{"id":8014,"date":"2020-09-23T13:46:15","date_gmt":"2020-09-23T11:46:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.3minutencoach.com\/news\/?p=8014"},"modified":"2023-03-01T09:19:23","modified_gmt":"2023-03-01T08:19:23","slug":"wie-die-covid-19-pandemie-die-mediennutzung-veraendert","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.3minutencoach.com\/news\/wie-die-covid-19-pandemie-die-mediennutzung-veraendert-8014\/","title":{"rendered":"Wie die Covid-19-Pandemie die Mediennutzung ver\u00e4ndert"},"content":{"rendered":"Lesedauer:<\/span> 4<\/span> Minuten<\/span><\/span>

– Digitaler Brandbeschleuniger: Vor allem digitale Medienangebote verzeichnen Zuw\u00e4chse bei der Nutzung. <\/strong>

\n– Doch kein Comeback: Nach dem Anstieg w\u00e4hrend der Einschr\u00e4nkungen ist der lineare TV-Konsum wieder zur\u00fcck auf Vorkrisenniveau – Streaming profitiert dagegen nachhaltig. <\/strong>

\n– Geld f\u00fcr Qualit\u00e4t: 25 Prozent der Befragten geben an, dass ihre Zahlungsbereitschaft f\u00fcr digitale Premiuminhalte in der Pandemie gestiegen ist.<\/strong><\/p>\n

Langsam f\u00fchlt sich die Welt wieder ein bisschen normaler an. In den vergangenen Tagen und Wochen sind die Ma\u00dfnahmen zur Eind\u00e4mmung der globalen Covid-19-Pandemie hierzulande deutlich gelockert worden. Wie wirkt sich der Umstand, dass wir den Abend mittlerweile auch wieder im Restaurant oder Kino verbringen, auf unseren Medienkonsum aus? Im Rahmen des Media Consumer Survey hat Deloitte 2020 bereits die dritte repr\u00e4sentative Umfrage zur Mediennutzung durchgef\u00fchrt – vor Beginn der Einschr\u00e4nkungen im Februar, w\u00e4hrenddessen und nun erneut in den letzten beiden Juniwochen, als weitgehende Lockerungen bereits in Kraft waren – auf dem Weg in ein „New Normal“<\/p>\n

„Das Thema Covid-19 wird uns nat\u00fcrlich noch eine ganze Weile begleiten, aber nach den drastischen Ma\u00dfnahmen im M\u00e4rz und April ist in den vergangenen Wochen wieder ein gewisses Ma\u00df an Normalit\u00e4t zur\u00fcckgekehrt“, erkl\u00e4rt Klaus B\u00f6hm, Leiter des Bereichs Media & Entertainment bei Deloitte. „Alters\u00fcbergreifend 52 Prozent der Befragten hatten angegeben, w\u00e4hrend der Einschr\u00e4nkungen mehr Medien konsumiert zu haben als vorher. Wie erwartet ist der Medienkonsum im Vergleich nun wieder deutlich zur\u00fcckgegangen. Dennoch kann knapp ein Drittel der Zuw\u00e4chse durchaus als langfristiger Effekt verbucht werden. Allerdings profitieren nicht alle Medien langfristig.“<\/p>\n

Zuw\u00e4chse bei Mediatheken und Videostreaming erweisen sich als nachhaltig<\/strong><\/p>\n

Das bemerkenswert starke Comeback des linearen Fernsehens w\u00e4hrend der Einschr\u00e4nkungen hat sich nicht als nachhaltig erwiesen. Nachdem der Anteil der Verbraucher, die t\u00e4glich fernsehen, im M\u00e4rz um 11 Prozent im Vergleich zum Februar gestiegen war und man sogar die schon verloren geglaubte junge Zielgruppe wieder zu festen Sendezeiten vor die Bildschirme locken konnte, ist der lineare TV-Konsum nun wieder fast ann\u00e4hernd deckungsgleich mit der Zeit vor dem Lockdown. Weitgehend unber\u00fchrt von den Geschehnissen um die Covid-19-Pandemie ist das lineare Pay-TV geblieben. Weder der Wegfall von Live-Sport\u00fcbertragungen noch der Neustart der Bundesliga haben sich in der t\u00e4glichen Nutzung bemerkbar gemacht.<\/p>\n

Im Gegensatz zum linearen TV kann das Video-Streaming nachhaltig Zuw\u00e4chse verzeichnen. Die t\u00e4gliche Nutzung von Video-on-Demand-Abonnements lag auch Ende Juni noch deutlich \u00fcber dem Niveau von vor der Krise. Besonders in der Altersgruppe \u00fcber 35 Jahre ist der Konsum nach dem Peak w\u00e4hrend der Einschr\u00e4nkungen im M\u00e4rz kaum zur\u00fcckgegangen. Die Mediatheken, die in der Krise enorme Zuw\u00e4chse hatten, verzeichnen auch nach den Lockerungen noch 20 Prozent mehr t\u00e4gliche Nutzer als vor den Ma\u00dfnahmen gegen die Ausbreitung von Covid-19.<\/p>\n

Das Radio strauchelt, Podcasts profitieren<\/strong><\/p>\n

Im Audio-Bereich zeigen sich gro\u00dfe Unterschiede zwischen den einzelnen Formaten: Im Februar h\u00f6rten 57 Prozent der Befragten t\u00e4glich Radio, w\u00e4hrend der Einschr\u00e4nkungen gab es nur geringe Zuw\u00e4chse und Ende Juni schalteten nur noch 54 Prozent jeden Tag das Radio ein. Das Musik-Streaming hat dagegen w\u00e4hrend den Einschr\u00e4nkungen kaum profitiert, seit den Lockerungen ist die t\u00e4gliche Nutzerbasis aber um 25 Prozent gestiegen. Hintergrund ist hier vermutlich, dass viele Menschen Musikstreaming gern unterwegs, auf dem Weg zur Arbeit oder in Bus und Bahn nutzen.<\/p>\n

„Besonders spannend ist die Entwicklung, die Podcasts w\u00e4hrend der Krise gemacht haben“, verdeutlicht Klaus B\u00f6hm. „Im ‚New Normal‘ h\u00f6ren 23 Prozent der Befragten mehr Podcasts als vor den Einschr\u00e4nkungen – das ist die H\u00e4lfte der Nutzerbasis. Podcasts erm\u00f6glichen einen Zugang zu oftmals sehr spezifischen Informationen und Meinungen. Die Pandemie hat unter anderem dazu gef\u00fchrt, dass beispielsweise medizinisches Expertenwissen pl\u00f6tzlich sehr viele Menschen interessiert hat. Podcasts haben sich daf\u00fcr als ein geeignetes Format etabliert.“<\/p>\n

Mehr Nutzer sind bereit, f\u00fcr gute Online-News zu bezahlen<\/strong><\/p>\n

Neben tiefgehendem Spezialwissen waren auch aktuelle Nachrichten w\u00e4hrend der Einschr\u00e4nkungen besonders gefragt. Das zeigt sich nicht zuletzt in der gestiegenen Zahlungsbereitschaft. Die regelm\u00e4\u00dfige Nutzung von Nachrichten hinter der Bezahlschranke stieg im M\u00e4rz um 25 Prozent und ist seither nicht zur\u00fcckgegangen. Das gilt jedoch nur f\u00fcr Premium-Zug\u00e4nge zu News-Webseiten, digitale Zeitungsausgaben sind nach einem kurzen Popularit\u00e4tspeak w\u00e4hrend der Einschr\u00e4nkungen wieder auf Vorkrisenniveau zur\u00fcckgefallen.<\/p>\n

Der Anteil der t\u00e4glichen Leser von kostenlosen Online-Nachrichten war im M\u00e4rz um rund 35 Prozent gestiegen und etwa ein Drittel dieser Zuw\u00e4chse ist bisher erhalten geblieben. Wirtschaftlich haben die werbefinanzierten Online-Nachrichtenportale allerdings eher nicht von den gestiegenen Nutzerzahlen profitiert, da aufgrund der schwierigen konjunkturellen Situation vielfach Werbeeinnahmen weggefallen sind.<\/p>\n

Gaming ist beliebter Zeitvertreib – nicht nur bei Teenagern<\/strong><\/p>\n

Neben Informationen war zus\u00e4tzliche Zeit ein wichtiger Grund f\u00fcr die intensive Mediennutzung w\u00e4hrend der Einschr\u00e4nkungen. Entsprechend deutlich ist die Nutzung von Games f\u00fcr PC, Smartphone, Tablet oder Konsole gestiegen. Im M\u00e4rz verbrachten beispielsweise besonders viele sonst \u00fcberwiegend berufst\u00e4tige Gamer zwischen 25 und 45 Jahren Zeit mit der Spielkonsole. Wie auch in den anderen Gaming-Bereichen sind diese Zuw\u00e4chse mit Inkrafttreten der Lockerungen wieder etwas zur\u00fcckgegangen, liegen aber noch immer deutlich \u00fcber dem Niveau von vor den Einschr\u00e4nkungen.<\/p>\n

„Die Pandemie hat in der Medienbranche als eine Art digitaler Brandbeschleuniger gewirkt“, fasst Klaus B\u00f6hm zusammen. „Die Studienergebnisse zeigen, dass fast ausschlie\u00dflich digitale Inhalte eine nachhaltig gestiegene Nachfrage verzeichnen konnten. Insgesamt nutzten 41 Prozent der Befragten w\u00e4hrend der Einschr\u00e4nkungen st\u00e4rker als zuvor neue Informationsangebote wie Podcasts und Social Media. Allerdings gaben auch knapp drei Viertel der Befragten an, sich von den klassischen Medien gut informiert zu f\u00fchlen. Nutzer wollen Qualit\u00e4t und sind mittlerweile auch eher dazu bereit, daf\u00fcr zu zahlen. Die Entwicklung geht weiter in Richtung der digitalen Angebote. Die Qualit\u00e4t darf dabei aber nicht auf der Strecke bleiben.“<\/p>\n

Inhaltlich verantwortlich f\u00fcr die Studie ist Klaus B\u00f6hm Leiter des Bereichs Media & Entertainment bei Deloitte.<\/p>\n

\u00dcber Deloitte<\/strong><\/p>\n

Deloitte erbringt Dienstleistungen in den Bereichen Wirtschaftspr\u00fcfung, Risk Advisory, Steuerberatung, Financial Advisory und Consulting f\u00fcr Unternehmen und Institutionen aus allen Wirtschaftszweigen; Rechtsberatung wird in Deutschland von Deloitte Legal erbracht. Mit einem weltweiten Netzwerk von Mitgliedsgesellschaften in mehr als 150 L\u00e4ndern verbindet Deloitte herausragende Kompetenz mit erstklassigen Leistungen und unterst\u00fctzt Kunden bei der L\u00f6sung ihrer komplexen unternehmerischen Herausforderungen. Making an impact that matters – f\u00fcr die rund die 312.000 Mitarbeiter von Deloitte ist dies gemeinsames Leitbild und individueller Anspruch zugleich.<\/p>\n

Quelle: Presseportal.de<\/p>\n