{"id":5831,"date":"2017-12-07T07:10:49","date_gmt":"2017-12-07T06:10:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.3minutencoach.com\/news\/?p=5831"},"modified":"2026-01-15T11:43:41","modified_gmt":"2026-01-15T10:43:41","slug":"gehalt-verhandeln-richtig-fuehrungskraefte-schaetzen-souveraene-verhandler","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.3minutencoach.com\/news\/gehalt-verhandeln-richtig-fuehrungskraefte-schaetzen-souveraene-verhandler-5831\/","title":{"rendered":"Gehalt verhandeln, aber richtig! F\u00fchrungskr\u00e4fte sch\u00e4tzen souver\u00e4ne Verhandler"},"content":{"rendered":"Lesedauer:<\/span> 2<\/span> Minuten<\/span><\/span>

Volle Offensive oder noble Zur\u00fcckhaltung? F\u00fchrungskr\u00e4fte sch\u00e4tzen souver\u00e4ne Verhandler<\/strong><\/p>\n

Wie viel ist zu viel? Was ist angemessen? Und warum verdient man, was man verdient? Keine Frage: Beim Thema Gehalt schnellt sowohl bei vielen Arbeitnehmern, aber auch bei deren F\u00fchrungskr\u00e4ften der Puls in die H\u00f6he. karriere.at, \u00d6sterreichs gr\u00f6\u00dftes Karriereportal, fragte seine User per Online-Voting: Welche Taktik bringt am ehesten eine Gehaltserh\u00f6hung? Gleich vorweg: Allzu forsche Forderungen kommen bei Unternehmensvertretern gar nicht gut an.<\/p>\n

Diese Taktik w\u00e4hlt laut dem aktuellen Online-Stimmungsbild n\u00e4mlich jeder vierte Arbeitnehmer (24 Prozent) und ist \u00fcberzeugt: \u201eIch wei\u00df, was meine Leistung wert ist.\u201c Etwas mehr Befragte (29 Prozent) entscheiden sich, erst etwas Zeit in Vorbereitung zu investieren und dann um ein Gehaltsgespr\u00e4ch zu bitten. Mehr als ein Drittel (37 Prozent) sammelt Argumente \u00fcber das Arbeitsjahr hinweg und bringt diese dann im j\u00e4hrlichen Mitarbeitergespr\u00e4ch vor. Zehn Prozent der Umfrageteilnehmer denken gar nicht erst an Gehaltsverhandlungen, da die Verg\u00fctung der Mitarbeiter nach einem klaren Schema erfolgt.<\/p>\n

Arbeitgeber pr\u00e4ferieren eigenes Gehaltsgespr\u00e4ch<\/strong><\/p>\n

Dabei ist Zur\u00fcckhaltung nicht immer der richtige Weg, zeigt die Befragung von 147 Unternehmensvertretern, also HR-Managern, F\u00fchrungskr\u00e4ften und Unternehmern: Mehr als die H\u00e4lfte (55 Prozent) geben Gehaltsw\u00fcnschen die gr\u00f6\u00dften Erfolgschancen, wenn diese in einem extra vereinbarten Termin souver\u00e4n verhandelt werden. Das Jahres-bzw. Mitarbeitergespr\u00e4ch sehen hingegen 31 Prozent als optimale Gelegenheit. Nur jeder zehnte Befragte (10 Prozent) auf Arbeitgeberseite sch\u00e4tzt es, wenn sein Gegen\u00fcber offensiv mehr Gehalt fordert und dies mit erbrachter Leistung rechtfertigt. Die wenigsten, n\u00e4mlich nur 4 Prozent, sehen die Initiative f\u00fcr Gehaltsverhandlungen ausschlie\u00dflich beim Arbeitgeber.<\/p>\n

\u201eGehalt dr\u00fcckt auch Wertsch\u00e4tzung aus\u201c<\/strong><\/p>\n

\u201eAus Arbeitnehmersicht haben Gehaltsgespr\u00e4che mit solider Vorbereitung, die in einem eigenen Termin stattfinden, sicher die gr\u00f6\u00dften Erfolgsaussichten\u201c, kommentiert karriere.at-Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer J\u00fcrgen Smid das Stimmungsbild. Das Thema Gehalt ist f\u00fcr beide Seiten \u2013 Arbeitgeber und Mitarbeiter \u2013 heikel: \u201eEine angemessene Verg\u00fctung dr\u00fcckt f\u00fcr Mitarbeiter nat\u00fcrlich auch Wertsch\u00e4tzung des Unternehmens f\u00fcr die geleistete Arbeit und die Verantwortungsbereitschaft des Mitarbeiters aus. Es liegt aber auf der Hand, dass viele Arbeitgeber nicht mit dem Gehaltsniveau von Gro\u00dfkonzernen mithalten k\u00f6nnen. Umso wichtiger ist es f\u00fcr diese Unternehmen, am eigenen Arbeitgeberimage zu arbeiten und auch zus\u00e4tzliche Benefits anzubieten. Nat\u00fcrlich sollte eine positiv besetzte Arbeitgebermarke dann auch entsprechend bekannt gemacht werden\u201c, betont Smid.<\/p>\n

Quelle: APA Ots<\/p>\n