff des Ehrgeizes wird von beiden Geschlechtern (80 Prozent) nicht als negativ empfunden, sondern ist vielmehr ein nat\u00fcrlicher Motor f\u00fcr den beruflichen Erfolg. Auf die Frage, worin ihr Ehrgeiz begr\u00fcndet liegt, antworten die Frauen, dass sie nach Anerkennung im Job streben (55 Prozent) und \u00fcberdies gerne eine Vorbildfunktion einnehmen und damit andere motivieren m\u00f6chten (50 Prozent). Frauen verhandeln nicht gern, weil ihnen Geld verdienen nicht so wichtig ist? Das w\u00e4re eine Fehlinterpretation, wie die Studie belegt: So wie bei 48 Prozent der M\u00e4nner stecken hinter dem beruflichen Ehrgeiz von Frauen (45 Prozent) finanzielle Gr\u00fcnde. Kurzum: Sie wollen Geld verdienen. 85 Prozent der Frauen sagen, sie h\u00e4tten kein Problem damit, mehr zu verdienen als ihr Partner. Mehrheitliche 81 Prozent der M\u00e4nner stimmen ihnen hier zu.<\/p>\n

Beruflichen Erfolg gestalten mit der Kraft der Community<\/strong><\/p>\n

„LinkedIn m\u00f6chte Frauen inspirieren, ihren Weg selbstbewusst zu gehen und damit die Gleichberechtigung von M\u00e4nnern und Frauen konsequent voranzutreiben“, erkl\u00e4rt Barbara Wittmann. Dazu gibt LinkedIn ihnen konkrete und wichtige Tools an die Hand wie die Online-Weiterbildungskurse bei LinkedIn Learning. Hier gibt es auch Workshops, die speziell auf Frauen zugeschnitten sind, etwa zur K\u00f6rpersprache f\u00fcr Frauen oder Empathie und Kreativit\u00e4t als neue Schl\u00fcsselkompetenzen. Beide Kurse sind bis zum 31. M\u00e4rz frei zug\u00e4nglich. Dar\u00fcber hinaus bietet LinkedIn eine wichtige Community, in der sich Frauen vernetzen, aber auch Unterst\u00fctzung finden bzw. diese anbieten. In Gespr\u00e4chen und Diskussionen k\u00f6nnen sie sich \u00fcber ihre Erfahrungen austauschen und Hilfestellung geben. Egal vor welchen Herausforderungen sie stehen, hier k\u00f6nnen sich Frauen untereinander und mit M\u00e4nnern gegenseitig dazu bef\u00e4higen, die Arbeitswelt gleichberechtigt zu gestalten.<\/p>\n

Die internationale LinkedIn Studie zum Thema „Entitlement Gap“ wurde in drei europ\u00e4ischen L\u00e4ndern und Gro\u00dfbritannien durchgef\u00fchrt. Wenn Sie sich f\u00fcr weitere Studienergebnisse und ggf. Vergleichswerte interessieren, melden Sie sich gerne unter linkedin@fischerappelt.de. Unter dem #WeCanDoIt k\u00f6nnen LinkedIn Mitglieder eine Frau vertaggen, die sie zum Internationalen Frauentag besonders feiern wollen, und sich so an der Kampagne beteiligen.<\/p>\n

\u00dcber LinkedIn<\/strong><\/p>\n

Mit \u00fcber 740 Millionen Mitgliedern weltweit und \u00fcber 16 Millionen Mitgliedern im deutschsprachigen Raum ist LinkedIn das gr\u00f6\u00dfte soziale Netzwerk f\u00fcr beruflichen Austausch, Information, Inspiration, Weiterentwicklung und Jobs. Wir vernetzen berufst\u00e4tige Menschen und helfen ihnen dabei, im Beruf erfolgreich und zufrieden zu sein. In der LinkedIn Community teilen unsere Mitglieder ihre Beitr\u00e4ge in einem professionellen Rahmen und unterst\u00fctzen sich gegenseitig.<\/p>\n

Quelle: Presseportal.de<\/p>\n