{"id":4035,"date":"2017-01-23T06:01:18","date_gmt":"2017-01-23T05:01:18","guid":{"rendered":"http:\/\/www.3minutencoach.com\/news\/?p=4035"},"modified":"2022-02-02T12:01:28","modified_gmt":"2022-02-02T11:01:28","slug":"vollgas-im-job-bitte-nicht-nach-dienstschluss","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.3minutencoach.com\/news\/vollgas-im-job-bitte-nicht-nach-dienstschluss-4035\/","title":{"rendered":"Vollgas im Job \u2013 aber bitte nicht nach Dienstschluss"},"content":{"rendered":"Lesedauer:<\/span> 3<\/span> Minuten<\/span><\/span>

Mehr Gelassenheit – auf diese Formel lassen sich die\u00a0 Top-Ziele der Arbeitnehmer in\u00a0 Deutschland f\u00fcr\u00a0 das\u00a0 Jahr\u00a0 2017 bringen.\u00a0 Rund\u00a0 ein\u00a0 Drittel der\u00a0 Besch\u00e4ftigten hat\u00a0 sich\u00a0 vorgenommen,\u00a0 die\u00a0 Arbeit nach Feierabend\u00a0 im\u00a0 B\u00fcro\u00a0 zu\u00a0 lassen\u00a0 und\u00a0 besser\u00a0 abzuschalten.\u00a0 Fast\u00a0 ebenso\u00a0 viele wollen\u00a0 Berufliches\u00a0 k\u00fcnftig lockerer\u00a0 sehen\u00a0 und\u00a0 sich\u00a0 Probleme\u00a0 im\u00a0 Job\u00a0 nicht\u00a0 mehr so zu Herzen nehmen. Zu diesen Ergebnissen kommt die Studie \u201eKarriereziele 2017\u201c\u00a0 der\u00a0 ManpowerGroup\u00a0\u00a0\u00a0 Deutschland,\u00a0\u00a0\u00a0 f\u00fcr\u00a0\u00a0\u00a0 die\u00a0\u00a0\u00a0 im\u00a0\u00a0\u00a0 November 1.015 Bundesb\u00fcrger befragt wurden.<\/strong><\/p>\n

Auf Platz drei der beruflichen Vors\u00e4tze f\u00fcr das neue Jahr folgt der Anspruch, effizienter zu arbeiten. \u201eBesser abschalten nach Feierabend und mehr Gelassenheit im Job sind zwar die Top-Ziele f\u00fcr 2017. Das bedeutet aber nicht, dass die Deutschen sich auf die faule Haut legen wollen und ihren Job nicht mehr ernst nehmen. Im Gegenteil: Im B\u00fcro wollen sie ihre Aufgaben kompetent und zielstrebig erledigen, um dann den Feierabend genie\u00dfen\u00a0 zu\u00a0 k\u00f6nnen\u201c,\u00a0 sagt\u00a0 Herwarth\u00a0 Brune,\u00a0 Vorsitzender\u00a0 der\u00a0 Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung\u00a0 der ManpowerGroup Deutschland.<\/p>\n

Arbeitnehmer stellen hohe Anspr\u00fcche an sich selbst<\/strong><\/p>\n

Mit\u00a0 diesem\u00a0 Selbstverst\u00e4ndnis\u00a0 wollen\u00a0 immer\u00a0 mehr\u00a0 Arbeitnehmer\u00a0 auch\u00a0 nicht\u00a0 hinter\u00a0 dem Berg\u00a0 halten: F\u00fcr\u00a0 das neue\u00a0 Jahr\u00a0 haben\u00a0 sich\u00a0 16\u00a0 Prozent\u00a0 der\u00a0 Deutschen\u00a0 vorgenommen, ihre\u00a0\u00a0\u00a0 Erfolge\u00a0\u00a0\u00a0 und Kompetenzen\u00a0\u00a0\u00a0 selbstbewusster\u00a0\u00a0\u00a0 gegen\u00fcber\u00a0\u00a0\u00a0 Vorgesetzten\u00a0\u00a0\u00a0 zu pr\u00e4sentieren. Das sind vier Prozentpunkte mehr als im vergangenen Jahr. Um ihren Job noch\u00a0 besser\u00a0 aus\u00fcben\u00a0 zu\u00a0 k\u00f6nnen,\u00a0 wollen\u00a0 sich\u00a0 14\u00a0 Prozent der\u00a0 Befragten\u00a0 weiterbilden \u2013 das\u00a0 sind\u00a0 f\u00fcnf\u00a0 Prozentpunkte\u00a0 mehr\u00a0 als\u00a0 2016.\u00a0 Auch\u00a0 der\u00a0 Wille,\u00a0 die\u00a0 eigene berufliche Position\u00a0\u00a0 zu\u00a0\u00a0 verbessern,\u00a0\u00a0 ist\u00a0\u00a0 gestiegen.\u00a0\u00a0 Zw\u00f6lf\u00a0\u00a0 Prozent\u00a0\u00a0 streben\u00a0\u00a0 an,\u00a0\u00a0 sich\u00a0\u00a0 um\u00a0\u00a0 eine Bef\u00f6rderung\u00a0 zu\u00a0 bewerben\u00a0 (sieben\u00a0 Prozent\u00a0 im\u00a0 Vorjahr),\u00a0 neun\u00a0 Prozent\u00a0 wollen\u00a0 sich innerhalb\u00a0 des Unternehmens\u00a0 in\u00a0 eine\u00a0 andere\u00a0 Abteilung\u00a0 bewerben\u00a0 (f\u00fcnf\u00a0 Prozent\u00a0 im Presseinformation Vorjahr).\u00a0 16 Prozent\u00a0 sind\u00a0 auf\u00a0 dem\u00a0 Sprung\u00a0 zu\u00a0 einem\u00a0 anderen\u00a0 Arbeitgeber.\u00a0 Nur 15 Prozent\u00a0\u00a0 der\u00a0\u00a0 Befragten sind wunschlos\u00a0 gl\u00fccklich und haben keine besonderen Karrierevors\u00e4tze.<\/p>\n

Mehr Gehalt als Teil der Anerkennung<\/strong><\/p>\n

Nicht nur an sich selbst, sondern auch an ihre Arbeitgeber stellen die Bundesb\u00fcrger im n\u00e4chsten\u00a0 Jahr h\u00f6here\u00a0 Anspr\u00fcche.\u00a0 Wichtigster\u00a0 Wunsch\u00a0 f\u00fcr\u00a0 2017\u00a0 ist\u00a0 mehr\u00a0 Gehalt:\u00a0 Das fordern\u00a0 51\u00a0 Prozent\u00a0 der Befragten, im\u00a0 Vorjahr\u00a0 waren\u00a0 es\u00a0 nur\u00a0 45\u00a0 Prozent.\u00a0 Damit\u00a0 hat\u00a0 die Frage\u00a0 der\u00a0 Bezahlung\u00a0 wieder\u00a0 an Bedeutung\u00a0 gewonnen.\u00a0 Gleichzeitig\u00a0 ist\u00a0 Deutschlands Arbeitnehmern auch die Wertsch\u00e4tzung f\u00fcr die eigene Leistung so wichtig wie noch nie: Jeder\u00a0 Dritte\u00a0 w\u00fcnscht\u00a0 sie\u00a0 sich\u00a0 f\u00fcr\u00a0 2017\u00a0 (33\u00a0 Prozent\u00a0 im\u00a0 Vergleich\u00a0 zu 27\u00a0 Prozent\u00a0 im Vorjahr).\u00a0 Knapp\u00a0 jeder\u00a0 Vierte\u00a0 w\u00fcrde\u00a0 zudem\u00a0 seine\u00a0 Arbeitszeit\u00a0 gern\u00a0 selbst\u00e4ndig einteilend\u00fcrfen.<\/p>\n

Jeder F\u00fcnfte m\u00f6chte seine Kenntnisse ausbauen<\/strong><\/p>\n

Auch was ihre Karrierew\u00fcnsche angeht, zeigen sich Deutschlands Arbeitnehmer bereit, an\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 sich\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 zu arbeiten.\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 21\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Prozent\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 der\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Befragten\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 w\u00fcrden\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 gern\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 ihre Fremdsprachenkenntnisse verbessern und 20 Prozent ihr IT-Know-how st\u00e4rken. Knapp jeder\u00a0 F\u00fcnfte\u00a0 m\u00f6chte\u00a0 in\u00a0 einen\u00a0 Job\u00a0 wechseln,\u00a0 in\u00a0 dem\u00a0 er seine\u00a0 F\u00e4higkeiten\u00a0 besser einbringen\u00a0 kann.\u00a0 \u201eDer\u00a0 Ehrgeiz\u00a0 und\u00a0 die\u00a0 Leistungsorientierung\u00a0 der Besch\u00e4ftigten\u00a0 ist deutlich\u00a0 sichtbar.\u00a0 Daf\u00fcr\u00a0 w\u00fcnschen\u00a0 sie\u00a0 sich\u00a0 Anerkennung\u00a0 und\u00a0 Bezahlung\u201c,\u00a0 bemerkt Brune.\u00a0 \u201eArbeitgeber\u00a0 sollten\u00a0 W\u00fcnsche\u00a0 nach\u00a0 pers\u00f6nlicher\u00a0 Weiterentwicklung\u00a0 und Qualifizierung\u00a0 ernst nehmen.\u00a0 Motivierte\u00a0 Mitarbeiter\u00a0 sind\u00a0 schlie\u00dflich\u00a0 die\u00a0 Basis\u00a0 f\u00fcr\u00a0 den Unternehmenserfolg.\u201c<\/p>\n

Die Top 10 der Karriereziele f\u00fcr 2017<\/strong>

\n1. Nach Feierabend besser abschalten (34 %)

\n2. Die Arbeit lockerer sehen (33 %)

\n3. Effizienter arbeiten (18 %)

\n4. Die eigenen Kompetenzen selbstbewusster

\npr\u00e4sentieren (16 %)

\n5. Sich bei einem anderen Arbeitgeber bewerben (16 %)

\n6. Weiterbildung neben dem Job (14 %)

\n7. Mehr Networking betreiben (13 %)

\n8. Weniger arbeiten, z.B. Stunden reduzieren, um mehr Freizeit zu haben (13 %)

\n9. Sich st\u00e4rker im Job engagieren (13 %)

\n10. Um eine Bef\u00f6rderung bem\u00fchen (12 %)<\/p>\n

Hintergrundinformation<\/strong><\/p>\n

\u00dcber die Studie \u201eKarriereziele 2017\u201c

\nDie Studie \u201eKarriereziele 2017\u201c basiert auf einer Online-Befragung unter 1.015 Bundesb\u00fcrgern

\nab 18 Jahren. Sie wurde im Auftrag der ManpowerGroup Deutschland im November 2016 vom

\nMarktforschungsinstitut Toluna durchgef\u00fchrt. Die Ergebnisse sind bev\u00f6lkerungsrepr\u00e4sentativ.

\nDie Studienergebnisse erhalten Sie unter https:\/\/www.manpowergroup.de\/neuigkeiten\/studien

\n– und -research\/studie-karriereziele\/<\/p>\n

\u00dcber die ManpowerGroup<\/strong><\/p>\n

Die\u00a0 ManpowerGroup\u00a0 ist\u00a0 weltweit\u00a0 f\u00fchrend\u00a0 in\u00a0 der\u00a0 Bereitstellung\u00a0 innovativer\u00a0 L\u00f6sungen\u00a0 und

\nDienstleistungen, mit denen Unternehmen in der sich ver\u00e4ndernden Welt der Arbeit erfolgreich

\nsein\u00a0 k\u00f6nnen.\u00a0 Mit\u00a0 mehr\u00a0 als\u00a0 27.000\u00a0 Mitarbeitern\u00a0 z\u00e4hlt\u00a0 die\u00a0 ManpowerGroup\u00a0 zu\u00a0 den\u00a0 drei\u00a0 gr\u00f6\u00dften

\nPersonaldienstleistern\u00a0 in\u00a0 Deutschland.\u00a0 Unter\u00a0 dem\u00a0 Dach\u00a0 der\u00a0 Unternehmensgruppe\u00a0 agieren\u00a0 an

\nbundesweit\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 360\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Standorten\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 die\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Gesellschaften\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Manpower,\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Stegmann,\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Experis,

\nManpowerGroup Solutions, Proservia, Right Management sowie spezialisierte Einzelmarken.<\/p>\n

Quelle: Manpower<\/p>\n