{"id":7996,"date":"2020-09-02T10:35:08","date_gmt":"2020-09-02T08:35:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.3minutencoach.com\/news\/?p=7996"},"modified":"2023-12-12T14:56:19","modified_gmt":"2023-12-12T13:56:19","slug":"umfassende-veraenderungen-am-arbeitsplatz-werden-in-einer-welt-nach-der-pandemie-erwartet","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.3minutencoach.com\/news\/umfassende-veraenderungen-am-arbeitsplatz-werden-in-einer-welt-nach-der-pandemie-erwartet-7996\/","title":{"rendered":"Umfassende Ver\u00e4nderungen am Arbeitsplatz werden in einer Welt nach der Pandemie erwartet"},"content":{"rendered":"Lesedauer:<\/span> 4<\/span> Minuten<\/span><\/span>

– Unternehmen und Arbeitnehmer fordern mehr Flexibilit\u00e4t, Vertr\u00e4ge auf Stundenbasis werden in Frage gestellt, w\u00e4hrend ein neues emphatisches F\u00fchrungsprofil entsteht<\/strong><\/p>\n

– Arbeitnehmer fordern mehr Flexibilit\u00e4t nach Coronavirus, wobei eine 50\/50-Aufteilung von Remote- und B\u00fcro-Arbeitszeit als universelles Ideal best\u00e4tigt wird <\/strong>

\n– Stundenbasierte Vertr\u00e4ge werden in Frage gestellt, wobei 69 % der Befragten angeben, dass Vertr\u00e4ge auf geleisteten Arbeitsergebnissen und nicht Arbeitsstunden basieren sollten <\/strong>

\n– Digitale Fertigkeiten boomen als eine unbeabsichtigte Folge des Lockdowns: Sechs von 10 (61 %) konnten ihr technisches Know-how verbessern, und zwei Drittel (69 %) sind an einer weiteren Verbesserung ihrer digitalen Fertigkeiten nach der Pandemie interessiert <\/strong>

\n– F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen sich neu erfinden, um emotional intelligenter zu werden, aber sie sind nicht darauf vorbereitet, wobei sich weniger als die H\u00e4lfte von ihnen in der Lage f\u00fchlt, Mitarbeiter w\u00e4hrend der Pandemie ganzheitlich zu unterst\u00fctzen<\/strong><\/p>\n

Die Coronavirus-Pandemie hat zu entscheidenden Ver\u00e4nderungen in den Einstellungen und Erwartungen von Arbeitnehmern und F\u00fchrungskr\u00e4ften gef\u00fchrt, da beide nach neuen Untersuchungen der Adecco Group dauerhafte \u00c4nderungen in Bezug auf Arbeitsweise und -ort, Beziehungen am Arbeitsplatz und zuk\u00fcnftige F\u00e4higkeiten fordern.<\/p>\n

Die Adecco Group, der weltweit f\u00fchrende Partner f\u00fcr Personall\u00f6sungen, stellte heute die Ergebnisse ihrer j\u00fcngsten Studie Resetting Normal:Defining the New Era of Work vor, in der die erwarteten kurz- und langfristigen Auswirkungen der Pandemie hinsichtlich der Neuausrichtung der Arbeitsplatznormen untersucht werden. Die Feldstudie wurde im Mai 2020 mit 8.000 im B\u00fcro arbeitenden Besch\u00e4ftigten (im Alter von 18-60 Jahren) in Australien, Frankreich, Deutschland, Italien, Japan, Spanien, Gro\u00dfbritannien und den USA durchgef\u00fchrt.<\/p>\n

Alain Dehaze, Chief Executive Officer der Adecco-Gruppe, sagte: „Die Arbeitswelt wird nie wieder zu dem ‚Normalzustand‘ zur\u00fcckkehren, den wir vor dem Ausbruch der Pandemie kannten. Der pl\u00f6tzliche und dramatische Wandel in der Arbeitsplatzlandschaft hat aufkommende Trends wie flexibles Arbeiten, F\u00fchrungsqualit\u00e4ten mit hohem EQ und Umschulung so stark beschleunigt, dass diese heute f\u00fcr den Erfolg von Unternehmen von grundlegender Bedeutung sind. Jetzt, da in vielen L\u00e4ndern die akute Krisenphase der Pandemie \u00fcberwunden ist, haben die Arbeitgeber die M\u00f6glichkeit, die traditionellen Arbeitsplatzpraktiken – von denen viele seit der industriellen Revolution weitgehend unver\u00e4ndert geblieben sind – neu auszurichten. Diese Untersuchung macht deutlich, dass sich die Einstellung der Arbeitnehmer ver\u00e4ndert hat und die Kluft zwischen den Erwartungen der Belegschaft und den eingefahrenen Arbeitsmarktprozessen wird deutlich. Im Zuge unseres Eintritts in eine neue \u00c4ra der Arbeit, ist es nun an der Zeit, bessere Normen aufzustellen, die eine ganzheitlich gesunde, produktive und integrative Belegschaft f\u00fcr die Zukunft erm\u00f6glichen.“<\/p>\n

Die wesentlichen Forschungsergebnisse lauten wie folgt:<\/strong><\/p>\n

Die Untersuchung ergab, dass die Arbeitswelt f\u00fcr ein neues „Hybrid“-Modell bereit ist. Drei Viertel (74 %) der befragten Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer gaben an, dass eine Mischung aus B\u00fcro- und Remote-Arbeit der beste Weg in die Zukunft sei. Das universelle Ideal, die eine H\u00e4lfte (51 %) der Zeit im B\u00fcro zu verbringen und die andere H\u00e4lfte einem (49 %) Remote-Work-Konzept (49 %) nachzugehen, erstreckt sich durch alle Geographien, Generationen und Elternsituationen. Und die F\u00fchrungskr\u00e4fte von Unternehmen stimmen dem zu, wobei fast acht von zehn (77 %) F\u00fchrungskr\u00e4ften der obersten Hierarchieebene (C-Suite) angeben, dass Unternehmen von einer gr\u00f6\u00dferen Flexibilit\u00e4t profitieren werden.<\/p>\n

Ein weiteres eindeutiges Ergebnis k\u00f6nnte ein Zeichen f\u00fcr das Ende des stundenbasierten Vertrags und der 40-Stunden-Woche sein. Mehr als zwei Drittel (69 %) der Arbeitnehmer bef\u00fcrworten ein „ergebnisorientiertes Arbeitsmodell“, bei dem Vertr\u00e4ge auf der Erf\u00fcllung von Gesch\u00e4ftsanforderungen basieren und nicht auf einer bestimmten Anzahl von Arbeitsstunden. Ein hoher Anteil der C-Suite-F\u00fchrungskr\u00e4fte (74 %) stimmt zu, dass die L\u00e4nge der Arbeitswoche neu \u00fcberdacht werden sollte.<\/p>\n

Die Pandemie hat auch eine neue Reihe von F\u00fchrungskompetenzen gefordert, und diese Erwartungen werden voraussichtlich eine Neuerfindung der modernen F\u00fchrungskraft beschleunigen. Emotionale Intelligenz hat sich eindeutig als die bestimmende Eigenschaft des heutigen erfolgreichen Managers herausgestellt, aber die L\u00fccke bei den Soft Skills ist offensichtlich. Mehr als ein Viertel (28 %) der Befragten gibt an, dass sich ihr psychisches Wohlbefinden durch die Pandemie verschlechtert habe, wobei nur einer von zehn Befragten seinen Vorgesetzten hinsichtlich dessen F\u00e4higkeit, seine emotionale Gesundheit zu unterst\u00fctzen, hoch einstufte.<\/p>\n

\u00c4hnlich wie bei der flexiblen Arbeit zeigen die Ergebnisse einen universellen Wunsch nach Weiterbildung von allen Besch\u00e4ftigten. Sechs von zehn geben an, dass sich ihre digitalen Fertigkeiten w\u00e4hrend des Lockdowns verbessert haben, w\u00e4hrend weitere zwei Drittel (69 %) sich nach der Pandemie weitere Weiterbildungsma\u00dfnahmen im digitalen Bereich w\u00fcnschen. Ein breites Spektrum von Kompetenzentwicklungen wurde von der Arbeitnehmerschaft als wichtig eingestuft, darunter Remote-Personalf\u00fchrung (65 %), Soft Skills (63 %) und kreatives Denken (55 %).<\/p>\n

Schlie\u00dflich zeigen die Ergebnisse auf, wie wichtig es ist, innerhalb der neuen Arbeitswelt das Vertrauen aufrechtzuerhalten. Unternehmen haben sich der Herausforderung gestellt, ihre Mitarbeiter w\u00e4hrend der Krise zu unterst\u00fctzen, und infolgedessen ist das Vertrauen in die Unternehmen gestiegen. Tats\u00e4chlich geben 88 % der Befragten an, dass ihr Arbeitgeber ihre Erwartungen bei der Anpassung an die Herausforderungen der Pandemie erf\u00fcllt oder \u00fcbertroffen hat. Und mit diesem gestiegenen Vertrauen sind auch die Erwartungen gestiegen. W\u00e4hrend die Zukunft der Arbeit eine kollektive Verantwortung ist, glauben 80 % der Arbeitnehmer, dass ihr Arbeitgeber daf\u00fcr verantwortlich ist, eine bessere Arbeitswelt nach COVID zu gew\u00e4hrleisten und die Normen neu auszurichten, w\u00e4hrend 73 % meinen, dass die Regierung daf\u00fcr verantwortlich ist. 72 % stimmen zu, dass es sich um eine individuelle Verantwortung handelt und 63 % glauben, dass die Gewerkschaften daf\u00fcr verantwortlich sind.<\/p>\n

Informationen zur Adecco Group<\/strong><\/p>\n

Die Adecco Group ist der weltweit f\u00fchrende Partner f\u00fcr Personall\u00f6sungen. Wir glauben daran, eine f\u00f6rderliche Zukunft f\u00fcr alle erm\u00f6glichen zu k\u00f6nnen, und unterst\u00fctzen t\u00e4glich mehr als 3,5 Millionen Karrieren. Wir qualifizieren, entwickeln und stellen Talente in 60 L\u00e4ndern ein und erm\u00f6glichen es Unternehmen, die Zukunft der Arbeit zu gestalten. Als Fortune Global 500-Unternehmen gehen wir mit gutem Beispiel voran und schaffen gemeinsame Werte, die sozialen Bed\u00fcrfnissen gerecht werden und gleichzeitig gesch\u00e4ftliche Innovationen vorantreiben. Unsere von Inklusivit\u00e4t, Unternehmergeist und Teamwork gepr\u00e4gte Kultur bef\u00e4higt 35.000 interne Mitarbeiter,und wir sind stolz darauf, von Great Place to Work\u00ae immer wieder als einer der „World’s Best Workplaces“ aufgef\u00fchrt zu werden. Die Adecco Group ist in Z\u00fcrich (Schweiz) ans\u00e4ssig. Die Adecco Group AG ist in der Schweiz registriert (ISIN: CH0012138605) und an der SIX Swiss Exchange (ADEN) notiert. Die Gruppe st\u00fctzt sich auf neun globale Marken: Adecco, Adia, Badenoch & Clark, General Assembly, Lee Hecht Harrison, Modis, Pontoon, Spring Professional und Vettery.<\/p>\n

Quelle: Presseportal.de<\/p>\n