{"id":5372,"date":"2017-09-23T08:07:22","date_gmt":"2017-09-23T06:07:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.3minutencoach.com\/news\/?p=5372"},"modified":"2017-10-30T18:30:39","modified_gmt":"2017-10-30T17:30:39","slug":"agilitaet-in-deutschen-unternehmen-noch-nicht-angekommen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.3minutencoach.com\/news\/agilitaet-in-deutschen-unternehmen-noch-nicht-angekommen-5372\/","title":{"rendered":"Agilit\u00e4t in deutschen Unternehmen noch nicht angekommen"},"content":{"rendered":"Lesedauer:<\/span> 2<\/span> Minuten<\/span><\/span>

Neue Studie „Kulturwandel in der digitalen Transformation messen und gestalten“ legt den Finger auf die Wunde deutscher Unternehmen<\/strong><\/p>\n

Das Forschungs- und Beratungsinstitut Great Place to Work\u00ae und das Beraternetzwerk SichtWeise ver\u00f6ffentlichen zum Thema: Agilit\u00e4t in der digitalen Transformation die Studie: „Change Engine, while you are flying“ in Kooperation mit der Fachzeitschrift Computerwoche. Die Studie zeigt auf, dass nur 43% der Mitarbeitenden in Deutschland davon \u00fcberzeugt sind, dass ihr Arbeitgeber die digitale Transformation erfolgreich bew\u00e4ltigen wird. Von allen Befragten nehmen weniger als 10% die Herausforderungen der digitalen Transformation an und gestalten diese agil, w\u00e4hrend 13% der Studienteilnehmer noch nicht einmal der Aussage zustimmen, dass sich ihr Gesch\u00e4ft und ihre Organisation grundlegend \u00e4ndern werden. Der Weg zur Entwicklung von Agilit\u00e4t steht auch in Deutschland nach wie vor erst am Anfang.<\/p>\n

Die Studie belegt: Agilit\u00e4t wird wesentlich durch die Unternehmenskultur und dem Zusammenspiel mit Prozessen gepr\u00e4gt. Das der Studie zugrundeliegende Modell beschreibt Agilit\u00e4t in den beiden Dimensionen Kultur und Prozessen sowie in acht Gestaltungsfeldern. Mit dieser Methode kann jedes Unternehmen seinen individuellen Grad der Agilit\u00e4t bewerten und gestalten.<\/p>\n

Erg\u00e4nzend zu der Vorstellung der Methode und den ausgew\u00e4hlten, repr\u00e4sentativen Ergebnissen der Studie bietet die Ver\u00f6ffentlichung Einblick, in den aktuellen Stand der Agilit\u00e4t in unterschiedlichen Branchen. Dazu sind begleitend Interviews in der Automobil-, Energie-, und Versicherungsbranche sowie im station\u00e4ren Handel und im Onlinehandel durchgef\u00fchrt worden.<\/p>\n

„Change Engine, while you are flying“, beschreibt die Bem\u00fchungen der Unternehmen, die digitale Transformation zu bew\u00e4ltigen“, so Horst P\u00fctz, der die Interviews als Initiator des Netzwerkes SichtWeise f\u00fchrte. Im Mittelpunkt aller Interviews stand die Frage, wie das bestehende Gesch\u00e4ft bestm\u00f6glich weitergef\u00fchrt werden kann und gleichzeitig, die agilen oder gar disruptiven Kompetenzen entwickelt werden. „Eine agile Unternehmenskultur wird zu einem entscheidenden Wettbewerbsfaktor“, so Horst P\u00fctz.<\/p>\n

\u00dcber Great Place to Work\u00ae<\/p>\n

Das internationale Forschungs- und Beratungsinstitut Great Place to Work\u00ae mit Standorten in 57 L\u00e4ndern ermittelt in Zusammenarbeit mit Partnern aus Wirtschaft, Verb\u00e4nden und Medien \u00fcber Repr\u00e4sentativ-Befragungen die Besten Arbeitgeber und stellt diese j\u00e4hrlich der \u00d6ffentlichkeit vor. Das deutsche Great Place to Work\u00ae Institut wurde 2002 gegr\u00fcndet und besch\u00e4ftigt am Standort K\u00f6ln 80 Mitarbeitende.<\/p>\n

\u00dcber Sichtweise<\/p>\n

Sichtweise ist ein Beratungsnetzwerk, das von Horst P\u00fctz initialisiert wurde. Das Netzwerk unterst\u00fctzt Personen und Unternehmen in Ver\u00e4nderungsprozessen, insbesondere in der Entwicklung von Agilit\u00e4t in der digitalen Transformation.<\/p>\n

Quelle: Presseportal.de<\/a><\/p>\n