{"id":7153,"date":"2018-09-14T10:04:18","date_gmt":"2018-09-14T08:04:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.3minutencoach.com\/news\/?p=7153"},"modified":"2018-06-28T15:06:06","modified_gmt":"2018-06-28T13:06:06","slug":"zusammenarbeit-von-unternehmen-und-consultingfirmen-wird-zunehmend-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.3minutencoach.com\/news\/zusammenarbeit-von-unternehmen-und-consultingfirmen-wird-zunehmend-digital-7153\/","title":{"rendered":"Zusammenarbeit von Unternehmen und Consultingfirmen wird zunehmend digital"},"content":{"rendered":"Lesedauer:<\/span> 2<\/span> Minuten<\/span><\/span>

– Entwicklung verl\u00e4uft eher evolution\u00e4r als disruptiv<\/strong>

\n– Zwei Drittel der Klientenunternehmen wollen digitale <\/strong>

\nBeratungsleistungen in Anspruch nehmen<\/strong>

\n– Datenschutz hat hohe Bedeutung<\/strong><\/p>\n

Die Digitalisierung nimmt zunehmend Einfluss auf die Form der Zusammenarbeit von Unternehmen mit Consultingfirmen. Parallel ver\u00e4ndern sich die Gesch\u00e4ftsmodelle von Unternehmensberatungen. Durch teilweise oder vollst\u00e4ndig virtualisierte Prozesse, ein digital erg\u00e4nztes Leistungsangebot sowie angepasste Organisationsstrukturen lassen sich Kosten senken, Klientenanforderungen noch optimaler abdecken und die Work-Life-Balance von Mitarbeitern verbessern. Das geht aus der Studienuntersuchung „Aktueller Stand der digitalen Transformation im deutschen Markt f\u00fcr Unternehmensberatung“ des Bundesverbandes Deutscher Unternehmensberater (BDU) hervor, die die Branchenvertretung gemeinsam mit der Technischen Hochschule Ilmenau sowie dem AWS-Institut f\u00fcr digitale Produkte und Prozesse sowohl unter Consultants als auch deren Klienten durchgef\u00fchrt hat. Im Vergleich zur Vorg\u00e4ngerstudie aus dem Jahr 2016 ist der Reifegrad der Virtualisierung in den Gesch\u00e4ftsmodellen der Unternehmensberatungen deutlich vorangeschritten. In der Selbsteinsch\u00e4tzung gaben 23,1 Prozent der Consultingfirmen an, dass sie digitale Beratungstechnologien fest in ihr Gesch\u00e4ftsmodell integriert haben. 2016 hatte der prozentuale Anteil nur bei sieben Prozent gelegen. In der parallel durchgef\u00fchrten Klienten-Befragung gaben zwei Drittel der Unternehmen an, digitale Beratungsleistungen bereits zu nutzen oder absehbar in Anspruch nehmen zu wollen. „Die Digitalisierung hat auch im Consulting m\u00e4chtig Fahrt aufgenommen. Wir k\u00f6nnen unsere Klienten mit den erweiterten M\u00f6glichkeiten noch schneller und effizienter unterst\u00fctzen“, so BDU-Pr\u00e4sident Ralf Strehlau.<\/p>\n

Die Studienergebnisse zeigen aber auch: Das tats\u00e4chliche Potenzial von digitalen L\u00f6sungen oder Anwendungen im Consulting ist gr\u00f6\u00dfer als der derzeitige Nutzungsgrad durch die Beratungsanbieter. Zwar setzen mehr als die H\u00e4lfte der Studienteilnehmer beispielsweise Audio- und Videokonferenzen, Suchmaschinenoptimierung oder die Rechnungserstellung \u00fcber webbasierte Plattformen ein, aber Beratungsans\u00e4tze wie Algorithmic-Consulting – hierunter ist unter anderem die automatisierte Analyse und Aufbereitung gro\u00dfer Datenmengen zu verstehen – oder Consulting-Self-Services – hier werden den Klienten digitale Beratungsl\u00f6sungen zur Eigennutzung zur Verf\u00fcgung gestellt – werden deutlich seltener angeboten. Strehlau: „Kleinere Unternehmensberatungen oder Einzelberater m\u00fcssen die Digitalisierung noch st\u00e4rker als Chance sehen. In diesem Marktsegment gibt es noch viel Spielraum f\u00fcr die Entwicklung digitalisierter Beratungsangebote. Gro\u00dfe und mittlere Consultingfirmen sind aufgrund der besseren finanziellen und personellen Ressourcen schon zum Teil deutlich weiter.“<\/p>\n

Klienten sehen Consulting eher evolution\u00e4r als disruptiv<\/strong><\/p>\n

Die Klienten sehen die Entwicklung im Consulting eher als Evolution denn als Disruption. Knapp Dreiviertel bewerten digitale Beratungsleistungen als notwendig komplement\u00e4re Unterst\u00fctzung zu klassischen Angeboten. Rund 87 Prozent der Auftraggeber sind der Meinung, dass der Einsatz digitaler Tools und L\u00f6sungen vom jeweiligen Projektszenario abh\u00e4ngig ist. Besonders wichtig sind den Klienten hier organisatorisch-projektbezogene Faktoren. So sch\u00e4tzen beispielsweise knapp 70 Prozent die r\u00e4umliche und zeitliche Flexibilit\u00e4t, rund 61 Prozent die Einsparung von Reisekosten. Allerdings erleben auch knapp 60 Prozent der Klienten den Nachteil, dass digitale Anwendungen die Klienten-\/Beraterbeziehung schw\u00e4chen. Auch die Auswirkungen auf Kommunikation, Koordination und IT-Sicherheit werden tendenziell kritisch bewertet.<\/p>\n

Datenschutz und -sicherheit besitzt hohe Bedeutung f\u00fcr Consultants<\/strong><\/p>\n

Weiterhin sehen \u00fcberdurchschnittliche viele Consultants bei digitalen Beratungsangeboten gr\u00f6\u00dfere H\u00fcrden bei Datenschutz, -sicherheit und -sicherung. Besonders in den Projektphasen Problemanalyse (Zustimmung: 91,3 Prozent) sowie Probleml\u00f6sung und Implementierung (Zustimmung: 92,9 Prozent) wird die Relevanz besonders hoch bewertet. Die Akquisephase beinhaltet aus Beratersicht weniger datenrelevante Risiken.<\/p>\n

Studienhintergrund: Die Studie „Zum aktuellen Stand der digitalen Transformation im deutschen Markt f\u00fcr Unternehmensberatung“ hat der Bundesverband Deutscher Unternehmensberater (BDU) gemeinsam mit der Technischen Universit\u00e4t Ilmenau und der AWS-Institut f\u00fcr digitale Produkte und Prozesse gGmbH durchgef\u00fchrt. Die Studie war als Nachfolgestudie einer im Jahr 2016 durchgef\u00fchrten Erhebung zur Virtualisierung im Consulting konzipiert. Erstmals wurde auch die Klientenseite in die Befragung einbezogen. Insgesamt haben 233 Unternehmensberater – \u00fcberwiegend aus kleineren Consultingfirmen – und 67 Klienten an der Studie 2018 teilgenommen.<\/p>\n

Quelle: Presseportal.de<\/a><\/p>\n