{"id":8076,"date":"2020-12-15T15:17:44","date_gmt":"2020-12-15T14:17:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.3minutencoach.com\/news\/?p=8076"},"modified":"2022-12-06T15:01:48","modified_gmt":"2022-12-06T14:01:48","slug":"corona-rueckt-die-cfos-naeher-an-die-rolle-der-ceos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.3minutencoach.com\/news\/corona-rueckt-die-cfos-naeher-an-die-rolle-der-ceos-8076\/","title":{"rendered":"Corona r\u00fcckt die CFOs n\u00e4her an die Rolle der CEOs"},"content":{"rendered":"Lesedauer:<\/span> 3<\/span> Minuten<\/span><\/span>

Finanzchefs werden immer wichtiger: Die COVID-19-Pandemie beschleunigt einen sp\u00fcrbaren Rollenwandel der CFOs weltweit. Dies belegt die aktuelle Studie „Der CFO der Zukunft“ des Institute of Management Accountants (IMA) und der Association of Chartered Certified Accountants (ACCA) unter 1.152 Mitgliedern der ACCA und das IMA rund um den Globus.<\/strong><\/p>\n

Die Studie „Der CFO der Future“ zeigt dabei eine wachsende Bandbreite an Verantwortlichkeiten bei den CFOs. Zunehmend \u00fcbernehmen sie weitere Aufgaben der Unternehmensf\u00fchrung von Governance bis Risikomanagement. Die Pandemie hat dieser Entwicklung noch mehr Dynamik verliehen. 72 Prozent der Studienteilnehmer denken daher, dass die Rolle des CFO in den kommenden drei bis f\u00fcnf Jahren an Bedeutung gewinnt. Mit dieser gr\u00f6\u00dferen Verantwortung einher geht allerdings auch die Herausforderung f\u00fcr die Unternehmen, sich auch in der Pandemie entsprechende Talente in diesem Bereich zu sichern.<\/p>\n

„Die aktuellen Ereignisse haben in den Finanzabteilungen der Unternehmen vieles ver\u00e4ndert – und werden es auch weiterhin tun, insbesondere im Hinblick auf den CFO“, sagt Raef Lawson, Ph.D., CMA, CPA, IMA Vice President of Research and Policy. „Unsere Studie zeigt, dass die CFOs derzeit \u00fcber Finanzfragen hinaus Verantwortung im Management \u00fcbernehmen. Sie k\u00fcmmern sich um Governance ebenso wie um Risikomanagement, um Business Change-Projekte, Resilienz und Technologien.“<\/p>\n

Aus den Ergebnissen der Studie leiten IMA und ACCA sechs Hypothesen ab. Diese beschreiben die M\u00f6glichkeiten und Herausforderungen, mit denen sich die CFOs auseinandersetzen m\u00fcssen.<\/p>\n

1. Der CFO wird k\u00fcnftig viel st\u00e4rker mit dem Stakeholder- und Investorenmanagement besch\u00e4ftigt sein als mit den klassischen Aufgaben Sicherung der Finanzen und Reporting.

\n2. Dem CFO f\u00e4llt eine deutlich gr\u00f6\u00dfere Verantwortung f\u00fcr die Erarbeitung einer Business-Strategie zu sowie ihrer Validierung und Umsetzung.

\n3. Der Fokus verlagert sich von der konventionellen, vergangenheitsorientierten Kostenkontrolle hin zur Identifikation, Wahrnehmung und Optimierung von Wachstumschancen.

\n4. Die neue Rolle verlangt eine Erfassung und Bewertung s\u00e4mtlicher Aspekte der strategischen Unternehmensziele.

\n5. CFOs werden vor allem durch vorausschauende Erkenntnisse Wert einbringen – und nicht durch nachgelagertes Berichtswesen.

\n6. CFOs werden immer \u00f6fter einen Karriereschritt in die Rolle der CEOs machen.<\/p>\n

„Der CFO von heute blickt nach vorne und deutlich \u00fcber die Unternehmensfinanzen hinaus“, sagt Clive Webb, ACCA Head of Business Management. „Seine Agenda ist breit gef\u00e4chert und er tr\u00e4gt signifikant zur Wertsch\u00f6pfung gerade auch in dieser Zeit der Pandemie auf eine Weise bei, die wir schon 2012 vorhergesehen haben. Die CFOs bringen immer umfassendere Kompetenzen mit und werden diese auch weiter ausbauen. Sie sind bereit, mehr Verantwortung zu \u00fcbernehmen – auch die Rolle des CEOs.“<\/p>\n

Weitere Ergebnisse der Studie:<\/strong><\/p>\n

– 82 Prozent der teilnehmenden CEOs sehen eine steigende Bedeutung der CFOs

\n– 78 Prozent der Befragten sehen eine Perspektive der Ethik als wichtiges Differenzierungsmerkmal im Zusammenspiel mit anderen Managern

\n– 68 Prozent der CEOs sch\u00e4tzen die strategischen Kenntnisse der CFOs<\/p>\n

\u00dcber die Studie<\/strong><\/p>\n

Die Studie basiert auf einer Befragung von 1.152 ACCA- und IMA-Mitgliedern, und CFOs und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrern, die keine Mitglieder von ACCA oder IMA sind, sowie auf mehreren virtuellen Round Tables. Die Befragung wurde im Juni 2020 durchgef\u00fchrt. Weiterf\u00fchrende Informationen zur Studie finden sich hier.<\/p>\n

\u00dcber ACCA<\/p>\n

ACCA (Association of Chartered Certified Accountants) ist die weltweite Vertretung f\u00fcr Buchhalter. Sie bietet gesch\u00e4ftsrelevante, erstklassige Bildungsm\u00f6glichkeiten und damit attraktive Unterst\u00fctzung f\u00fcr eine Karriere oder den Einstieg in Buchhalterwesen, Finanzwesen und Management.<\/p>\n

Die ACCA verf\u00fcgt \u00fcber 227.000 Mitglieder und 544.000 Studenten (einschlie\u00dflich Affiliates) in 176 L\u00e4ndern. Ihnen hilft sie bei der Planung und Umsetzung einer erfolgreichen Karriere im Buchhalterwesen – mit genau jenen F\u00e4higkeiten, die von Arbeitgebern gefragt werden. Das ACCA verf\u00fcgt \u00fcber ein Netzwerk mit 110 Vertretungen sowie 7.571 Approved Employers weltweit, ferner 328 Approved Learning Providers, die das hohe Lernniveau sicherstellen.<\/p>\n

Aufgrund ihres \u00f6ffentlichen Auftrags f\u00f6rdert die ACCA eine sachgerechte Regulierung der Rechnungslegung – und f\u00fchrt Forschungsarbeiten durch, um die Bedeutung der Rechnungslegung zu unterstreichen.<\/p>\n

Mit wichtigen Neuerungen stellt die ACCA sicher, dass ihre aktuellen und k\u00fcnftigen Mitglieder auf h\u00f6chstem Niveau agieren. Seit ihrer Gr\u00fcndung im Jahr 1904 hat die ACCA stets die Werte „Chancen, Vielfalt, Innovation, Integrit\u00e4t und Rechenschaftspflicht“ in den Fokus gestellt. Weitere Informationen finden sich hier: www.accaglobal.com<\/p>\n

\u00dcber IMA\u00ae (Institute of Management Accountants)<\/p>\n

Das IMA\u00ae (Institute of Management Accountants) ist einer der gr\u00f6\u00dften internationalen Verb\u00e4nde f\u00fcr Buchhalter und Finanzfachleute. Das IMA\u00ae unterst\u00fctzt Buchhalter, Bilanzbuchhalter, CFOs, Wirtschaftspr\u00fcfer und andere Experten im Finanzbereich durch Forschung sowie die international anerkannte Fortbildung zum CMA\u00ae (Certified Management Accountant) und das CSCA\u00ae-Programm (Certified in Strategy and Competitive Analysis). Gerade die Ausbildung zum CMA gilt als ma\u00dfgeblicher Faktor f\u00fcr eine Karriere im Bereich Finanzen. Weitere Fortbildungsangebote, ein intensives Networking sowie das strikte Eintreten f\u00fcr ethische Gesch\u00e4ftspraktiken geh\u00f6ren ebenfalls zu seinem T\u00e4tigkeitsbereich.<\/p>\n

Das IMA verf\u00fcgt \u00fcber ein globales Netzwerk mit mehr als 140.000 Mitgliedern in 150 L\u00e4ndern, davon rund 80.000 CMA-Tr\u00e4ger. Vertreten sind hier auch 300 professionelle Chapter. Die Fachmagazine The Accountant\/International Accounting Bulletin haben das IMA als Berufsverband der Jahre 2017 und 2018 ausgezeichnet.<\/p>\n

Mit Hauptsitz in Montvale\/N.J., USA, bietet das IMA in allen globalen Regionen, in denen das Institut aktiv ist (Nord- und S\u00fcdamerika, Asien\/Pazifik, Europa und Naher Osten\/Indien) lokal spezifizierte Dienstleistungen an. In Europa hat das IMA derzeit \u00fcber 3.000 Mitglieder und ist mit eigenen B\u00fcros in Amsterdam und Z\u00fcrich vertreten. (Stand: September 2020)<\/p>\n

Quelle: Presseportal.de<\/p>\n