{"id":5983,"date":"2017-09-28T07:29:03","date_gmt":"2017-09-28T05:29:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.3minutencoach.com\/news\/?p=5983"},"modified":"2025-09-18T10:16:51","modified_gmt":"2025-09-18T08:16:51","slug":"home-office-ist-fuer-vier-von-zehn-arbeitnehmern-in-deutschland-karriererelevant","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.3minutencoach.com\/news\/home-office-ist-fuer-vier-von-zehn-arbeitnehmern-in-deutschland-karriererelevant-5983\/","title":{"rendered":"Home-Office ist f\u00fcr vier von zehn Arbeitnehmern in Deutschland karriererelevant"},"content":{"rendered":"Lesedauer:<\/span> 3<\/span> Minuten<\/span><\/span>

Die Sehnsucht nach mehr Selbstbestimmung, was Arbeitszeit und Arbeitsort angeht, hat im vergangenen Jahr weltweit deutlich zugenommen – und Angebote zur flexiblen Arbeitszeitgestaltung geh\u00f6ren inzwischen vielerorts zum Unternehmensalltag. W\u00e4hrend Unternehmen in anderen L\u00e4ndern durch Angebote wie bezahlten Urlaub oder die M\u00f6glichkeit zur Teilzeitarbeit an Attraktivit\u00e4t gewinnen, sind es in Deutschland vor allem die Themen Home-Office (39 Prozent) und Gleitzeit (26 Prozent), die Arbeitnehmer bewegen. Das ist ein Ergebnis der Studie „Global Candidate Preferences“, f\u00fcr welche der Personaldienstleister ManpowerGroup Solutions 14.000 Berufst\u00e4tige in 19 L\u00e4ndern befragt hat.<\/strong><\/p>\n

\"ManpowerGroup\"
ManpowerGroup<\/figcaption><\/figure>
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Viele Jahre wurde in Unternehmen eine Kultur gelebt, in der die Anwesenheit der Mitarbeiter mehr Bedeutung hatte als die eigentliche Arbeitsleistung. Heute hingegen glauben zwei Drittel (63 Prozent) der Arbeitnehmer nicht mehr, dass sie f\u00fcr ihre Arbeit unbedingt zu festen Zeiten an ihrem Schreibtisch im Unternehmen sitzen m\u00fcssen.<\/p>\n

Dabei sind die pers\u00f6nlichen Gr\u00fcnde f\u00fcr eine flexible Arbeitszeitgestaltung von Land zu Land ganz unterschiedlich. In Indien tr\u00e4umt jeder dritte Berufst\u00e4tige (35 Prozent) wegen langer Anfahrtszeiten und Staus in den St\u00e4dten vom Home-Office. In Japan m\u00f6chte mehr als jeder vierte Arbeitnehmer (28 Prozent) gerne flexibel zwischen Fr\u00fch- und Sp\u00e4tschichten w\u00e4hlen k\u00f6nnen. In China wiederum ist der Wunsch nach Sabbaticals oder l\u00e4ngeren Berufspausen dreimal so hoch wie anderswo – das rasante Unternehmenswachstum l\u00e4sst viele Arbeitnehmer im Reich der Mitte nach Ruhe und Entspannung suchen.<\/p>\n

Und die Deutschen? F\u00fcr sie geh\u00f6ren vor allem Gleitzeit (26 Prozent) und Home-Office in Vollzeit (24 Prozent) oder anteilig (15 Prozent) zu den wichtigsten Instrumenten bei der Arbeitszeitflexibilisierung.<\/p>\n

Ob Babyboomer oder Millennial – alle wollen flexibel arbeiten<\/p>\n

„Der Wunsch nach mehr Arbeitszeitflexibilit\u00e4t ist unabh\u00e4ngig vom Alter und Geschlecht der Mitarbeiter“, sagt Herwarth Brune, Vorsitzender der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung der ManpowerGroup Deutschland. „Jede Generation, egal ob Babyboomer oder Millennial, hat aus unterschiedlichen Gr\u00fcnden den Bedarf nach mehr Flexibilit\u00e4t.“ Dabei ist zeit- und ortsunabh\u00e4ngiges Arbeiten Frauen (54 Prozent) und M\u00e4nnern (46 Prozent) in Deutschland mittlerweile fast gleicherma\u00dfen wichtig.<\/p>\n

Besonders spannend: Der Wunsch nach mehr Flexibilit\u00e4t bei der Arbeit hat inzwischen auch die Chefetagen erfasst. Je h\u00f6her ein in Vollzeit t\u00e4tiger Arbeitnehmer in der Hierarchie angesiedelt ist, desto ausgepr\u00e4gter ist h\u00e4ufig auch sein Wunsch nach Home-Office beziehungsweise nach der M\u00f6glichkeit, ortsunabh\u00e4ngig zu arbeiten. 44 Prozent der in Deutschland interviewten Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer und Vorst\u00e4nde gaben an, dass es ihnen pers\u00f6nlich sehr wichtig ist, auch von zu Hause aus arbeiten zu k\u00f6nnen. Zum Vergleich: Nur jeder dritte Abteilungsleiter und gut jede f\u00fcnfte berufserfahrene Fachkraft z\u00e4hlt zu den Home-Office-Bef\u00fcrwortern.<\/p>\n

Flexible Arbeitszeiten sind anderen Nationen wichtiger<\/p>\n

Verbl\u00fcffend ist zudem die Geschwindigkeit, mit der der Wunsch nach flexibleren Arbeitsmodellen gestiegen ist. Im Schnitt benannten 38 Prozent der weltweit Befragten Arbeitszeitflexibilit\u00e4t als eine der drei wichtigsten Motivationsfaktoren f\u00fcr ihre beruflichen Entscheidungen. Dieser Anteil stieg innerhalb von nur einem Jahr in China um 30 Prozentpunkte, in den USA um 29 Prozent und in Australien um 21 Prozent.<\/p>\n

Die Wegbereiter flexibler Arbeitsmodelle waren internationale Unternehmen und Technologiefirmen. Mittlerweile haben auch viele andere Arbeitgeber auf die Entwicklung reagiert. Mehr Unternehmen als je zuvor bieten Flexibilisierung an. „Im Wettbewerb um die besten Fachkr\u00e4fte ist das auch wichtig“, sagt Herwarth Brune. „Die M\u00f6glichkeit, seine Arbeitszeit frei einteilen zu k\u00f6nnen, ist bei Bewerbern mit vergleichbaren Jobangeboten h\u00e4ufig das Z\u00fcnglein an der Waage, sich f\u00fcr den einen oder den anderen Arbeitgeber zu entscheiden.“<\/p>\n

\u00dcber die Studie<\/p>\n

Die Studie „Global Candidate Preferences“ basiert auf den Antworten von fast 14.000 Arbeitnehmern zwischen 18 und 65 Jahren aus 19 L\u00e4ndern weltweit. Die Studie wurde im Auftrag von ManpowerGroup Solutions im vierten Quartal 2016 durchgef\u00fchrt. Eine Infografik und den Bericht mit detaillierten Studienergebnissen erhalten Sie unter http:\/\/bit.ly\/2f895YI<\/p>\n

\u00dcber die ManpowerGroup<\/p>\n

Die ManpowerGroup ist weltweit f\u00fchrend in der Bereitstellung innovativer L\u00f6sungen und Dienstleistungen, mit denen Unternehmen in der sich ver\u00e4ndernden Welt der Arbeit erfolgreich sein k\u00f6nnen. Mit mehr als 29.000 Mitarbeitern z\u00e4hlt die ManpowerGroup zu den drei gr\u00f6\u00dften Personaldienstleistern in Deutschland. Unter dem Dach der Unternehmensgruppe agieren an bundesweit 360 Standorten die Gesellschaften Manpower, Stegmann, Experis, ManpowerGroup Solutions, Proservia, Right Management sowie spezialisierte Einzelmarken.<\/p>\n

Quelle: Presseportal.de<\/p>\n