{"id":5710,"date":"2017-07-14T08:29:24","date_gmt":"2017-07-14T06:29:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.3minutencoach.com\/news\/?p=5710"},"modified":"2017-10-31T12:05:46","modified_gmt":"2017-10-31T11:05:46","slug":"digitale-transformation-in-der-industrie-und-im-haushalt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.3minutencoach.com\/news\/digitale-transformation-in-der-industrie-und-im-haushalt-5710\/","title":{"rendered":"Digitale Transformation in der Industrie und im Haushalt"},"content":{"rendered":"Lesedauer:<\/span> 3<\/span> Minuten<\/span><\/span>

Bei der GfK-Tagung 2017 stellten Marktforschungsexperten und eingeladene Referenten Ans\u00e4tze, Strategien und Forschungsergebnisse zur digitalen Transformation in der Industrie und im Handel sowie im eigenen Zuhause vor. Im Rahmen des Er\u00f6ffnungsvortrags erfuhren die knapp 500 Tagungsteilnehmer aber auch, warum es sinnvoll sein kann, vor allem bei komplexen Entscheidungen auf die digitale Welt zu verzichten: Der renommierte Risikoforscher Gerd Gigerenzer erl\u00e4uterte, warum robuste, intuitive Heuristiken zu besseren Ergebnissen f\u00fchren k\u00f6nnen als komplexe Computerberechnungen.<\/strong><\/p>\n

Knapp 500 an Marketing und Marktforschung Interessierte begr\u00fc\u00dfte der GfK Verein am 29. Juni 2017 im Kongresszentrum NCC Mitte in N\u00fcrnberg zur GfK-Tagung 2017, um aktuelle Trends der digitalen Transformation in Industrie und Handel sowie bei der Vernetzung des Haushaltes zu diskutieren. Nach der Er\u00f6ffnung durch den Pr\u00e4sidenten des GfK Vereins, Professor Hubert Weiler, bot zun\u00e4chst Prof. Dr. Gerd Gigerenzer, Direktor des Max-Planck-Instituts f\u00fcr Bildungsforschung in Berlin, Einblicke in seine Forschungsarbeit zur Entscheidungsfindung.<\/p>\n

Wie man bessere Entscheidungen trifft<\/strong><\/p>\n

„Mehr Daten, schnellere Rechner – diese Botschaft ist zu unserem Lebensblut geworden. Komplexe Probleme brauchen komplexe L\u00f6sungen – so sagt man uns“, beschreibt Gerd Gigerenzer die eing\u00e4ngige Meinung. Seiner Ansicht nach gilt dies nur bei der Entscheidungsfindung in Situationen, in denen alle Risiken berechenbar sind, nicht aber in einer ungewissen Welt, in der die Zukunft unsicher ist. „Dort k\u00f6nnen einfache Heuristiken, also Strategien, welche einen Teil der Information ignorieren, zu besseren Entscheidungen f\u00fchren als komplexe statistische Software-Pakete“, so Gigerenzer weiter. Damit benannte der Risikoforscher die Schattenseiten von Big Data.<\/p>\n

Chancen und Gefahren digitaler Transformation<\/strong><\/p>\n

Welche M\u00f6glichkeiten die digitale Transformation Industrie und Handel bietet, wusste Professor Rudolf Aunkofer, Global Director Business Development Technology bei der GfK SE. Er untersuchte in einer Studie die gr\u00f6\u00dften Einfl\u00fcsse der kommenden Dekade auf die Technologie-Industrie. Das Ergebnis: Supply Chain Management 4.0 wird als einflussreichste Entwicklung wahrgenommen. Der Trend steht f\u00fcr die Vernetzung und Optimierung m\u00f6glichst aller Bestandteile einer Wertsch\u00f6pfungskette, um Kundenbed\u00fcrfnisse individuell, flexibel und zeitnah bedienen zu k\u00f6nnen. Ulrich M\u00fcller-Albring, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der AVM Computersysteme Vertriebs GmbH, sprach neben den enormen Chancen auch einen kritischen Punkt der Vernetzung an: „Der Erfolg der Transformation h\u00e4ngt insbesondere auch von der Sicherheit dieser Produkte ab. Das ist ein elementarer Faktor, der bisher oft noch vernachl\u00e4ssigt oder mangels Erfahrung untersch\u00e4tzt wird.“<\/p>\n

Die Zukunft des vernetzten Haushalts<\/strong><\/p>\n

Auch das eigene Heim bleibt von der digitalen Transformation nicht unber\u00fchrt. F\u00fcr Dr. Gunnar Pautzke, Head of Consumer\/Market Intelligence bei BSH Hausger\u00e4te, ist die Vernetzung in K\u00fcche und Haus gleichbedeutend mit einer Erh\u00f6hung der Lebensqualit\u00e4t. In seinem Vortrag stellte er vor, wie die BSH mit unterschiedlichen Marken im Portfolio verschiedene Konsumenten-Zielgruppen anspricht. Insbesondere bei jungen Haushalten stehen der hohen Affinit\u00e4t f\u00fcr smarte Haushaltsger\u00e4te geringe finanzielle M\u00f6glichkeiten gegen\u00fcber. Dr. Robert Kecskes, Strategic Customer Development & Consumer Panels bei der GfK SE, erkl\u00e4rte anhand einer qualitativen GfK-Studie, wie die junge Zielgruppe trotz dieses Konflikts erreicht werden kann.<\/p>\n

Wo heute Mode gekauft wird<\/strong><\/p>\n

Digitale Technologien haben den Einzelhandel in seine bislang gr\u00f6\u00dfte Krise gef\u00fchrt. Nichtsdestotrotz ist der station\u00e4re Handel nach wie vor der wichtigste Kanal, wenn es um den Kauf von Mode geht. Simone Cornelsen, Account Director bei der GfK SE, regte in ihrem Vortrag zum Umdenken an, um sich den immer anspruchsvolleren Kunden zu stellen: „Der Shop muss als Kommunikationsort f\u00fcr Markenkultur und Erlebnis-Shopping fungieren. Soziale Erlebnisse, Humanisierung, Individualisierung, Eventisierung und Exklusivit\u00e4t sind dabei Schlagworte, die in individuellen und auf die jeweilige Zielgruppe abgestimmten Shop-Konzepten umgesetzt werden m\u00fcssen.“<\/p>\n

Voraussetzungen f\u00fcr die industrielle Digitalisierung<\/strong><\/p>\n

Die Vielfalt der M\u00f6glichkeiten und die aus digitaler Vernetzung entstehenden Gesch\u00e4ftschancen stellte Thomas Hahn von Siemens Corporate Technology als enorm dar. In einem Perspektivwechsel diskutierte er abschlie\u00dfend aber auch die Voraussetzungen, damit der digitale Wandel gelingen kann. Dazu reicht seinen Ausf\u00fchrungen nach technisches Know-How nicht aus. Gefragt seien geeignete Prozesse, eine Kultur des Experimentierens und eine verst\u00e4rkte interdisziplin\u00e4re Zusammenarbeit.<\/p>\n

Zur GfK-Tagung<\/strong><\/p>\n

Die GfK-Tagung des GfK Vereins besch\u00e4ftigt sich jedes Jahr mit aktuellen, f\u00fcr das Marketing und die Marktforschung substantiellen Fragen. Sie bietet neben den Vortr\u00e4gen ausgewiesener Experten auch die M\u00f6glichkeit zum Gedankenaustausch. GfK-Tagungen finden seit 1950 im Anschluss an die Mitgliederversammlung des GfK Vereins statt.<\/p>\n

Zum GfK Verein<\/strong><\/p>\n

Der GfK Verein ist eine 1934 gegr\u00fcndete Non-Profit-Organisation zur F\u00f6rderung der Marktforschung. Er setzt sich aus rund 550 Unternehmen und Einzelpersonen zusammen. Zweck des Vereins ist es, innovative Forschungsmethoden in enger Zusammenarbeit mit wissenschaftlichen Institutionen zu entwickeln, die Aus- und Weiterbildung von Marktforschern zu f\u00f6rdern und die f\u00fcr den privaten Konsum grundlegenden Strukturen und Entwicklungen in Gesellschaft, Wirtschaft und Politik zu verfolgen sowie deren Auswirkungen auf die Verbraucher zu erforschen. Die Studienergebnisse werden den Mitgliedern des Vereins kostenlos zur Verf\u00fcgung gestellt. Der GfK Verein ist Gesellschafter der GfK SE. Weitere Informationen unter www.gfk-verein.org.<\/p>\n

\u00dcber GfK<\/strong><\/p>\n

GfK steht f\u00fcr zuverl\u00e4ssige und relevante Markt- und Verbraucherinformationen. Durch sie hilft das Marktforschungsunternehmen seinen Kunden, die richtigen Entscheidungen zu treffen. GfK verf\u00fcgt \u00fcber langj\u00e4hrige Erfahrung im Erheben und Auswerten von Daten. Rund 13.000 Experten vereinen globales Wissen mit Analysen lokaler M\u00e4rkte in mehr als 100 L\u00e4ndern. Mithilfe innovativer Technologien und wissenschaftlicher Verfahren macht GfK aus gro\u00dfen Datenmengen intelligente Informationen. Dadurch gelingt es den Kunden von GfK, ihre Wettbewerbsf\u00e4higkeit zu steigern und das Leben der Verbraucher zu bereichern.<\/p>\n

Quelle: Presseportal.de<\/a><\/p>\n