{"id":7009,"date":"2018-07-03T10:30:22","date_gmt":"2018-07-03T08:30:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.3minutencoach.com\/news\/?p=7009"},"modified":"2025-12-12T10:01:56","modified_gmt":"2025-12-12T09:01:56","slug":"wirtschaft-in-deutschland-sieht-sich-agiler-als-sie-handelt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.3minutencoach.com\/news\/wirtschaft-in-deutschland-sieht-sich-agiler-als-sie-handelt-7009\/","title":{"rendered":"Wirtschaft in Deutschland sieht sich agiler als sie handelt"},"content":{"rendered":"Lesedauer:<\/span> 3<\/span> Minuten<\/span><\/span>

Unternehmen in Deutschland wollen agiler entscheiden, um schneller auf Kundenbed\u00fcrfnisse und neue Wettbewerber zu reagieren. Acht von zehn Managern halten die Einf\u00fchrung passender Methoden und Strukturen f\u00fcr sinnvoll, sieben von zehn bewerten das eigene Unternehmen bereits jetzt zumindest f\u00fcr durchschnittlich agil. Dennoch: Rein klassisch hierarchische F\u00fchrungsmodelle finden sich noch in jedem vierten Unternehmen. Erst 14 Prozent haben den Umbruch zu einer agilen Organisation mit schnellen, flexiblen Entscheidungswegen geschafft. Zudem st\u00fctzen sich Entscheider st\u00e4rker auf Intuition als auf Daten und moderne Technik. Das sind die Ergebnisse der Studie „Potenzialanalyse agil entscheiden“ von Sopra Steria Consulting und dem F.A.Z.-Institut.<\/strong><\/p>\n

Die Unternehmen erkennen quer durch alle Branchen und Gr\u00f6\u00dfen, dass gewohnte Entscheidungsstrukturen nicht mehr funktionieren. Durch die globale Vernetzung und das Tempo der technologischen Entwicklung steigen der Entscheidungsdruck und die Komplexit\u00e4t, mit der sich Manager im Tagesgesch\u00e4ft auseinandersetzen m\u00fcssen. 60 Prozent der F\u00fchrungskr\u00e4fte geben an, dass sie Entscheidungen heute schneller treffen als noch vor f\u00fcnf Jahren, so die Studie. Rund jeder Zweite (49 Prozent) muss zudem auch h\u00e4ufiger entscheiden.<\/p>\n

„Wir befinden uns in einer Welt permanenten Wandels. Branchengrenzen verschwimmen und neue Gesch\u00e4ftsmodelle, Produkte und Services definieren den Wettbewerb neu“, sagt Urs M. Kr\u00e4mer, CEO von Sopra Steria Consulting. „Die meisten Unternehmen haben erkannt, dass sie schneller und beweglicher werden m\u00fcssen, um sich den ver\u00e4nderten Marktbedingungen besser anpassen zu k\u00f6nnen. Agilit\u00e4t steht deshalb auf der Agenda deutscher F\u00fchrungskr\u00e4fte weit oben.“ Die Studie best\u00e4tigt: Nur jeder zehnte Befragte str\u00e4ubt sich explizit vor neuen F\u00fchrungsmodellen und agilen Ans\u00e4tzen.<\/p>\n

Spagat zwischen Anspruch und Wirklichkeit<\/strong><\/p>\n

Bei den Absichten, agiler zu entscheiden, spielen vor allem neue Anforderungen auf Kundenseite eine Rolle. So streben zwei von drei F\u00fchrungskr\u00e4ften (63 Prozent) nach mehr Agilit\u00e4t, um schneller und individueller auf Kundenbed\u00fcrfnisse reagieren zu k\u00f6nnen. Jedes zweite Unternehmen (49 Prozent) will konkurrenzf\u00e4hig bleiben oder die eigene Innovationskraft st\u00e4rken (48 Prozent).<\/p>\n

Grunds\u00e4tzlich sehen sich die meisten Entscheider in punkto Agilit\u00e4t schon ganz gut aufgestellt. Im Vergleich zum Wettbewerb bewerten 44 Prozent der Befragten das eigene Unternehmen als durchschnittlich, 27 Prozent sogar als \u00fcberdurchschnittlich agil. Beim Blick auf konkrete Ver\u00e4nderungen klaffen allerdings Wunsch und Wirklichkeit an vielen Stellen noch auseinander. Der Einsatz agiler Methoden wie Scrum und Kanban ist beispielsweise nicht fl\u00e4chendeckend. Ein Viertel aller Unternehmen nutzt gar keine agilen Methoden, und erst 14 Prozent verf\u00fcgen \u00fcber ein rein agiles F\u00fchrungsmodell.<\/p>\n

Mitarbeiter sollen selbst\u00e4ndiger entscheiden<\/strong><\/p>\n

Als Voraussetzung f\u00fcr eine agile Organisation z\u00e4hlen Entscheidungsautonomie der Mitarbeiter, eine Unternehmenskultur, die Fehler verzeiht und flache Hierarchien. Das ist den meisten Entscheidern bewusst. Neun von zehn F\u00fchrungskr\u00e4ften erkl\u00e4ren, dass sie ihre Mitarbeiter ermutigen, schnell und selbst\u00e4ndig zu entscheiden. 74 Prozent sagen, dass in ihrer Organisation Fehlentscheidungen genutzt werden, um daraus zu lernen. Nur sechs Prozent erkl\u00e4ren, dass in ihrem Unternehmen Fehlentscheidungen sanktioniert werden.<\/p>\n

Dennoch ist bei 28 Prozent das F\u00fchrungsmodell von Unternehmen klassisch hierarchisch aufgebaut, weitere 19 Prozent pflegen einen partizipativen F\u00fchrungsstil, 39 Prozent der Befragten bezeichnen den F\u00fchrungsstil in ihrem Unternehmen als Mischform. Nicht einmal jedes dritte Unternehmen (30 Prozent) arbeitet aktuell am Abbau von Hierarchien.<\/p>\n

Entscheider verlassen sich auf Erfahrungsschatz aus der analogen Welt<\/strong><\/p>\n

\u00c4hnlich widerspr\u00fcchlich sind die Angaben, wenn es darum geht, auf welcher Basis Entscheidungen getroffen werden. Mithilfe moderne Wissensmanagement-Systeme und Collaboration Tools, Analytics und k\u00fcnstlicher Intelligenz k\u00f6nnen Unternehmen auf Basis von Daten schneller und agiler Entscheidungen treffen. 46 Prozent der F\u00fchrungskr\u00e4fte bezeichnen die Entscheidungsprozesse in ihrem Unternehmen als „stark datengetrieben“, so die Studie „Potenzialanalyse agil entscheiden. Dennoch nutzen sie bei weitem nicht das volle Potential digitaler Technologien. Klassische ERP-Systeme unterst\u00fctzen in 54 Prozent der Unternehmen die Entscheidungsfindung, ein Viertel nutzt Big-Data-L\u00f6sungen (26 Prozent). Deutlich seltener kommen Predictive Analytics (15 Prozent), Collaboration Tools (14 Prozent) oder k\u00fcnstliche Intelligenz (9 Prozent) zum Einsatz.<\/p>\n

Lieber als auf Technik und Daten verlassen sich F\u00fchrungskr\u00e4fte in Deutschland noch immer auf ihre Erfahrung und treffen Entscheidungen vielfach rein intuitiv. Neun von zehn F\u00fchrungskr\u00e4ften geben an, dass ihre Entscheidungen stark (48 Prozent) oder sogar sehr stark (42 Prozent) auf Erfahrung und Intuition beruhen. „In einer Welt, in der die Digitalisierung das Innovationstempo vorgibt, sinkt die Halbwertzeit unseres analogen Erfahrungswissens dramatisch“, so Urs M. Kr\u00e4mer. „Unsere Studie belegt, dass Entscheider zwar durchaus sp\u00fcren, dass sich etwas ver\u00e4ndern muss. Dennoch setzen sie eher auf bew\u00e4hrte Methoden, als konsequent umzudenken“.<\/p>\n

Managementkompass agil entscheiden ver\u00f6ffentlicht<\/strong><\/p>\n

Um Entscheidern neue Wege aufzuzeigen und sie in ihrem Wusch nach mehr Agilit\u00e4t zu unterst\u00fctzen, hat Sopra Steria Consulting parallel zur Potenzialanalysegemeinsam mit dem F.A.Z.-Institut den „Managementkompass agil entscheiden“ ver\u00f6ffentlicht. Der Studienband bietet Erfahrungsberichte von Top-Entscheidern, Best Practices f\u00fchrender deutscher Unternehmen, neue Erkenntnisse aus der betrieblichen Forschung aber auch Anregungen und Inspiration aus der Natur oder der Welt des Sports.<\/p>\n

\u00dcber die Studie:<\/strong><\/p>\n

F\u00fcr die Studie „Potenzialanalyse agil entscheiden“ hat das F.A.Z.-Institut im Auftrag von Sopra Steria Consulting im Februar 2018 mehr als 300 (n=302) Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer, Vorst\u00e4nde, und F\u00fchrungskr\u00e4fte von Finanzdienstleistern, Energie- und Telekommunikationsunternehmen, aus dem verarbeitenden Gewerbe und der \u00d6ffentlichen Verwaltung befragt.<\/p>\n

\u00dcber Sopra Steria Consulting:<\/strong><\/p>\n

Sopra Steria Consulting z\u00e4hlt heute zu den Top Business Transformation Partnern in Deutschland. Als ein f\u00fchrender europ\u00e4ischer Anbieter f\u00fcr digitale Transformation bietet Sopra Steria eines der umfassendsten Angebotsportfolios f\u00fcr End-to-End-Services am Markt: Beratung, Systemintegration, Softwareentwicklung, Infrastrukturmanagement und Business Process Services. Unternehmen und Beh\u00f6rden vertrauen auf die Expertise von Sopra Steria, komplexe Transformationsvorhaben, die gesch\u00e4ftskritische Herausforderungen adressieren, erfolgreich umzusetzen. Im Zusammenspiel von Qualit\u00e4t, Leistung, Mehrwert und Innovation bef\u00e4higt Sopra Steria seine Kunden, Informationstechnologien optimal zu nutzen. Mit mehr als 42.000 Mitarbeitern in \u00fcber 20 L\u00e4ndern erzielte Sopra Steria 2017 einen Umsatz in H\u00f6he von 3,8 Mrd. Euro.<\/p>\n

Quelle: Presseportal.de<\/p>\n