{"id":6709,"date":"2018-02-28T10:17:34","date_gmt":"2018-02-28T09:17:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.3minutencoach.com\/news\/?p=6709"},"modified":"2025-05-02T11:45:51","modified_gmt":"2025-05-02T09:45:51","slug":"linkedin-studie-soft-skills-dominieren-die-berufswelt-der-zukunft","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.3minutencoach.com\/news\/linkedin-studie-soft-skills-dominieren-die-berufswelt-der-zukunft-6709\/","title":{"rendered":"LinkedIn-Studie: Soft Skills dominieren die Berufswelt der Zukunft"},"content":{"rendered":"Lesedauer:<\/span> 4<\/span> Minuten<\/span><\/span>

LinkedIn-Studie ermittelt die wichtigsten Hard und Soft Skills, die in Deutschland heute und in zehn Jahren gefragt sind \/\/ Datenanalyse und -interpretationsf\u00e4higkeit dominieren Hard Skills, funktions\u00fcbergreifende Kompetenzen als gefragteste Sozialkompetenz reflektiert die Herausforderungen des digitalen Wandels<\/strong><\/p>\n

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Die gefragten beruflichen F\u00e4higkeiten heute und in 10 Jahren. Quellenangabe: „obs\/LinkedIn Corporation“<\/figcaption><\/figure>
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Im Rahmen der digitalen Transformation sehen sich Fach- und F\u00fchrungskr\u00e4fte ver\u00e4nderten Jobprofilen und neuen Anforderungen gegen\u00fcber. Im Rahmen einer repr\u00e4sentativen Studie* hat LinkedIn, das weltweit gr\u00f6\u00dfte Karrierenetzwerk, zum zweiten Mal nach 2015 deutsche Vorst\u00e4nde und Personalverantwortliche befragt, welche F\u00e4higkeiten heute und in zehn Jahren am gefragtesten sein werden. Bei den Hard Skills ver\u00e4ndert sich nur wenig – Datenanalyse sowie -interpretation und Wissensmanagement sind und bleiben die gefragtesten Fachkompetenzen, gefolgt von Projektmanagement. Bei den Soft Skills wandeln sich die Anforderungen jedoch signifikant. Einzig Verhandlungsf\u00fchrung kann sich in den n\u00e4chsten Jahren als gefragte Sozialkompetenz behaupten, w\u00e4hrend funktions\u00fcbergreifende Kompetenzen und Mitarbeiterf\u00fchrung in den n\u00e4chsten Jahren st\u00e4rker in den Fokus r\u00fccken. Bemerkenswert sind auch regionale Unterschiede: W\u00e4hrend in Frankfurt\/Main k\u00fcnftig ge\u00fcbte Change- und Projekt-Manager gute Chancen am Arbeitsmarkt haben, sind in M\u00fcnchen Social-Media-Experten besonders gefragt. Berliner Unternehmen suchen hingegen verst\u00e4rkt nach Programmierern und allgemeinen Digitalkompetenzen.<\/p>\n

Die Umfrage ist Teil von LinkedIns Bestrebungen, neue wirtschaftliche M\u00f6glichkeiten f\u00fcr alle Mitglieder des weltweiten Arbeitsmarktes zu schaffen. Das Karrierenetzwerk mit weltweit mehr als 500 Millionen Mitgliedern z\u00e4hlt seit Juni 2017 im deutschsprachigen Raum zehn Millionen Mitglieder.<\/p>\n

„Die F\u00e4higkeiten, welche f\u00fcr die Jobs von morgen gebraucht werden, ver\u00e4ndern sich zunehmend und schneller“, sagt Barbara Wittmann, Direktorin f\u00fcr den Bereich Rekrutierungsl\u00f6sungen und Mitglied der Gesch\u00e4ftsleitung LinkedIn Deutschland, \u00d6sterreich, Schweiz. „Unsere Mitglieder dabei zu unterst\u00fctzen, die ben\u00f6tigten Kompetenzen f\u00fcr den n\u00e4chsten Karriereschritt oder andere berufliche Ziele zu erwerben, ist der Beweggrund hinter unserer Entscheidung, LinkedIn zur Wissensplattform auszubauen.“<\/p>\n

Die Hard Skills von heute und morgen<\/strong><\/p>\n

Hard Skills heute Hard Skills in zehn Jahren

\n1. Datenanalyse und – 1. Wissensmanagement

\ninterpretationsf\u00e4higkeit

\n2. Wissensmanagement 2. Datenanalyse und

\n-interpretationsf\u00e4higkeit

\n3. Projektmanagement 3. Projektmanagement

\n4. Change-Management 4. Change-Management

\n5. Social Media-Kenntnisse 5. Unternehmensf\u00fchrung

\n6. Allgemeine Digitalkompetenz 6. Social Media-Kenntnisse

\n7. Unternehmensf\u00fchrung 7. Allgemeine Digitalkompetenz

\n8. Verst\u00e4ndnis f\u00fcr 8. Verst\u00e4ndnis f\u00fcr Programmierung

\nProgrammierung<\/p>\n

Datenanalyse und -interpretation ist derzeit die wichtigste ‚harte‘ Fachkompetenz. 87 Prozent der Befragten geben an, dass diese F\u00e4higkeit aktuell „sehr wichtig“ oder „eher wichtig“ sei. Nach ihrem Stellenwert in zehn Jahren gefragt, geben sogar 91 Prozent eine dieser beiden Antworten. Einen gro\u00dfen Bedeutungszuwachs erf\u00e4hrt das Wissensmanagement: Liegt es derzeit mit 82 Prozent auf dem zweiten Platz der Rangliste, nimmt es in zehn Jahren mit 93 Prozent die Spitzenposition ein. Platz drei der F\u00e4higkeiten, die in zehn Jahren wichtig sein werden, belegt das Projektmanagement – dieser Disziplin gelingt ein Anstieg von 64 auf 74 Prozent. Die gr\u00f6\u00dften Zuw\u00e4chse verzeichnen Unternehmensf\u00fchrung (50 auf 73 Prozent), allgemeine Digitalkompetenz (53 auf 69 Prozent) sowie Programmierkenntnisse (32 auf 48 Prozent).<\/p>\n

Die Soft Skills von heute und morgen<\/strong><\/p>\n

Soft Skills heute Soft Skills in zehn Jahren

\n1. Kritikf\u00e4higkeit 1. Funktions\u00fcbergreifende Kompetenzen

\n2. Entscheidungsf\u00e4higkeit 2. Gespr\u00e4chs- und Verhandlungsf\u00fchrung

\n3. Gespr\u00e4chs- und 3. Mitarbeiterf\u00fchrung

\nVerhandlungsf\u00fchrung

\n4. Mitarbeiterf\u00fchrung 4. Kritikf\u00e4higkeit

\n5. Unternehmergeist 5. Interkulturelle Kompetenz

\n6. Kreativit\u00e4t 6. Entscheidungsf\u00e4higkeit

\n7. Funktions\u00fcbergreifende 7. Unternehmergeist

\nKompetenzen

\n8. Interkulturelle Kompetenz 8. Pr\u00e4sentieren und \u00f6ffentliches

\nSprechen

\n9. Pr\u00e4sentieren und 9. Kreativit\u00e4t

\n\u00f6ffentliches Sprechen<\/p>\n

Die Studie zeigt, dass Soft Skills gegen\u00fcber den Hard Skills an Bedeutung gewinnen und verst\u00e4rkt nachgefragt werden. Allerdings verschieben sich hier die Priorit\u00e4ten signifikant: Gegenw\u00e4rtig gelten Kritikf\u00e4higkeit (76 Prozent), Entscheidungsst\u00e4rke (74 Prozent) und Verhandlungsf\u00fchrung (73 Prozent) als die wichtigsten F\u00e4higkeiten. In zehn Jahren werden nach Ansicht der Befragten hingegen funktions\u00fcbergreifende Kompetenzen (82 Prozent), Verhandlungsf\u00fchrung (79 Prozent) und Mitarbeiterf\u00fchrung (76 Prozent) von h\u00f6chster Bedeutung sein.<\/p>\n

Funktions\u00fcbergreifende Kompetenzen erfahren den h\u00f6chsten Bedeutungszuwachs – von gegenw\u00e4rtig 67 auf 82 Prozent in der Zukunft. Interkulturelle Kompetenz (67 auf 75 Prozent) und Mitarbeiterf\u00fchrung (70 auf 76 Prozent) folgen in der Liste der Soft Skills, deren Stellenwert am st\u00e4rksten steigt. Das unterstreicht die zunehmende Nachfrage nach Mitarbeitern, die gut kommunizieren k\u00f6nnen – mit ihren Kollegen, mit Akteuren au\u00dferhalb des Unternehmens und \u00fcber Sprachgrenzen hinweg. Auch kulturelles Feingef\u00fchl ist wichtig, um in der globalisierten Gesch\u00e4ftswelt erfolgreich zu sein.<\/p>\n

Regionale Nachfrage nach F\u00e4higkeiten<\/strong><\/p>\n

Aus der Studie ergeben sich auch regionale Unterschiede, welche die Bedeutung einzelner Branchen f\u00fcr verschiedene St\u00e4dte widerspiegelt: In M\u00fcnchen etwa werden Arbeitgeber in zehn Jahren verst\u00e4rkt nach Mitarbeitern mit Social Media-F\u00e4higkeiten suchen (26 Prozent), w\u00e4hrend Programmierkenntnisse (61 Prozent) und allgemeine Digitalkompetenz (55 Prozent) im deutschen Startup-Hub Berlin zunehmend gefragt sein werden. In der Bankenstadt Frankfurt\/Main hingegen werden Change-Management (40 Prozent) und Projektmanagement (30 Prozent) die begehrtesten Kompetenzen sein.<\/p>\n

Die Studie zeigt auf, wie wichtig es ist, sich kontinuierlich weiterzubilden, um mit den Anforderungen des Arbeitsmarktes Schritt zu halten. LinkedIn hilft Berufst\u00e4tigen dabei, auf dem Laufenden zu bleiben. Zum einen teilen Mitglieder ihr Wissen \u00fcber aktuelle Marktentwicklungen sowie Branchen und Industrien. Zum anderen publizieren mehr als 500 Influencer wie Richard Branson, Gr\u00fcnder der Virgin Group, sowie f\u00fchrende Wirtschaftsgr\u00f6\u00dfen der DACH-Region wie IBM CEO Martina K\u00f6deritz, Wladimir Klitschko und Dieter Zetsche, Vorstandsvorsitzender der Daimler AG, exklusive Inhalte auf LinkedIn. Die On-Demand Lernplattform LinkedIn Learning bietet Mitgliedern die M\u00f6glichkeit, auf eine Bibliothek aus mehr als 2.000 deutschsprachigen Schulungsvideos und 10.000 internationalen Kursen zuzugreifen, die st\u00e4ndig aktualisiert und erweitert wird. Die Kurse sind in f\u00fcnfmin\u00fctige Abschnitte unterteilt, die Nutzer auf allen Ger\u00e4tetypen ansehen k\u00f6nnen – online wie offline.<\/p>\n

*Methodik<\/p>\n

Die Studie wurde im Januar 2017 von LinkedIn in Kooperation mit der Bitkom Research GmbH durchgef\u00fchrt. Befragt wurden insgesamt 305 Personalentscheider und Vorst\u00e4nde in Unternehmen mit \u00fcber 50 Mitarbeitern in Deutschland.<\/p>\n

Quelle: Presseportal.de<\/p>\n